{"id":16862,"date":"2021-01-11T20:02:00","date_gmt":"2021-01-11T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/principales-tendencias-de-la-cadena-de-suministro-para-2021-estas-preparado\/"},"modified":"2023-11-29T14:42:44","modified_gmt":"2023-11-29T11:42:44","slug":"principales-tendencias-de-la-cadena-de-suministro-para-2021-estas-preparado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/principales-tendencias-de-la-cadena-de-suministro-para-2021-estas-preparado\/","title":{"rendered":"Principales tendencias de la cadena de suministro para 2021: \u00bfEst\u00e1s preparado?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Nadie podr\u00eda negar que el a\u00f1o 2020 pasar\u00e1 a la historia como uno de los episodios m\u00e1s desafiantes para la humanidad. Un per\u00edodo en el que el mundo se rindi\u00f3 por completo a los pies del flagelo de un virus que no ha dado tregua. Y el a\u00f1o que comienza no estar\u00e1 exento de sus consecuencias, 2021 se presenta como un a\u00f1o lleno de grandes desaf\u00edos.<\/strong><\/p>\n<p>Para los profesionales de la cadena de suministro el Covid-19 se transform\u00f3 en un per\u00edodo de mucha presi\u00f3n y constantes retos, pero a su vez destac\u00f3 como nunca la importancia que su funci\u00f3n tiene para las organizaciones y el mundo en general.<\/p>\n<p>Los principales retos consistieron en asegurar la continuidad de las operaciones, en un ambiente hostil e incierto, forzando a los departamentos de compras a una transformaci\u00f3n digital a gran escala, donde quienes afrontaron la crisis salieron a flote, mientras aquellos que no supieron responder a tiempo sufrieron graves consecuencias.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo se proyecta el a\u00f1o venidero para la cadena de suministro y sus profesionales? \u00bfQu\u00e9 se debe considerar para prepararse a un incierto 2021? Aqu\u00ed algunas tendencias que no puede pasar por alto.<\/p>\n<h4>Visi\u00f3n de futuro en riesgos<\/h4>\n<p>Este a\u00f1o nos ha demostrado que debemos estar preparados para todo evento, m\u00e1s a\u00fan en un mundo en constante cambio. Como nunca el Covid -19 nos ense\u00f1\u00f3 que contar con <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/industry-insights\/corona-virus-y-gestion-de-interrupciones-en-las-cadenas-de-suministro\/\">pol\u00edticas de gesti\u00f3n de riesgo claras y eficientes<\/a> es fundamental para adaptarse a los desaf\u00edos actuales.<\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado puso en jaque a destacadas organizaciones, Toyota, por ejemplo, tuvo que interrumpir sus operaciones en las zonas m\u00e1s afectadas por el virus y restringir los viajes de sus empleados. Lo mismo se repiti\u00f3 con cientos de organizaciones que no estaban preparadas.<br \/>\nContar con un <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/product\/financial-risk\/\">modelo de riesgo<\/a> alineado con los est\u00e1ndares legales y que respondan a las necesidades del sector es una alternativa aconsejable en estos tiempos, esto ayudar\u00e1 a minimizar las amenazas y los impactos asociados.<\/p>\n<p>Dentro de este contexto la visibilidad es crucial. No se puede gestionar lo que se desconoce. Por muy compleja que sea la cadena de suministro, contar con un mapa claro que indique potenciales problemas o debilidades, y que ayude a preparar planes de contingencia adecuados a las eventualidades, puede significar el \u00e9xito o fracaso.<\/p>\n<p>\u201c<em>Los departamentos de compra que sean capaces de responder a los altos y bajos que han enfrentado sus cadenas de suministro en el \u00faltimo tiempo y sigan con sus operaciones, superar\u00e1n no solo al COVID-19, si no que a todas las crisis que vendr\u00e1n<\/em>\u201d destaca Jason Kaplan, Director and Commodity Analyst, Commodity Analysis and Insight Ltd, en Global Crisis and the importance of Procurement Agility.<\/p>\n<h4>\u00bfEst\u00e1 tu equipo preparado?<\/h4>\n<p>Con cadenas de suministro m\u00e1s complejas y extendidas\u2013 un estudio identific\u00f3 que alrededor del 80% de los productores tienen departamentos en m\u00faltiples pa\u00edses \u2013 se ha hecho imperativo contar con profesionales que respondan a las necesidades. Mientras para los equipos de compras seniors el desaf\u00edo se centra en <a href=\"https:\/\/www.ey.com\/en_gl\/consulting\/how-the-future-of-work-will-change-the-digital-supply-chain\">adquirir las habilidades<\/a> para responder a una nueva era digital que incluye implementar el manejo de datos a gran escala para la predicci\u00f3n y an\u00e1lisis del mercado &#8211; big data analytics, el internet de las cosas y la automatizaci\u00f3n en la cadena de suministro &#8211; los profesionales que se suman y que ya cuentan con conocimientos en el \u00e1rea, ser\u00e1n muy demandados.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/event\/digitalizacion-de-la-cadena-de-suministro\/\">digitalizaci\u00f3n de las cadenas de suministro<\/a> trae como consecuencia un alto volumen de datos que deben ser analizados para su correcto uso. Esto permite aumentar la eficiencia de procesos y operaciones, como tambi\u00e9n facilitar la toma de decisiones. Aquellos que tengan perfiles m\u00e1s tecnol\u00f3gicos que se ajusten a esta demanda ser\u00e1n, sin duda, agentes de cambio hacia una transformaci\u00f3n s\u00f3lida y ben\u00e9fica para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cabe destacar que contar con herramientas que ayuden a hacer de esta tarea m\u00e1s f\u00e1cil como <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/feature\/analisis-2\/\">reportes de insights de proveedores<\/a> y <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/feature\/mapeo-cadena-suministro\/\">supply chain mapping<\/a> ayudar\u00e1 a acceder a informaci\u00f3n relevante y clara a solo un clic.<\/p>\n<p>As\u00ed lo destaca Frederic Girardeau \u2013 Montaut, Managing Director &amp; Global SAP Ariba Leader Deloitte Consulting LLP., en la webinar <a href=\"mailto:https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=tv9kq-juAYg\">Lo que viene: Una perspectiva sobre el futuro en Abastecimiento<\/a>. \u201c<em>Los proyectos en los que estamos trabajando en nuestra cadena de suministro en cuanto a innovaci\u00f3n, tienen que ver con incorporar m\u00e1s inteligencia en los procesos de gesti\u00f3n. Trabajaremos para procesar y analizar gran cantidad de informaci\u00f3n en un corto per\u00edodo con el fin de mejorar la toma de decisiones<\/em>\u201d.<\/p>\n<h4>Cadenas de suministro amigables con el medioambiente<\/h4>\n<p>La sociedad seguir\u00e1 demandando cadenas de suministro amigables con el medioambiente. Mientras muchas compa\u00f1\u00edas han incorporado procesos en l\u00ednea con esta tendencia, el \u00e1rea de suministro en sectores como la electricidad y el transporte se sigue considerando una fuente de <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/product\/environmental-sustainability\/\">emisiones de carbono<\/a> y contaminaci\u00f3n importante. Frente a esto muchas organizaciones han comenzado a emigrar hacia fuentes de energ\u00eda renovales y a implementar sistemas de trazabilidad de huellas de carbono, por ejemplo.<br \/>\nLas Cadenas de suministro libres de carbono son una tendencia que toma cada vez m\u00e1s fuerza. Marcas potentes como Apple \u2013 comprometida a convertirse una compa\u00f1\u00eda libre de emisiones de carbono para 2030 &#8211; se enfrentar\u00e1n a grandes desaf\u00edos para lograrlo. Re-estructuraciones a nivel operacional y tecnol\u00f3gico que involucren a su cadena de suministro en todos sus niveles para asegurarse que sus acciones tienen resultados y son medibles, ser\u00e1n un buen punto de partida.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/product\/environmental-sustainability\/\">Auditorias<\/a> en esta \u00e1rea y el trabajo en equipo de todos los actores involucrados en la cadena de suministro es clave.<\/p>\n<p>Organizaciones que adopten <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/industry-insights\/energias-renovables-y-sostenibilidad-como-conceptos-estrategicos\/\">procesos sustentables<\/a> obtendr\u00e1n el reconocimiento p\u00fablico y mayores retornos econ\u00f3micos a largo plazo. Un estudio internacional conducido por <a href=\"https:\/\/www.unilever.com\/news\/press-releases\/2017\/report-shows-a-third-of-consumers-prefer-sustainable-brands.html\">Unilever<\/a> a m\u00e1s de 20.000 adultos de 5 pa\u00edses diferentes, concluy\u00f3 que un 1\/3 de los entrevistados prefieren marcas sustentables y que el 21% de ellos preferir\u00edan comprar productos que lo indiquen con claridad en sus etiquetas. Y esto es una tendencia que va al alza.<\/p>\n<h4>Cyberseguridad: El gran desaf\u00edo<\/h4>\n<p>Tal como expone <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/industry-insights\/la-nueva-normalidad-consejos-clave-de-profesionales-de-las-compras\/\">Carlos S\u00e1iz, socio de Grupo ECIX<\/a>: \u00ab<em>Existe una importante presi\u00f3n regulatoria para identificar y prevenir amenazas de ciberseguridad de forma previa a la contrataci\u00f3n de proveedores y durante la relaci\u00f3n contractual. El COVID19 ha puesto de manifiesto el nivel de dependencia que las empresas tienen con respecto a servicios e infraestructuras de terceros, entre ellas nos encontramos (plataformas Cloud, call centers, herramientas de videoconferencia). El riesgo de ciberseguridad en grandes empresas ser\u00e1 exponencial puesto que trabajan con un mayor n\u00famero de proveedores\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p>Es un hecho que las gerencias de abastecimiento est\u00e1n cada vez m\u00e1s preocupadas por la ciberseguridad, sobre todo ante el aumento del nivel de riesgo percibido en los \u00faltimos meses. La tendencia a invertir en este tema va a alza.<\/p>\n<p>Un caso que caus\u00f3 revuelo en la industria y que es sin duda, un claro ejemplo del negativo impacto de los ataques cibern\u00e9ticos es el de British Airways. La <a href=\"mailto:https:\/\/www.elespanol.com\/invertia\/empresas\/movilidad\/20201016\/historica-multa-millones-british-airways-datos-clientes\/528697808_0.html\">compa\u00f1\u00eda a\u00e9rea fue multada por 26m de euros<\/a> por la Oficina de Comisionado de Informaci\u00f3n ICO (Commissioner\u00b4s Office UK) por el robo de datos personales y financieros de sus clientes. La falta de medidas de seguridad y protocolos de manejo de informaci\u00f3n que no contaban con las medidas adecuadas, fueron los factores que la llevaron a tal penalizaci\u00f3n. Considerada una de las m\u00e1s altas de la industria.<\/p>\n<p>La tendencia seguir\u00e1 al alza y mientras la era digital siga desarroll\u00e1ndose m\u00e1s expuestas se har\u00e1n las vulnerabilidades de las organizaciones, especialmente en departamentos tan dependientes como abastecimiento. \u00bfQu\u00e9 hacer? Contar con herramientas que ayuden a disminuir riesgos ser\u00e1 clave en el a\u00f1o que comienza. Plataformas para controlar los riesgos por medio de datos y en tiempo real como <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/product\/cyber-and-it\/\">cyber secuity Management<\/a>, pueden ser sin duda un gran aliado para este 2021.<\/p>\n<p>Para los profesionales de la cadena de abastecimiento el a\u00f1o que reci\u00e9n comienza ser\u00e1 un per\u00edodo de grandes desaf\u00edos y cambios, una adaptaci\u00f3n continua a la revoluci\u00f3n digital y todos los beneficios y oportunidades que trae consigo, pero tambi\u00e9n al control de los riesgos. El medio ambiente seguir\u00e1 marcando pauta y la incertidumbre en la que actualmente vivimos empujar\u00e1 a los equipos a contar con planes de riesgos y mayor visibilidad en su cadena de suministro.<\/p>\n<p>Si necesitas apoyo para gestionar tu cadena de suministro exitosamente el pr\u00f3ximo a\u00f1o, <a href=\"mailto:https:\/\/www.achilles.com\/es\/unase-a-una-comunidad\/contacta-con-nosotros\/\">ponte en contacto<\/a> con nosotros, podemos ayudarte integralmente a hacer del 2021 un a\u00f1o exitoso para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nadie podr\u00eda negar que el a\u00f1o 2020 pasar\u00e1 a la historia como uno de los episodios m\u00e1s desafiantes para la humanidad. Un per\u00edodo en el que el mundo se rindi\u00f3 por completo a los pies del flagelo de un virus que no ha dado tregua. 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