Las empresas tienen la capacidad de promover principios y pr\u00e1cticas de responsabilidad social a trav\u00e9s de sus compras e influir en su cadena de suministro. \u00bfSabes si tu organizaci\u00f3n, tus proveedores y tu cadena de suministro extendida cumplen con las regulaciones y est\u00e1ndares \u00e9ticos, sociales, laborales y ambientales vigentes?<\/p>\n
Durante un webinar realizado recientemente, Gwena\u00eblle Gerard<\/a>, Directora General de ResponSable<\/a>, agencia de Responsabilidad social, en conjunto con Nicol\u00e1s Avellaneda<\/a>, Director de ventas para Am\u00e9rica Latina en Achilles, discutieron la importancia del Abastecimiento Responsable en Am\u00e9rica Latina, los riesgos inherentes y las ventajas de integrar la responsabilidad social en la estrategia negocios en general y en la funci\u00f3n de compras en particular.<\/p>\n Existen marcos de referencia que las compa\u00f1\u00edas pueden adoptar para dirigir sus funciones, procesos y a su cadena de suministro hacia mejores est\u00e1ndares. La Norma ISO 26000 es la gu\u00eda de Responsabilidad social (RS) m\u00e1s completa a nivel global. Sus m\u00e1s de 800 recomendaciones definen una directriz clara sobre los asuntos \u00e9ticos, ambientales y sociales que una organizaci\u00f3n debe considerar en su gesti\u00f3n.<\/p>\n La ISO 26000 contiene un apartado dedicado a la importancia de las pr\u00e1cticas justas de operaci\u00f3n y c\u00f3mo a trav\u00e9s de las compras se puede influir y promover la responsabilidad social. Otra norma importante es la ISO 20400 de Compras Sostenibles, que est\u00e1 intr\u00ednsecamente relacionada y es una herramienta internacional para los compradores donde se busca que las compras tengan un impacto positivo social, ambiental y econ\u00f3mico.<\/p>\n A trav\u00e9s de la funci\u00f3n de compras, las organizaciones ejercen influencia sobre su cadena de valor y sobre los est\u00e1ndares de su sector. 16% de las peque\u00f1as y medianas empresas en M\u00e9xico declararon que trabajan en cuestiones de responsabilidad social con la \u00fanica finalidad de poder participar en licitaciones y formar parte de una cadena de suministro, seg\u00fan la muestra del estudio Panorama de la Responsabilidad social en M\u00e9xico<\/a>, elaborado por ResponSable<\/a>. Por otra parte, el trabajar en estos temas supone un beneficio y ventajas competitivas para los proveedores pues, seg\u00fan el mismo estudio, m\u00e1s del 50% de las empresas favorecen siempre o frecuentemente al proveedor con pr\u00e1cticas socialmente responsables.<\/p>\n Para formar parte de una cadena de valor responsable los proveedores pueden partir por diagnosticar la gesti\u00f3n de su empresa con respecto a la Norma ISO 26000. Integrar la responsabilidad social en su estrategia de negocios y fortalecer procesos internos para su gesti\u00f3n, as\u00ed como contar con una estrategia que puedan medir y comunicar a sus compradores y grupos de inter\u00e9s.<\/p>\n Hemos visto casos donde las operaciones de grandes empresas, su reputaci\u00f3n e incluso su existencia se han puesto en entredicho por los problemas que le han causado terceros que forman parte de su cadena de suministro. En M\u00e9xico hemos visto c\u00f3mo una gran empresa petrolera se enfrent\u00f3 a protestas y al cierre de una de sus refiner\u00edas porque uno de sus contratistas incumpli\u00f3 con el pago a sus trabajadores. En Norteam\u00e9rica, la reputaci\u00f3n de una empresa de art\u00edculos deportivos se vio seriamente afectada y se enfrent\u00f3 a demandas y a una cuantiosa multa, tras destaparse casos de esclavitud moderna<\/a> y trabajo infantil en las operaciones de sus proveedores. En Centroam\u00e9rica, grandes multinacionales del sector agroindustrial dejaron de trabajar con compa\u00f1\u00edas locales que estaban implicadas en esc\u00e1ndalos ambientales y de activismo social. Estos son solo algunos ejemplos, pero qu\u00e9 podemos hacer para prevenir este tipo de situaciones.<\/p>\n La evaluaci\u00f3n de proveedores, ya sea a trav\u00e9s de procesos de precalificaci\u00f3n que puedan incluir auditor\u00edas<\/a>, es una herramienta \u00fatil para que los compradores se aseguren de que las empresas que forman parte de su cadena de suministro cumplen con est\u00e1ndares ambientales, sociales, laborales adecuados y as\u00ed mitigar los riesgos. Para los proveedores, someterse a un proceso de evaluaci\u00f3n es beneficioso ya que les permite identificar y trabajar en \u00e1reas de oportunidad y destacar mejores pr\u00e1cticas en aspectos relacionados con responsabilidad social empresarial, gesti\u00f3n de recursos humanos, salud y seguridad, gesti\u00f3n ambiental, y gesti\u00f3n del negocio y calidad.<\/p>\n Si no pudiste asistir al webinar y te gustar\u00eda saber m\u00e1s sobre Abastecimiento Responsable, puedes acceder a la grabaci\u00f3n completando el siguiente formulario:C\u00f3mo avanzar hacia el Abastecimiento Responsable<\/h4>\n
\u201cUna cadena es tan fuerte como su eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil\u201d<\/h4>\n
Mira la grabaci\u00f3n del webinar<\/h4>\n
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