{"id":16836,"date":"2020-08-04T20:02:00","date_gmt":"2020-08-04T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/resolver-el-enigma-del-cumplimiento-los-beneficios-de-ir-mas-alla-de-la-mentalidad-del-cumplimiento\/"},"modified":"2023-11-29T14:44:58","modified_gmt":"2023-11-29T11:44:58","slug":"los-beneficios-de-ir-mas-alla-de-la-mentalidad-del-cumplimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/los-beneficios-de-ir-mas-alla-de-la-mentalidad-del-cumplimiento\/","title":{"rendered":"Resolver el enigma del cumplimiento: los beneficios de ir m\u00e1s all\u00e1 de la \u00abmentalidad del cumplimiento\u00bb"},"content":{"rendered":"

El concepto de cumplimiento var\u00eda en funci\u00f3n de la persona, del sector en el que trabaja y del puesto que ocupa. Muchos, sin embargo, lo ven como una tarea larga y tediosa que consiste principalmente en marcar las casillas adecuadas para evitar problemas con las autoridades reguladoras.<\/strong><\/p>\n

Pero una operaci\u00f3n de cumplimiento no deber\u00eda limitarse al m\u00ednimo esfuerzo. Si nos concienciamos bien de su importancia, puede resultar no solo una eficaz herramienta de gesti\u00f3n de riesgos, sino tambi\u00e9n una manera de asegurarnos de que nuestros compradores y proveedores comparten con nosotros los mismos valores, la misma \u00e9tica y los mismos objetivos. En efecto, el cumplimiento es algo que no podemos pasar por alto, pero eso no significa que no podamos utilizarlo para crear valor y beneficios reales en toda nuestra cadena de suministro.<\/p>\n

La forma sobre la funci\u00f3n<\/h4>\n

El \u00e1mbito del cumplimiento y la \u00e9tica han experimentado un gran crecimiento en las \u00faltimas d\u00e9cadas. El panorama normativo, cada vez m\u00e1s complejo y estricto, junto con las r\u00e1pidas innovaciones y cambios tecnol\u00f3gicos, han transformado la funci\u00f3n en la gran mayor\u00eda de sectores. En la actualidad, permanecer dentro del marco normativo y de los est\u00e1ndares industriales requiere a menudo contar con un programa de cumplimiento y \u00e9tica, formaciones integrales de empleados y una estrategia reactiva y predictiva de cumplimiento y gesti\u00f3n de riesgos aplicados en tiempo real.<\/p>\n

Pero esta creciente complejidad de los requisitos de cumplimiento no ha evitado un flujo constante de esc\u00e1ndalos corporativos, como los de Uber<\/a> y Samsung<\/a>, por lo que podemos concluir que una infraestructura de cumplimiento a larga escala no evita por s\u00ed sola las conductas indebidas.<\/p>\n

El enfoque legal del cumplimiento en su forma actual se centra esencialmente en evitar la responsabilidad legal. Esto significa que las empresas tienden a verlo como un ejercicio de gesti\u00f3n de riesgos para ayudarles a evitar consecuencias negativas desde el punto de vista legal, financiero y reputacional, en lugar de utilizarlo para crear una manera de trabajar que refleje sus valores \u00e9ticos, promueva las buenas pr\u00e1cticas y a\u00f1ada valor para todas las partes implicadas.<\/p>\n

Aqu\u00ed es donde la cultura se hace realmente importante para ayudar a las empresas a aprovechar el potencial estrat\u00e9gico de las medidas de cumplimiento.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 significa el cumplimiento para ti?<\/h4>\n

Parece ser que las empresas con una cultura \u00e9tica s\u00f3lida y duradera suelen estar implicadas en menos esc\u00e1ndalos en lo relativo al cumplimiento. Probablemente esto se deba a que la \u00e9tica y los valores de estas empresas se originan desde arriba y siguen un proceso descendente, en lugar de abordarse de manera retroactiva como respuesta a los cambios normativos.<\/p>\n

Existen varias formas de interpretar el cumplimiento y entender la importancia que tiene para ti, para tu organizaci\u00f3n y para la gesti\u00f3n de riesgos de tu cadena de suministro. Por un lado, las cosas que no puedes dejar de hacer para poder operar, o para evitar una imagen negativa de tu marca. Pero por otro, podr\u00edas utilizarlo para asegurarte de que has implementado los criterios de seguridad adecuados o de que est\u00e1s minimizando el impacto medioambiental de tu cadena de suministro.<\/p>\n

Un estudio de Deloitte<\/a> ha demostrado que los equipos encargados del cumplimiento que act\u00faan como agentes de influencia son el v\u00ednculo de uni\u00f3n entre una cultura s\u00f3lida y una visi\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica de dicho cumplimiento. Tales situaciones son las que hacen que \u00abel equipo impulse el cambio a trav\u00e9s de redes fuertes y mensajes claros y persistentes\u00bb. Y aqu\u00ed es donde el cumplimiento puede ayudar a tomar mejores decisiones, y a proteger y aportar valor a una empresa.<\/p>\n

Nosotros creemos que existe una relaci\u00f3n entre un mayor riesgo de esc\u00e1ndalos, problemas e incidentes, y el hecho de actuar con una visi\u00f3n meramente legalista y limitarse a asegurar el cumplimiento marcando casillas. El sistema de calificaci\u00f3n de proveedores<\/a> de Achilles puede ayudar a las empresas que se esfuerzan por crear una cultura de integridad y \u00e9tica a garantizar que cada parte de sus cadenas de suministro trabaja pensando en sus objetivos de sostenibilidad, seguridad y \u00e9tica.<\/p>\n

Hacer m\u00e1s que lo m\u00ednimo<\/h4>\n

Sin embargo, no es tan simple.<\/p>\n

Nuestros datos demuestran que muchos proveedores a\u00fan no cumplen los est\u00e1ndares que exigen los compradores. En la actualidad, el 59 % de los proveedores no cuenta con pol\u00edtica alguna en materia de esclavitud moderna, ni siquiera algunos que facturan 36 millones de libras (el 23 %), para los cuales dicha pol\u00edtica es un requisito legal. El 70 % de los proveedores tampoco mide sus emisiones de carbono, y el 68 % carece de seguro de responsabilidad civil. Son estos los proveedores que representan un riesgo para los compradores y sus cadenas de suministro, no solo por la cuesti\u00f3n del cumplimiento en s\u00ed, sino porque se ve claramente que act\u00faan en contra de los valores de \u00e9stas.<\/p>\n

Para los compradores, una gesti\u00f3n de riesgos<\/a> de la  cadena de suministro eficaz significa utilizar el cumplimiento como instrumento que les ayude en cada parte de sus operaciones a contribuir con sus objetivos sociales y de sostenibilidad. De lo que se trata aqu\u00ed es de establecer una fuente de proveedores con \u00ablicencia para operar\u00bb. Si esto te parece una tarea dif\u00edcil, los siguientes consejos pueden ayudarte a ver el cumplimiento de una manera m\u00e1s estrat\u00e9gica:<\/p>\n