La edici\u00f3n de la conferencia Sourcing Outlook de este a\u00f1o congreg\u00f3 a profesionales de las compras y el abastecimiento procedentes de toda la regi\u00f3n n\u00f3rdica para debatir desaf\u00edos mundiales en el \u00e1mbito de las compras como la digitalizaci\u00f3n, la sostenibilidad y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n
Sourcing Outlook, la mayor cita del \u00e1mbito de las compras en la regi\u00f3n, tiene por objeto crear el tipo de conversaciones que impulsan la innovaci\u00f3n, unas pr\u00e1cticas de trabajo mejores y una gesti\u00f3n m\u00e1s eficaz de la cadena de suministro mundial. Naturalmente, nosotros tambi\u00e9n estuvimos presentes.<\/p>\n
Llevamos a cabo dos mesas redondas y asistimos a otras charlas y debates. A pesar de la representaci\u00f3n tan diversa de sectores y pr\u00e1cticas de trabajo, el denominador com\u00fan de las empresas con las que hablamos eran los desaf\u00edos mundiales en el \u00e1mbito de las compras a los que se enfrentan. Durante el evento se repitieron algunos temas bien identificados.<\/p>\n
Una declaraci\u00f3n reiterada fue el deseo de disponer de total visibilidad de la cadena de suministro mundial. Existe una necesidad cada vez mayor de tener una total transparencia de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro. Muchas empresas manifestaron la necesidad de saber exactamente la procedencia de todos los componentes y productos de los que dependen, y el modo en que sus cadenas de suministro operan por debajo del nivel 1. Es imposible evaluar con precisi\u00f3n los riesgos sin estos conocimientos.<\/p>\n
La visibilidad de la cadena de suministro mundial empieza con las exigencias \u2014cada vez mayores\u2014 de transparencia en las credenciales de sostenibilidad de los proveedores. Hoy en d\u00eda, es fundamental que las empresas dispongan de informaci\u00f3n completa y correcta, no solo sobre la ubicaci\u00f3n de sus proveedores, sino tambi\u00e9n de sus pr\u00e1cticas \u00e9ticas.<\/p>\n
Un punto cr\u00edtico com\u00fan fue la creciente necesidad de contar con mejores mecanismos de garant\u00eda<\/a> al tratar con subcontratistas. Para los compradores y proveedores que utilizan mano de obra compuesta en su mayor\u00eda por contratistas en lugar de empleados, es esencial saber que el personal que trabaja in situ est\u00e1 cualificado, certificado y capacitado. Las nuevas normativas, como la IR35 en el Reino Unido<\/a>, instan a los operadores de las cadenas de suministro a tener una mejor supervisi\u00f3n de las personas que trabajan para ellos.<\/p>\n En estos casos, las evaluaciones de terceros son una soluci\u00f3n, pero a veces se necesita un enfoque m\u00e1s s\u00f3lido, como nuestras auditor\u00edas de pr\u00e1cticas laborales<\/a>, para garantizar el cumplimiento normativo y la seguridad de todos los niveles de la cadena de suministro.<\/p>\n El evento se inaugur\u00f3 con una charla a cargo de Volvo acerca de la gran repercusi\u00f3n que est\u00e1 teniendo la digitalizaci\u00f3n de las compras en sus operaciones. El uso de paneles de Power BI no solo permite que los directores de compras tengan acceso inmediato a enormes cantidades de datos, sino que tambi\u00e9n puedan generar conocimientos \u00fatiles<\/a> con mucha m\u00e1s rapidez.<\/p>\n La velocidad de este nuevo enfoque de gesti\u00f3n de la cadena de suministro mundial est\u00e1 \u2014citando a Volvo\u2014 \u00abcapacitando a la primera l\u00ednea\u00bb. La digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/a> permite realizar un an\u00e1lisis m\u00e1s r\u00e1pido de los datos y, por consiguiente, adquirir conocimientos con mayor rapidez y poner en marcha acciones con m\u00e1s celeridad. La principal ventaja de esta situaci\u00f3n es que se libera a los altos directivos de compras para que puedan actuar de un modo mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico. Al emplear menos tiempo en recopilar y verificar datos<\/a>, una gran cantidad de energ\u00eda valiosa puede dirigirse a conocer la manera en que las compras influyen en la consecuci\u00f3n de objetivos m\u00e1s amplios de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n Compradores de todo el mundo buscan una manera de colaborar con sus proveedores que sea mucho m\u00e1s \u00e1gil y flexible. Los desaf\u00edos que afrontan las empresas difieren en funci\u00f3n de los riesgos, la magnitud y la ubicaci\u00f3n de cada una, aunque se puede obtener mucho valor a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n y el intercambio de ense\u00f1anzas<\/a>. Sin lugar a duda, se pueden recoger beneficios de la colaboraci\u00f3n entre compradores y proveedores para sortear sus desaf\u00edos comunes, mediante herramientas como las comunidades de Achilles<\/a>.<\/p>\n Citas como la conferencia Sourcing Outlook realmente ponen de relieve el valor del intercambio de conocimientos tambi\u00e9n entre sectores. Este tipo de colaboraci\u00f3n multisectorial crea cadenas de suministro mundiales mejores y m\u00e1s eficientes.<\/p>\n Hay pruebas evidentes de que el sector de las compras est\u00e1 cambiando con rapidez a escala mundial. Habla hoy mismo con un miembro de nuestro equipo sobre c\u00f3mo sortear los desaf\u00edos mundiales en el \u00e1mbito de las compras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La edici\u00f3n de la conferencia Sourcing Outlook de este a\u00f1o congreg\u00f3 a profesionales de las compras y el abastecimiento procedentes de toda la regi\u00f3n n\u00f3rdica para debatir desaf\u00edos mundiales en el \u00e1mbito de las compras como la digitalizaci\u00f3n, la sostenibilidad y la colaboraci\u00f3n. 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