En la conferencia AchillesLive del sector energ\u00e9tico del norte de Europa de este a\u00f1o, que gir\u00f3 en torno a las energ\u00edas renovables y el abastecimiento responsable, rein\u00f3 un clima optimista. Las compa\u00f1\u00edas subrayaron su sentido de responsabilidad ante la creaci\u00f3n de un futuro m\u00e1s pr\u00f3spero, compartido en igual medida por las compa\u00f1\u00edas y los responsables pol\u00edticos. \u00bfPueden los principales actores de la regi\u00f3n encabezar un cambio positivo en el mundo?<\/strong><\/p>\n \u00abEn los 20 a\u00f1os que llevo trabajando con empresas del sector energ\u00e9tico, nunca he notado un sentimiento de motivaci\u00f3n, pasi\u00f3n, compromiso y entusiasmo como este\u00bb. Son palabras de Halvard Homme, director de Achilles para los pa\u00edses n\u00f3rdicos. Sus comentarios se producen tras la cuarta conferencia AchillesLive<\/a>, celebrada el 18 y el 19 de septiembre en Oslo, y cuyo foco de atenci\u00f3n fueron los retos de transformaci\u00f3n que afronta el sector energ\u00e9tico en el norte de Europa. Estos retos incluyen los planes de inversi\u00f3n de los gobiernos destinados a desempe\u00f1ar una funci\u00f3n esencial en el campo de las energ\u00edas renovables, un hecho que ha dado en denominarse la \u00abrevoluci\u00f3n industrial verde\u00bb. Durante estos dos d\u00edas, hubo ciertas cuestiones claramente recurrentes en lo que respecta al crecimiento continuo que experimentan las energ\u00edas renovables, siendo los temas candentes el desarrollo de cadenas de suministro transparentes y de directrices de abastecimiento responsable.<\/p>\n \u00abSomos una naci\u00f3n de renovables\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Kjell-B\u00f8rge Freiberg, el ministro noruego de Petr\u00f3leo y Energ\u00eda, \u00abnuestro porcentaje de energ\u00edas renovables es del 70% \u2014 el a\u00f1o que viene se espera que la UE alcance un objetivo del 20%. Y mientras la mitad de nuestro consumo energ\u00e9tico procede de la electricidad, en la UE esta proporci\u00f3n es inferior a un cuarto\u00bb.<\/p>\n \u00abVamos a hacer de Noruega una naci\u00f3n de la energ\u00eda, con la importancia que ello conlleva para la sociedad, los empleos y la industria. Se trata de preservar el bienestar de nuestras generaciones futuras\u00bb, afirma Freiberg.<\/p>\n Las cadenas de suministro son globales, no locales ni regionales. Sin embargo, en algunas regiones el progreso es mucho m\u00e1s lento que en otras.<\/p>\n \u00abAlgunas partes del mundo todav\u00eda deben despertar, y el hecho de que algunas regiones vayan un paso por detr\u00e1s supone un claro riesgo para las compa\u00f1\u00edas independientemente de d\u00f3nde est\u00e9n establecidas\u00bb, dice Katie Tamblin, directora de producto en Achilles, y anfitriona del evento. \u00abUn comprador solo es tan fuerte como lo sea el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil de su cadena de suministro. Basta con que tan solo una de las empresas no comparta tus aspiraciones o tus directrices de abastecimiento responsable, y que sus resultados sean deficientes, para que no est\u00e9s alcanzando los est\u00e1ndares que te has fijado para ti mismo\u00bb.<\/p>\nCadenas de suministro transparentes: solo somos tan fuertes como el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil<\/h4>\n
Transformaci\u00f3n en la cadena de suministro<\/h4>\n