{"id":16754,"date":"2019-05-29T20:01:00","date_gmt":"2019-05-29T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/guia-del-comprador-sobre-la-obtencion-de-datos-de-calidad-relativos-a-la-cadena-de-suministro\/"},"modified":"2023-11-28T18:30:38","modified_gmt":"2023-11-28T15:30:38","slug":"guia-del-comprador-sobre-la-obtencion-de-datos-de-calidad-relativos-a-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/guia-del-comprador-sobre-la-obtencion-de-datos-de-calidad-relativos-a-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda del comprador sobre la obtenci\u00f3n de datos de calidad relativos a la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<h4>Asegurar la disponibilidad de datos de alta calidad para ser utilizados en la cadena de suministro es prioritario para numerosos compradores. Sin embargo, resulta m\u00e1s f\u00e1cil de decir que de hacer.<\/h4>\n<p>A medida que crece el n\u00famero de compradores que digitalizan sus cadenas de suministro, elementos como los macrodatos y su an\u00e1lisis se convierten en \u00e1reas de inter\u00e9s. El <a href=\"https:\/\/www.computerworld.com\/article\/3035144\/overcoming-5-major-supply-chain-challenges-with-big-data-analytics.html\">64% de los ejecutivos responsables <\/a>de estos departamentos que participaron en la encuesta mundial de 2016 realizada por SCM, afirm\u00f3 que el an\u00e1lisis de los macrodatos era para ellos una tecnolog\u00eda importante. No obstante, tan solo el 17% de aquellos que participaron en un estudio similar llevado a cabo por Accenture la hab\u00eda implementado.<\/p>\n<p>La obtenci\u00f3n de datos de mayor calidad y m\u00e1s fiables, no solo consiste en asumir una mayor responsabilidad. Para aquellas empresas que aspiran a crecer o a desarrollar nuevos productos y servicios, las deficiencias en los macrodatos pueden implicar niveles de riesgo que son demasiado elevados.<\/p>\n<h4>Ventajas de contar con datos de calidad<\/h4>\n<p>Los datos de buena calidad te permiten tomar mejores decisiones m\u00e1s r\u00e1pidamente. Es as\u00ed se simple. Es importante destacar que cuando hablamos de procesos de datos, es clave que todo el personal de finanzas y compras trabaje con el mismo objetivo en mente.<\/p>\n<p>La adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda y la estrecha colaboraci\u00f3n con los departamentos de TI permiten al personal de compras obtener un mayor rendimiento y lograr el mejor conocimiento posible de los datos de sus proveedores.<\/p>\n<p>He <a href=\"https:\/\/cerasis.com\/2015\/06\/02\/big-data-supply-chain\/\">aqu\u00ed algunos ejemplos<\/a> de las mejoras que podr\u00edan experimentar los compradores manteniendo bajo control los datos de los que disponen:<\/p>\n<p><strong>Planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n<p>Una imagen clara de la trayectoria que siguen los materiales y los productos en el marco de la cadena de suministro te permite identificar cuellos de botella y motivos de retrasos. Tambi\u00e9n podr\u00e1s prever con mayor precisi\u00f3n cambios pol\u00edticos, econ\u00f3micos y sociales.<\/p>\n<p>Un gran n\u00famero de cadenas de suministro brit\u00e1nicas de sectores como el de la construcci\u00f3n, el petr\u00f3leo y gas y la automoci\u00f3n trabajan con sus proveedores europeos vali\u00e9ndose de procesos muy optimizados y que siguen el modelo \u00abjusto a tiempo\u00bb. El resultado es que los retrasos log\u00edsticos pueden resultar muy costosos. Los estudios realizados muestran, por ejemplo, que el Brexit podr\u00eda suponer un incremento de dos a casi cuarenta minutos en el tiempo necesario para verificar un cami\u00f3n en las \u00e1reas del eurot\u00fanel y Dover. Es posible que los compradores se vean obligados a comenzar a hacer acopio de materiales y componentes esenciales o a explorar cambios en su actual base de proveedores.<\/p>\n<p><strong>Optimizaci\u00f3n de pedidos y planificaci\u00f3n de inventario<\/strong><\/p>\n<p>Si encargas solo aquello que necesitas en el momento preciso, podr\u00e1s reducir tus costos y tiempos de procesamiento.<\/p>\n<p>Datos de buena calidad implican una mejor previsi\u00f3n, y una mejor previsi\u00f3n se traduce en la capacidad de planificar y desarrollar tu inventario para impulsar el incremento del valor. La introducci\u00f3n en 2018 de aranceles del 25% y del 10% sobre las importaciones de acero y aluminio, respectivamente, por parte del gobierno de los EE.&nbsp;UU. tuvo consecuencias para el 80% de los compradores y proveedores de nuestras comunidades. Un 75% de los proveedores aleg\u00f3 que su margen era inferior al importe equivalente al 10% de incremento, mientras que los compradores experimentaron interrupciones a gran escala en sus cadenas de suministro. Saber esto con antelaci\u00f3n ha ayudado a muchas empresas a buscar fuentes alternativas de suministro, renegociar contratos y reconsiderar calendarios de proyectos y argumentos comerciales.<\/p>\n<p><strong>Capacidad de respuesta<\/strong><\/p>\n<p>Tu negocio necesita contar con la mayor agilidad y capacidad de respuesta posibles para afrontar de manera eficaz los cambios que afecten a tu cadena de suministro. Si cuentas con datos de buena calidad, estar\u00e1s m\u00e1s preparado para aprovechar las nuevas oportunidades que se presenten y a la vez mantener a raya el riesgo operativo. Una buena fuente de datos de elevada calidad sobre tu empresa y tu cadena de suministro tambi\u00e9n puede servirte de ayuda para incrementar la <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/es\/industry-insights\/compras-inclusivas-frase-hecha-o-importante-concepto-estrategico\/\">variedad de proveedores<\/a> e inyectar nuevas ideas y dinamismo en tus operaciones.<\/p>\n<h4>Retos<\/h4>\n<p>\u00bfC\u00f3mo comprador, qu\u00e9 sabes de tus proveedores? \u00bfSabes en qu\u00e9 parte del mundo se encuentra cada uno de los niveles de tu cadena de suministro? \u00bfConoces los historiales financieros as\u00ed como los informes en materia de salud, seguridad y cumplimiento normativo de tus proveedores?<\/p>\n<p>En el pasado, la recopilaci\u00f3n de todos estos datos era un proceso largo y laborioso, que implicaba ponerse en contacto con las empresas comprendidas en cada nivel de la cadena de suministro antes de introducirlos en un hoja de c\u00e1lculo que solo entend\u00edan un par de personas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Esto ya no es necesario en la era de los macrodatos y la conectividad permanente. A medida que las empresas controlan sus propias operaciones, se generan y almacenan cantidades ingentes de datos en cada fase de tu cadena de suministro. Ahora, el reto no radica en la falta de datos, sino en ser capaz de filtrarlos y extraer conclusiones.<\/p>\n<p>\u00bfEntonces, cu\u00e1les son los principales retos a los que se enfrentan los compradores?<\/p>\n<p><strong>Apertura <\/strong><\/p>\n<p>A algunas empresas les gusta guardar para s\u00ed sus datos, en la creencia de que esto les proporciona una ventaja competitiva. Si el 95% de los pedidos llega a tiempo a su destino, \u00bfpor qu\u00e9 vas a necesitar compartir datos valiosos con las empresas que conforman tu cadena de suministro? El problema reside en el hecho de que ese 5&nbsp;% restante introduce riesgo.. Buscar formas de colaborar para minimizar las ineficacias implica abrirse y compartir.<\/p>\n<p><strong>Plataformas compartidas <\/strong><\/p>\n<p>Cada empresa tiene su propio sistema de recopilaci\u00f3n y uso compartido de datos. Esto puede obstaculizar la colaboraci\u00f3n en las cadenas de suministro. A menudo, nos encontramos con empresas que quisieran ofrecer una mayor apertura mutua; sin embargo, el costo y el tiempo asociados a la creaci\u00f3n de una infraestructura harmonizada de datos supone una barrera infranqueable.<\/p>\n<p><strong>Calidad y cantidad <\/strong><\/p>\n<p>Ah\u00ed fuera hay un mont\u00f3n de datos, pero no todos ellos proporcionan un conocimiento \u00fatil. La par\u00e1lisis provocada por los datos puede suponer un verdadero lastre en el proceso de toma de decisiones.<\/p>\n<p>La formaci\u00f3n del personal y la adquisici\u00f3n de habilidades son piezas importantes del puzle. No tiene mucho sentido recopilar m\u00e1s datos si tus empleados no pueden utilizarlos.<\/p>\n<h4>Plant\u00e9ate las preguntas adecuadas<\/h4>\n<p>Todo esto no solo refleja los retos con los que se est\u00e1n encontrando las empresas; antes bien, ilustra factores que, si eres capaz de manejar, mejorar\u00e1n de forma significativa la calidad de los datos de los que dispones sobre tu cadena de suministro.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed es donde intervenimos nosotros.<\/p>\n<p>Nuestro cuestionario de preselecci\u00f3n de proveedores re\u00fane toda la informaci\u00f3n empresarial clave que necesitan los compradores; adem\u00e1s, nos aseguramos de mantenerla actualizada y de que contenga datos precisos y validados. De esta manera, formando parte de nuestras comunidades, puedes estar seguro de que los datos que obtengas sobre la cadena de suministro siempre ser\u00e1n exactos y valiosos.<\/p>\n<p>Asimismo, tambi\u00e9n puedes beneficiarte de nuestra soluci\u00f3n de intercambio de datos, que crea datos trazables y exportables de cada uno de los proveedores (junto con los datos del proveedor asociado) para que los utilices en tu sistemas de an\u00e1lisis de gastos, compras electr\u00f3nicas, planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) u otros sistemas administrativos de tu empresa. Esto quiere decir que los datos de tu cadena de suministro estar\u00e1n a disposici\u00f3n de cualquier equipo que los necesite en lugar de permanecer aislados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Asegurar la disponibilidad de datos de alta calidad para ser utilizados en la cadena de suministro es prioritario para numerosos compradores. 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