{"id":16748,"date":"2019-05-07T20:01:00","date_gmt":"2019-05-07T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/es-hora-de-ser-proactivo-en-cuanto-a-riesgos-en-proveedores\/"},"modified":"2023-11-29T14:49:46","modified_gmt":"2023-11-29T11:49:46","slug":"es-hora-de-ser-proactivo-en-cuanto-a-riesgos-en-proveedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/es-hora-de-ser-proactivo-en-cuanto-a-riesgos-en-proveedores\/","title":{"rendered":"Es hora de ser proactivo en cuanto a riesgos en proveedores"},"content":{"rendered":"<h3>A menudo, dirigir una empresa puede ser un aut\u00e9ntico ejercicio de malabarismo.<\/h3>\n<p>Tu negocio no puede conformarse con ser simplemente competitivo, sino que tambi\u00e9n debe ser socialmente responsable y cumplir con las normativas. Esto hace que la gesti\u00f3n de las cadenas de suministro sea a\u00fan m\u00e1s compleja para los compradores. Gestionar bien a tus proveedores, as\u00ed como cumplir con tus responsabilidades sociales, legales y profesionales, requiere saber equilibrar los riesgos y beneficios.<\/p>\n<p>A veces tienes que arriesgarte con tus proveedores, algo inevitable cuando formas parte de una cadena de suministro. Sin embargo, lo que s\u00ed puedes evitar es exponer tus operaciones a un nivel de riesgo innecesario, por falta de la debida diligencia o de transparencia.<\/p>\n<p>Te ofrecemos a continuaci\u00f3n cuatro consejos b\u00e1sicos que te ayudar\u00e1n a limitar el riesgo de tus proveedores.<\/p>\n<h3>Mant\u00e9n las evaluaciones de riesgos actualizadas<\/h3>\n<p>A veces es f\u00e1cil olvidarse de las evaluaciones de riesgos. Aun teniendo un proceso de identificaci\u00f3n de riesgos para nuevos proveedores, muchas empresas se olvidan de utilizar el mismo proceso para los nuevos productos y servicios de proveedores existentes.<\/p>\n<p>Esto puede crear una falsa sensaci\u00f3n de seguridad que te haga aplicar el mismo nivel de riesgo a nuevas empresas y l\u00edneas de productos cuando, en realidad, deber\u00edas tratarlas con un poco m\u00e1s de precauci\u00f3n.<\/p>\n<p>Nosotros podemos ayudarte a limitar ese factor que requiere un esfuerzo intensivo en las evaluaciones de riesgos. Cuando un proveedor se incorpora a nuestras redes profesionales, creamos un perfil de riesgo basado en todas sus ofertas de productos. Posteriormente, ante cualquier cambio en las empresas, y por tanto de sus datos, validamos la nueva informaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Gracias a ello, los compradores pueden identificar f\u00e1cilmente los posibles riesgos y gestionarlos de la manera m\u00e1s efectiva.<\/p>\n<h3>Mant\u00e9n siempre la debida diligencia<\/h3>\n<p>La debida diligencia no puede ser una tarea que se tacha cuando empiezas un proyecto y luego se archiva. El grado y la frecuencia de tus evaluaciones deben depender de la importancia que tenga el proveedor del producto para tus operaciones.<\/p>\n<p>Tampoco debes confiar exclusivamente en la informaci\u00f3n disponible p\u00fablicamente, especialmente cuando se trata de aspectos financieros. Observa constantemente las finanzas de los proveedores, sus p\u00f3lizas de seguros, los informes de auditor\u00eda, las pol\u00edticas y programas de gesti\u00f3n de proveedores, las evaluaciones de riesgos por pa\u00eds, las pol\u00edticas de seguridad f\u00edsica, la gesti\u00f3n de activos y la seguridad de los datos.<\/p>\n<h3>Informa del rendimiento de tus proveedores<\/h3>\n<p>Los informes de rendimiento de proveedores son cruciales para aportar transparencia y responsabilidad a cada nivel de tu cadena de suministro.<\/p>\n<p>Automatizar esta funci\u00f3n y utilizar los datos para comparar rendimientos y generar valoraciones ayuda a reducir riesgos y anima a los proveedores a mejorar su oferta de servicios. En el medio empresarial, en el que la informaci\u00f3n en tiempo real est\u00e1 cada vez m\u00e1s disponible para casi todas las partes de la cadena de suministro, tus proveedores deber\u00edan proporcionarte constantemente datos e informaci\u00f3n sobre cualquier cambio.<\/p>\n<h3>C\u00e9ntrate en la eficiencia<\/h3>\n<p>Hacer que tu cadena de suministro sea lo m\u00e1s eficiente posible puede ayudar a reducir las amenazas. Las cadenas de suministro m\u00e1s cortas reducen el tiempo de comercializaci\u00f3n, a la vez que facilitan en gran medida la comprobaci\u00f3n de la conformidad.<\/p>\n<p>Nosotros te ayudamos a reducir costes y riesgos en la gesti\u00f3n de cadenas de suministro para compradores. Nuestras redes sectoriales de colaboraci\u00f3n te ofrecen los proveedores apropiados y, a trav\u00e9s de la validaci\u00f3n de su capacidad, competencia y conformidad, te ayudamos a asegurarte de que sus niveles de riesgo son aceptables.<\/p>\n<p>Nuestro mapeo de la cadena de suministro te muestra los proveedores que aportan indirectamente componentes o servicios a la cadena de suministro ampliada de tu organizaci\u00f3n, con objeto de ayudarte a tomar decisiones fundamentadas y limitar el riesgo.<\/p>\n<p>Para nosotros, la transparencia est\u00e1 en el centro de las cadenas de suministro, lo que ayuda a mantener la conformidad y a elegir a los proveedores que m\u00e1s aportar\u00e1n a tus operaciones.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A menudo, dirigir una empresa puede ser un aut\u00e9ntico ejercicio de malabarismo. Tu negocio no puede conformarse con ser simplemente competitivo, sino que tambi\u00e9n debe ser socialmente responsable y cumplir con las normativas. 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