organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro brit\u00e1nica MSDUK<\/a>, que estima que la escasa representaci\u00f3n de las peque\u00f1as empresas no solo restringe la inclusividad del crecimiento econ\u00f3mico, sino que tambi\u00e9n limita el esp\u00edritu emprendedor y la flexibilidad necesaria para la innovaci\u00f3n disruptiva.<\/p>\nEste concepto se ha ganado la aceptaci\u00f3n de muchas empresas, que pretenden invertir m\u00e1s con las PYME, como parte de su contribuci\u00f3n a las comunidades locales. Sin embargo, los informes sobre estos objetivos son poco coherentes, y parece que a\u00fan queda mucho camino para que las cadenas de suministro sean realmente inclusivas.<\/p>\n
\u00bfPero por qu\u00e9 es tan dif\u00edcil conseguir cambios significativos en este terreno? \u00bfAcaso la idea de compras inclusivas no es m\u00e1s que un t\u00e9rmino de moda, vac\u00edo, sin ninguna utilidad real en el fondo para las empresas? O, por el contrario, \u00bfa\u00f1adir diversidad es una buena estrategia para aportar m\u00e1s valor?<\/p>\n
Las ventajas de la diversidad de proveedores<\/h3>\n
B\u00e1sicamente, una mayor diversidad en tu cartera de proveedores implica, para tu organizaci\u00f3n, una mayor oportunidad de presentarte como un reflejo de los clientes a los que sirves. Pero nosotros creemos que dedicar el tiempo necesario a crear una cartera de proveedores m\u00e1s inclusiva ofrece tambi\u00e9n otras ventajas.<\/p>\n
Las grandes empresas suelen estar mejor situadas para ofrecer servicios a nivel global, precios m\u00e1s competitivos y determinadas protecciones legales. Las PYME, por otro lado, suelen ser m\u00e1s flexibles, m\u00e1s eficientes, m\u00e1s r\u00e1pidas y estar mejor localizadas.<\/p>\n
Si creamos una cadena de suministro compuesta por grandes y peque\u00f1as empresas, las organizaciones se beneficiar\u00e1n de lo mejor de ambas y mejorar\u00e1n su resiliencia.<\/p>\n
Riesgos de exclusi\u00f3n<\/h3>\n
Una empresa que no aborda sus procesos de compras con un enfoque inclusivo puede terminar con una cadena de suministro repleta de ineficiencias, altos costes, m\u00e9todos comerciales reactivos y con una deficiencia de competencia e innovaci\u00f3n.<\/p>\n
Tambi\u00e9n las empresas pueden pensar que no ofrecen realmente lo que sus clientes demandan, lo cual es peligroso para cualquier entidad.<\/p>\n
Tampoco se trata solo de nosotros. Los responsables pol\u00edticos est\u00e1n cada vez m\u00e1s por la diversidad de proveedores, lo que significa tambi\u00e9n riesgos de cumplimiento para las empresas, si no incluyen m\u00e1s PYME en sus cadenas de suministro. Por ejemplo, la UE exige ahora que las empresas reguladas y del sector p\u00fablico, como las de servicios p\u00fablicos, solo pueden trabajar con proveedores cuya facturaci\u00f3n m\u00ednima no supere el doble del valor del contrato.<\/p>\n
Sin embargo, a\u00fan existe la tendencia entre las empresas compradoras de comprar solo a grandes empresas, con las que se sienten c\u00f3modos, y porque a menudo consideran a las PYME como empresas de mayor riesgo. Aqu\u00ed es donde podemos ayudar a los peque\u00f1os proveedores, ofreci\u00e9ndoles una auditor\u00eda que haga que los clientes est\u00e9n seguros de su potencial.<\/p>\n
Lograr diversidad de proveedores<\/h3>\n
Promover la diversidad en tu cadena de suministro requiere un proceso de compras que convenza a todas las partes. En gran parte, esto se consigue eliminando las barreras habituales a las licitaciones, como el exceso de formularios o los requisitos de facturaci\u00f3n m\u00ednima.<\/p>\n
Aqu\u00ed es donde intervenimos nosotros, eliminando los obst\u00e1culos y dando a todas las empresas las mismas oportunidades, sin importar su tama\u00f1o.<\/p>\n
Como parte de nuestras comunidades, hacemos a las empresas rellenar un cuestionario de precalificaci\u00f3n, que despu\u00e9s validamos. A continuaci\u00f3n, ponemos estos datos a disposici\u00f3n de todas las empresas compradoras relevantes, ofreciendo a los peque\u00f1os proveedores la oportunidad de interactuar con empresas con las que, de otro modo, no tendr\u00edan posibilidad de interactuar.<\/p>\n
Por otra parte, muchas empresas compradoras est\u00e1n desglosando los contratos en peque\u00f1as partes, para hacer que los peque\u00f1os proveedores puedan participar. Adem\u00e1s, nuestro servicio de auditor\u00eda ofrece a las peque\u00f1as empresas otro nivel de seguridad sobre sus competencias para mostrarse como proveedores para empresas m\u00e1s grandes. Con ello ayudamos a empresas innovadoras y disruptivas a aumentar la visibilidad de sus ofertas y a los clientes a escoger el mejor modo de aportar diversidad a sus cadenas de suministro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El 99 % de las empresas del Reino Unido son PYME, empresas que desean crecer y expandir sus operaciones. Y, sin embargo, a menudo estas peque\u00f1as empresas se ven excluidas de las cadenas de suministro, a pesar del valor que podr\u00edan aportar. En 2012 llevamos a cabo un estudio con investigadores brit\u00e1nicos independientes, IFF Research, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13361,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","wds_primary_category":0,"wds_primary_industry_tax":0,"wds_primary_topic_tax":0,"wds_primary_post_region_tax":0,"footnotes":""},"categories":[1143],"tags":[],"industry_tax":[11987,10762,10754,3942,3945,3946,3003,3006],"topic_tax":[2995,2998,3012],"post_region_tax":[],"class_list":["post-16746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos","industry_tax-automocion-es","industry_tax-construction-es","industry_tax-mineria-y-cemento-es","industry_tax-industrial-manufacturing-es","industry_tax-consumer-goods-es","industry_tax-servicios-es","industry_tax-utilities-es","industry_tax-transport-es","topic_tax-cadena-de-suministro-es","topic_tax-cumplimiento-y-legislacion-es","topic_tax-oportunidad-empresarial-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16746","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16746"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16746\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13361"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16746"},{"taxonomy":"industry_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/industry_tax?post=16746"},{"taxonomy":"topic_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/topic_tax?post=16746"},{"taxonomy":"post_region_tax","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/post_region_tax?post=16746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}