2019 puede ser un a\u00f1o importante para la industria minera sudamericana, una regi\u00f3n que cuenta con un gran potencial que ya est\u00e1 siendo explorado. Sin embargo, es posible que las compa\u00f1\u00edas mineras no vean ning\u00fan cambio en cuanto a ganancias e inversi\u00f3n, por el probable estancamiento de los precios del metal, la preocupaci\u00f3n cada vez mayor en torno al crecimiento econ\u00f3mico mundial y la demanda de productos b\u00e1sicos.<\/p>\n
El mercado se mueve con mayor cautela y eso ha ralentizado el desarrollo de nuevos proyectos en los \u00faltimos a\u00f1os, pero tambi\u00e9n ha propiciado que muchas compa\u00f1\u00edas mineras se concentren m\u00e1s en optimizar sus operaciones y en reducir costos.<\/p>\n
En este contexto, las empresas necesitan una gesti\u00f3n m\u00e1s efectiva de las cadenas de suministro mineras, con objeto de mejorar la eficacia de su trabajo. Por consiguiente, el presente periodo de cambio representa desaf\u00edos, tanto para las compa\u00f1\u00edas mineras consolidadas como para las reci\u00e9n llegadas al mercado, pero tambi\u00e9n una cantidad considerable de oportunidades.<\/p>\n
A finales de 2018 presenciamos un descenso de los precios del metal, y si bien las previsiones de 2019 no sugieren el mismo escenario, tampoco es probable que aumenten significativamente. Los precios del cobre, del oro, de la plata, del zinc y del hierro, productos todos ellos importantes para la industria minera sudamericana, est\u00e1n empezando 2019 m\u00e1s bajos que a principios del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Pero el cambio no solo se debe a los precios. La tendencia al aumento de los costos laborales y al descenso de la productividad ha hecho que los precios de la miner\u00eda sudamericana empiecen a perder competitividad respecto de los de otras regiones. La Comisi\u00f3n Chilena del Cobre<\/a> considera que en las operaciones llevadas a cabo en el pa\u00eds se est\u00e1 empleando a m\u00e1s del doble de las personas necesarias para mantener y manejar camiones de las que se emplean en Australia.<\/p>\n La situaci\u00f3n en otras partes de la econom\u00eda mundial tambi\u00e9n est\u00e1 obligando a las compa\u00f1\u00edas mineras del sur del continente a ser m\u00e1s cautelosas. Es el caso, por ejemplo, del efecto de las continuas guerras comerciales entre China y Estados Unidos en los precios y en los costos operativos. Nuestras investigaciones<\/a><\/strong> han revelado que el 80 % de los c\u00f3digos de productos b\u00e1sicos a los que seguimos la pista, industria pesada y servicios incluidos, se ver\u00e1n probablemente afectados por la introducci\u00f3n de un arancel del 25 % sobre el acero y de un 10 % sobre el aluminio. Este efecto parece estar tan generalizado que incluso impactar\u00e1 a industrias no directamente relacionadas con estos metales.<\/strong><\/p>\n La consecuencia de todo esto es la ausencia de inversi\u00f3n en proyectos, especialmente en los relacionados con la exploraci\u00f3n. Esto no solo se debe a la incertidumbre de los precios a corto plazo, sino al creciente n\u00famero de obst\u00e1culos a los que se enfrentan los proyectos a la hora de operar en l\u00ednea. Los nuevos proyectos en Sudam\u00e9rica est\u00e1n sufriendo igualmente un descenso en la ley (concentraci\u00f3n) de los minerales, lo que aumenta tanto la intensidad de capital como la huella medioambiental y hace m\u00e1s dif\u00edcil asegurar el tipo de rendimiento que requieren las empresas.<\/p>\n Para los compradores, se dir\u00eda que estos factores hacen que los nuevos proyectos de exploraci\u00f3n en Sudam\u00e9rica se conviertan en una importante prioridad, a pesar de la presi\u00f3n de los precios y los costos. Muchas \u00e1reas de la regi\u00f3n a\u00fan est\u00e1n sin explorar en gran medida y el sector no ha sido testigo del tipo de actividad que se aprecia en otras \u00e1reas como Canad\u00e1 o Australia. 2019 podr\u00eda ser un a\u00f1o importante para los compradores: un a\u00f1o en el que sentar las bases para un futuro crecimiento.<\/p>\n Nosotros esperamos ver un buen n\u00famero de oportunidades para las empresas compradoras. La regi\u00f3n produce ya el 45 % del cobre mundial<\/a>, el 50 % de la plata, el 26 % del molibdeno, el 21 % del zinc y el 20 % del oro. Teniendo en cuenta la cantidad de territorio a\u00fan por explorar, la regi\u00f3n podr\u00eda convertirse en un centro de suministro mundial de metales todav\u00eda m\u00e1s importante.<\/p>\n Por toda Sudam\u00e9rica comienzan a surgir proyectos de exploraci\u00f3n a gran escala. Brasil est\u00e1 preparando la subasta de seis \u00e1reas hasta ahora inexploradas<\/a> en 2019, que su servicio geol\u00f3gico considera de un potencial significativo en cuanto a la producci\u00f3n de cobre, oro, fosfato y otros materiales. En 2017, m\u00e1s de 300 empresas invirtieron 2800 millones de d\u00f3lares<\/a> en proyectos de exploraci\u00f3n en Chile, Per\u00fa y M\u00e9xico. Cualquier comprador con ambici\u00f3n de extender sus operaciones encontrar\u00e1 suficientes oportunidades en la regi\u00f3n, siempre y cuando sea capaz de afrontar y superar los retos que esta le presenta.<\/p>\n Una parte importante de este proceso consiste en adoptar un punto de vista m\u00e1s proactivo en materia de gesti\u00f3n de cadenas de suministro mineras. En un sector como el de la miner\u00eda, una cadena de suministro eficaz ayudar\u00e1 no solo a ofrecer a los operadores una ventaja competitiva, sino que les har\u00e1 m\u00e1s productivos y eficientes.<\/p>\n Reducir costos <\/strong><\/p>\n Construir el tipo de relaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n apropiado exige al proveedor demostrar su valor. Aqu\u00ed es donde entramos nosotros, ayudando a compradores y operadores sudamericanos como Chinalco<\/a>, Tahoe<\/a>, Antamina<\/a> o Anglo American<\/a> a encontrar exactamente el tipo de proveedores que necesitan. Una cadena de suministro construida sobre una buena relaci\u00f3n permite a compradores y proveedores trabajar juntos para agilizar e integrar sus procesos, as\u00ed como negociar posibles concesiones de precios.<\/p>\n Aumentar la visibilidad <\/strong><\/p>\n Las compa\u00f1\u00edas mineras que trabajan con varias cadenas de suministro en diferentes territorios suelen pensar que la informaci\u00f3n tiende a quedar aislada. Es posible que distintos equipos est\u00e9n utilizando distintos sistemas y gestionando las relaciones con los proveedores de maneras diferentes. Esto puede llevar r\u00e1pidamente a la ineficiencia y al agotamiento de los recursos.<\/p>\nExplorando oportunidades<\/h3>\n