Mientras el proyecto de ley sobre la esclavitud moderna llega al Parlamento, se ha puesto el foco de atenci\u00f3n en la \u00e9tica y la transparencia en las cadenas de suministro \u2014o la ausencia de ellas\u2014 en el marco de las redes de suministro.
Los representantes del Ministerio del Interior afirman que, con la nueva legislaci\u00f3n, las grandes empresas tendr\u00e1n que divulgar anualmente las medidas que hayan tomado para erradicar la esclavitud de sus cadenas de suministro. Tambi\u00e9n se ha nombrado al primer comisionado antiesclavitud del Reino Unido \u2014liderado por Kevin Hyland, anterior director de la unidad de trata de seres humanos de la Polic\u00eda Metropolitana de Londres\u2014 que ser\u00e1 el encargado de desenmascarar a las empresas que no instauren procedimientos para abordar la esclavitud.
Esto crear\u00e1 una necesidad m\u00e1s imperativa para los compradores de dar a conocer la visibilidad de la cadena de suministro m\u00e1s all\u00e1 del primer nivel.
\u00abUna vez que sepan que las vigilan… querr\u00e1n tener cadenas de suministro limpias\u00bb, declar\u00f3 Kevin Hyland al Financial Times. \u00abSi no cumplen, ser\u00e1n desenmascaradas, y ninguna empresa del mundo quiere que se la conozca por emplear esclavos\u00bb.
\u00bfPero cu\u00e1l es la amenaza y qu\u00e9 pueden hacer las empresas para sortearla?<\/p>\n
La esclavitud, el trabajo forzoso y la trata de seres humanos son tres de los principales riesgos para la \u00e9tica en la cadena de suministro. La esclavitud se refiere al tratamiento de otro ser humano como si fuera una \u00abpropiedad\u00bb con la que \u00abse puede comerciar, y que se puede comprar, vender e incluso destruir\u00bb, seg\u00fan la Walk Free Foundation. El trabajo forzoso es servirse de la mano de obra sin su consentimiento a trav\u00e9s de amenazas o coacci\u00f3n, mientras que la trata de seres humanos es la compra de individuos a trav\u00e9s de enga\u00f1o, amenazas o coacci\u00f3n para someterlos a esclavitud, trabajos forzosos u otras formas de explotaci\u00f3n.
Estas acciones violan los derechos humanos y son, por desgracia, m\u00e1s habituales de lo que muchos creen. De hecho, la Walk Free Foundation afirma que 29,8 millones de personas son objeto de la esclavitud moderna, entre ellos 5000 esclavos en el Reino Unido.
La Agencia Nacional del Crimen tambi\u00e9n ha determinado que el n\u00famero de posibles v\u00edctimas de trata de seres humanos y trabajo forzoso en el Reino Unido ascendi\u00f3 al 47% el pasado a\u00f1o.
Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 son tan desconocidos para muchos los delitos que se producen en las cadenas de suministro? Seg\u00fan un estudio realizado por Achilles, el 40% de las empresas que compran solo en el Reino Unido no poseen informaci\u00f3n sobre los proveedores de segundo nivel, y una de cada cinco organizaciones no dispone de informaci\u00f3n acerca de sus proveedores de segundo nivel de todo el mundo. A menudo la esclavitud permanece oculta en la cadena de suministro y, aunque la naturaleza compleja de las cadenas de suministro dificulta desenterrarlas, no cabe duda de que se puede hacer m\u00e1s para estrechar el cerco sobre los casos de abuso.
Actualmente, solo el 51% de los fabricantes audita con frecuencia a sus proveedores de primer nivel. Existe un grado de confianza asumida con los proveedores de primer nivel, pero esto puede estar impidiendo que las cadenas de suministro tengan que rendir cuentas.
Es preocupante que Achilles haya determinado que solo el 8% de los grandes fabricantes afirma tener \u00abmucha confianza\u00bb en que sus proveedores de primer nivel no utilizan mano de obra esclava.
Estas cifras han sido corroboradas por el Chartered Institute of Purchasing and Supply. En un estudio, el organismo revel\u00f3 que el 11% de los dirigentes empresariales cuentan con una cadena de suministro que piensan que es probable que contenga esclavitud moderna y el 72% de los profesionales de la cadena de suministro brit\u00e1nica posee cero visibilidad de su cadena de suministro m\u00e1s all\u00e1 del segundo nivel.<\/p>\n
Para protegerse contra las conductas poco \u00e9ticas en la cadena de suministro solo se necesita una cosa: transparencia. Aunque no es f\u00e1cil alumbrar en las galer\u00edas m\u00e1s oscuras y profundas de la cadena de suministro, con la puesta en marcha de los procesos adecuados s\u00ed es posible.
La primera medida es garantizar que todos los proveedores rellenen cuestionarios de responsabilidad social corporativa como parte del proceso de precalificaci\u00f3n. De esta forma, los compradores podr\u00e1n identificar las debilidades y descartar del proceso a cualquier proveedor de alto riesgo.
Como miembro de Achilles, puede extraer los compradores de un banco de proveedores validados y gestionar toda la informaci\u00f3n sobre proveedores por medio de una sola base de datos.
El mapeo de la cadena de suministro tambi\u00e9n es una herramienta importante para garantizar que la \u00e9tica se extiende por las redes de suministro. Al enviar solicitudes automatizadas de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de la cadena de suministro, las empresas pueden comprender mejor qu\u00e9 ocurre y d\u00f3nde ocurre. Sin embargo, es fundamental lograr la implicaci\u00f3n de los proveedores de primer nivel, quienes pueden ayudar a identificar a los subproveedores.
La \u00faltima pieza del rompecabezas para garantizar la \u00e9tica en la cadena de suministro es las auditor\u00edas a los proveedores conocidos. Esta es la validaci\u00f3n in situ del cuestionario de la empresa. Las auditor\u00edas de Achilles abarcan cuestiones de responsabilidad social corporativa, salud y seguridad, medio ambiente, emisiones de carbono, evaluaciones de f\u00e1bricas, calidad, continuidad del negocio y recursos humanos.
Nuestras auditor\u00edas reflejan los requisitos del sector, entre ellos las normas, las mejores pr\u00e1cticas y leyes espec\u00edficas de cada pa\u00eds.<\/p>\n
Con el Reino Unido cada vez m\u00e1s estricto en relaci\u00f3n con las conductas poco \u00e9ticas en la cadena de suministro, las organizaciones que puedan demostrar transparencia y garantizar que no haya casos de abusos de los derechos humanos en sus cadenas de suministro partir\u00e1n con ventaja.
Es esencial adelantarse a la legislaci\u00f3n y aprovechar las ventajas que las cadenas de suministro m\u00e1s \u00e9ticas suponen para las empresas.
En declaraciones realizadas anteriormente este a\u00f1o, David Noble, director ejecutivo del CIPS, se\u00f1al\u00f3 lo siguiente: \u00abLos consumidores y los dirigentes empresariales han llegado a un pacto de ‘si no hay preguntas, no se hacen declaraciones’ en las cadenas de suministro brit\u00e1nicas. Ni los consumidores ni los directivos empresariales han aprendido la lecci\u00f3n del esc\u00e1ndalo de la carne de caballo y est\u00e1n contentos con seguir ignorando la mala praxis que podr\u00eda estar produci\u00e9ndose por sus cadenas de suministro\u00bb.
\u00abSi el proyecto de ley sobre la esclavitud moderna quiere tener una oportunidad de eliminar la esclavitud de la cadena de suministro brit\u00e1nica y queremos evitar que se repita el esc\u00e1ndalo de la carne de caballo, debemos fortalecer el rol de los profesionales del aprovisionamiento en sus empresas\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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