{"id":16676,"date":"2014-08-27T20:00:00","date_gmt":"2014-08-27T17:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/sin-categorizar\/la-funcion-de-las-relaciones-en-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/"},"modified":"2023-11-28T18:06:04","modified_gmt":"2023-11-28T15:06:04","slug":"la-funcion-de-las-relaciones-en-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/la-funcion-de-las-relaciones-en-la-gestion-de-la-cadena-de-suministro\/","title":{"rendered":"La funci\u00f3n de las relaciones en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro"},"content":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro no solo consiste en garantizar que los distintos eslabones de su red funcionen correctamente. Las relaciones representan un papel protagonista en las cadenas de suministro y, si las organizaciones no las comprenden bien, notar\u00e1n sus repercusiones en toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Clive Rees, el nuevo responsable de aprovisionamiento de Fujitsu para Reino Unido e Irlanda, ha reconocido la importancia de crear relaciones s\u00f3lidas. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Declar\u00f3 al equipo de gesti\u00f3n del suministro que, cuando asumi\u00f3 el cargo, advirti\u00f3 la necesidad de cambiar el modo en que la empresa se relaciona internamente y la manera en que la perciben los dem\u00e1s. El otro reto fue examinar la forma de obtener valor de los proveedores y mejorar las relaciones. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Para ello, Fujitsu deb\u00eda formar a su plantilla para que tuviera la capacidad de gestionar estas relaciones. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">B\u00e1sicamente, esto beneficia a clientes y proveedores, lo que fortalece la cadena de suministro y la oferta de servicios. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">\u00ab\u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito actual del aprovisionamiento?\u00bb Pregunt\u00f3 Rees a los nuevos proveedores. \u00abNo es solo reducir costes, sino tambi\u00e9n gestionar las relaciones\u00bb. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Existe una clara lecci\u00f3n para los compradores en el enfoque de Rees de gestionar primero su equipo y, finalmente, sus proveedores. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Al situar las relaciones en el centro de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro, es posible crear una din\u00e1mica m\u00e1s colaborativa y eficaz. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Los compradores que trabajan bien con sus proveedores est\u00e1n mejor situados para conseguir que cumplan las nuevas normas y reglamentos. Adem\u00e1s, los proveedores tendr\u00e1n muchas m\u00e1s probabilidades de permitir a los compradores el acceso a la informaci\u00f3n que necesitan, con lo que se mejora la transparencia. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Una relaci\u00f3n colaborativa tambi\u00e9n facilitar\u00e1 la innovaci\u00f3n, un elemento crucial para alcanzar el crecimiento y mejorar la resiliencia. En el informe Supplier relationship management research 2012-2013 de Capgemini se explica: \u00abLa participaci\u00f3n de los proveedores en la innovaci\u00f3n de las organizaciones es una realidad desde hace ya muchos a\u00f1os. La mayor\u00eda de las organizaciones consideran que sus proveedores son una de las fuentes de innovaci\u00f3n m\u00e1s importantes, si no la que m\u00e1s. La gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores puede aumentar el nivel del aprovisionamiento con impulso innovador, y proporciona a la funci\u00f3n de aprovisionamiento de la organizaci\u00f3n las herramientas y la tecnolog\u00eda necesarias para convertir la implicaci\u00f3n del aprovisionamiento en un \u00e9xito\u00bb. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Sin embargo, seg\u00fan Capgemini, el reto para los compradores es equilibrar la funci\u00f3n tradicional de negociaci\u00f3n de un acuerdo comercial con la conservaci\u00f3n de una asociaci\u00f3n de confianza que cultive la innovaci\u00f3n. De hecho, los dos requisitos no siempre van de la mano y, sin duda, existen algunas fricciones inherentes. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">M\u00e1s a\u00fan, muchas empresas est\u00e1n al tanto de la importancia de la colaboraci\u00f3n, pero a\u00fan tienen que formalizar estas relaciones. Capgemini afirma que ah\u00ed es donde aparece la gesti\u00f3n de las relaciones con los proveedores, ya que puede ayudar a formalizar y digitalizar estas relaciones. <br class=\"xliff-newline\"> <br class=\"xliff-newline\">Las comunidades de Achilles permiten a compradores y proveedores de un sector industrial cooperar y trabajar en colaboraci\u00f3n, de modo que ambas partes puedan centrarse en sus objetivos estrat\u00e9gicos: mejorar su eficacia y conseguir oportunidades rentables para todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro no solo consiste en garantizar que los distintos eslabones de su red funcionen correctamente. Las relaciones representan un papel protagonista en las cadenas de suministro y, si las organizaciones no las comprenden bien, notar\u00e1n sus repercusiones en toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes. 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