La econom\u00eda del Reino Unido ha hecho grandes progresos hacia una recuperaci\u00f3n s\u00f3lida en los \u00faltimos a\u00f1os, tras vivir un per\u00edodo dif\u00edcil a finales de la d\u00e9cada del 2000.
En consecuencia, el n\u00famero de empresas que ha entrado en concurso de acreedores ha comenzado a reducirse, aunque, desafortunadamente, esta situaci\u00f3n se sigue produciendo cada cierto tiempo. Cuando sucede, pueden verse interrumpidas cadenas de suministro completas, lo que pone en peligro la capacidad de una organizaci\u00f3n de operar con eficacia.<\/p>\n
Seg\u00fan las estad\u00edsticas recogidas para el bar\u00f3metro de Construction News a finales del a\u00f1o pasado, m\u00e1s de tres cuartas partes (el 82%) de las organizaciones del Reino Unido hab\u00edan presenciado la entrada de uno de sus proveedores en concurso de acreedores solamente durante 2016.
Estas cifras se refieren al tercer trimestre del a\u00f1o e indican un aumento pronunciado en comparaci\u00f3n con el T2, en el que el 76% de las organizaciones sufrieron interrupciones por esos motivos.
Adem\u00e1s, seg\u00fan una investigaci\u00f3n realizada por CIPS, menos de la mitad de los profesionales de compras ten\u00edan estrategias para mitigar los riesgos de la cadena de suministro.
Las organizaciones deber\u00edan poner en pr\u00e1ctica un plan estrat\u00e9gico por si uno de sus proveedores entrara en concurso de acreedores. Sin embargo, si no lo tiene, \u00bfc\u00f3mo puede gestionar las interrupciones relacionadas con esta situaci\u00f3n?<\/p>\n
Puede adoptar medidas para garantizar que la empresa sea menos vulnerable cuando se produzca una interrupci\u00f3n:<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1nto sabe realmente de cada proveedor con el que trabaja? Trate de evitar un enfoque encasillado al evaluar los riesgos de los proveedores. En lugar de eso, conc\u00e9ntrese en crear un proceso de precalificaci\u00f3n riguroso, que le brinde por adelantado las comprobaciones que sean necesarias para minimizar los riesgos.
Los productos, servicios y herramientas en l\u00ednea de precalificaci\u00f3n de Achilles le ayudan a gestionar y mitigar los riesgos.<\/p>\n
Tambi\u00e9n deber\u00eda tener un plan para cuando llegue el d\u00eda en el que las cosas no vayan tan bien.
Tendr\u00e1 que poner en marcha procesos que le permitan determinar los efectos de una interrupci\u00f3n, los servicios y productos que est\u00e1n en riesgo, el plan para acceder a proveedores alternativos y, adem\u00e1s, el plan de mitigaci\u00f3n de los efectos para sus proveedores.
Tambi\u00e9n es posible que quiera buscar proveedores para cualquiera de sus servicios y productos cr\u00edticos, con el fin de cerciorarse de que dispone de proveedores cualificados cre\u00edbles en caso de necesitarlos.<\/p>\n
En Achilles recopilamos la informaci\u00f3n de todos los proveedores en un solo lugar a trav\u00e9s de nuestros cuestionarios de precalificaci\u00f3n. A partir de la informaci\u00f3n que tiene a su disposici\u00f3n, puede buscar se\u00f1ales de advertencia como, por ejemplo, proveedores que no son capaces de facilitar la documentaci\u00f3n que exige la ley o que no han presentado documentos actualizados, como los seguros. Tambi\u00e9n podr\u00e1 establecer alertas para vigilar a los proveedores, a fin de cerciorarse de que pueda gestionar su cadena de suministro con m\u00e1s eficacia.<\/p>\n
Si ocurre lo peor y, desafortunadamente, un proveedor entra en concurso de acreedores, los compradores pueden valerse f\u00e1cilmente de las soluciones de Achilles para conseguir proveedores cualificados alternativos en cuesti\u00f3n de minutos.
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