\u00bfCu\u00e1nto beneficio financiero aporta tu equipo de compras a la empresa?
Seg\u00fan un nuevo estudio, los equipos de compras que rinden al m\u00e1ximo pueden aportar hasta siete veces y media m\u00e1s valor a sus empresas que aquellos con escaso rendimiento o que trabajan de manera obsoleta.
Joe Raudabaugh, socio de AT Kearney, una de las empresas encargadas de elaborar el estudio, explica que los equipos de compras est\u00e1n sufriendo actualmente un per\u00edodo de transici\u00f3n en el que los directores ejecutivos examinan el modo exacto con el que pueden aportar valor financiero a su organizaci\u00f3n, tarea que tambi\u00e9n han emprendido con los departamentos de marketing, investigaci\u00f3n y cadena de suministro en los \u00faltimos a\u00f1os.
\u00abLa misi\u00f3n de las organizaciones de aprovisionamiento se pone en marcha, tanto si el aprovisionamiento est\u00e1 listo como si no\u00bb, se\u00f1ala.
\u00bfPero qu\u00e9 significa eso exactamente? \u00bfC\u00f3mo pueden asegurarse los equipos de compras de que est\u00e1n rindiendo al m\u00e1ximo para aportar el m\u00e1ximo valor posible a sus organizaciones?<\/p>\n
AT Kearney, junto con el Chartered Institute of Purchasing and Supply y el Institute for Supply Management, llev\u00f3 a cabo una encuesta en la que participaron 226 altos directivos de finanzas de empresas del Reino Unido, EE. UU., Alemania, Francia y Australia como parte de un estudio titulado Building a Bolder Legacy: La \u201cMisi\u00f3n Compras\u201d ya est\u00e1 en marcha.
Se concluy\u00f3 que los departamentos de compras con el mejor rendimiento del mundo eran capaces de reportar beneficios financieros cuyo valor superaba en m\u00e1s de siete veces y media al gasto de la inversi\u00f3n realizada en ellos.
Por el contrario, se determin\u00f3 que los equipos de compras con el peor desempe\u00f1o solo aportaban beneficios financieros por valor de una vez y media la suma que se hab\u00eda invertido en ellos, lo que indica que algunos departamentos de compras deben tomar medidas.
La encuesta tambi\u00e9n permiti\u00f3 descubrir que casi tres cuartas partes (el 71%) de los directores de finanzas pensaban que el aprovisionamiento normalmente no se valoraba tanto como otros departamentos, ya que tienden a quedarse atr\u00e1s en lo que se refiere a seguimiento del rendimiento, lo que indica que el propio personal de aprovisionamiento no siempre sabe el modo en que sus equipos aportan valor a la empresa.
En general, se hall\u00f3 que solo el 20% de los equipos de aprovisionamiento hab\u00edan definido con claridad mediciones del rendimiento y hab\u00edan puesto en marcha estrategias s\u00f3lidas de gesti\u00f3n de la cadena de suministro, por lo que, sin querer, podr\u00edan estar exponiendo a sus empresas a un riesgo mayor de sufrir da\u00f1os duraderos de reputaci\u00f3n, financieros e inclusos jur\u00eddicos.<\/p>\n
Para evitar que esto suceda en tu organizaci\u00f3n, debes tomar medidas para garantizar que el departamento de compras sea lo mejor posible y est\u00e9 en una buena posici\u00f3n para aportar beneficios financieros a la organizaci\u00f3n.
Si te conviertes en comprador en una de las comunidades de Achilles, el personal de compras podr\u00e1 cerciorarse de que todos los proveedores con los que trabajas han sido validados a trav\u00e9s de nuestro cuestionario de precalificaci\u00f3n; esto no solo contribuir\u00e1 a ahorrar costes, sino que te permitir\u00e1 tambi\u00e9n determinar por ti mismo cu\u00e1les son los contratistas con m\u00e1s probabilidades de suponer un riesgo adicional para una cadena de suministro.
La constructora Skanska, desde que se sum\u00f3 a la comunidad BuildingConfidence de Achilles, ha visto reducido en un 74% el incumplimiento de los proveedores en sus cadenas de suministro, lo que permite a su departamento de compras disfrutar de una mejor posici\u00f3n a la hora de reportar beneficios financieros a la organizaci\u00f3n en su conjunto.
Para conseguir m\u00e1s informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo Achilles puede contribuir a que el equipo de compras aporte beneficios financieros a la empresa, ponte en contacto con nuestro equipo hoy mismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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