{"id":122491,"date":"2026-08-31T16:57:26","date_gmt":"2026-08-31T15:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=122491"},"modified":"2026-08-31T17:12:29","modified_gmt":"2026-08-31T16:12:29","slug":"que-valoran-los-proveedores-mineros-y-que-esperan-de-los-procesos-de-evaluacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/es\/informacion-sectorial\/que-valoran-los-proveedores-mineros-y-que-esperan-de-los-procesos-de-evaluacion\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 valoran los proveedores mineros y qu\u00e9 esperan de los procesos de evaluaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"\n

Una encuesta realizada a m\u00e1s de 200 proveedores de la comunidad minera de Achilles revela qu\u00e9 aspectos valoran de los procesos de registro y evaluaci\u00f3n, cu\u00e1les son sus principales desaf\u00edos y qu\u00e9 esperan de las plataformas de gesti\u00f3n de proveedores para impulsar el desarrollo de sus empresas.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n de proveedores en miner\u00eda est\u00e1 evolucionando. En un sector en el que la continuidad operacional, la seguridad, el cumplimiento y la sostenibilidad dependen en gran medida de una cadena de suministro s\u00f3lida, conocer a los proveedores ya no consiste \u00fanicamente en recopilar documentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las compa\u00f1\u00edas necesitan contar con informaci\u00f3n que les permita identificar riesgos, evaluar capacidades y tomar decisiones con mayor confianza. Al mismo tiempo, los proveedores esperan que el esfuerzo que supone demostrar esas capacidades tenga un retorno: mayor visibilidad, acceso a oportunidades comerciales y procesos m\u00e1s eficientes.<\/p>\n\n\n\n

Esta evoluci\u00f3n ocurre adem\u00e1s en un contexto de mayores expectativas sobre las cadenas de suministro mineras. La OCDE<\/a> se\u00f1ala que la debida diligencia implica que las empresas identifiquen, prevengan, mitiguen y rindan cuentas sobre los impactos adversos relacionados con sus operaciones y relaciones comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Para conocer la perspectiva de los propios proveedores de estos procesos, Achilles realiz\u00f3 una encuesta a m\u00e1s de 200 empresas proveedoras pertenecientes a la comunidad minera<\/strong>, abordando su experiencia con el registro y actualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n, los beneficios que encuentran en la plataforma y las iniciativas que consideran m\u00e1s valiosas para impulsar su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados permiten identificar varias tendencias.<\/p>\n\n\n\n

1. La confianza sigue siendo uno de los principales valores de la evaluaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uno de los resultados m\u00e1s relevantes tiene que ver con la percepci\u00f3n del proceso de evaluaci\u00f3n. Aproximadamente 7 de cada 10 proveedores est\u00e1n de acuerdo o totalmente de acuerdo en que el proceso de registro y evaluaci\u00f3n es adecuado para garantizar transparencia y confianza en la cadena de suministro minera.<\/p>\n\n\n\n

El dato adquiere especial relevancia ante las crecientes exigencias de trazabilidad y debida diligencia de la industria. La OCDE destaca que las expectativas internacionales en las cadenas de suministro incluyen identificar y gestionar riesgos relacionados, entre otros aspectos, con derechos humanos, corrupci\u00f3n, delitos financieros y medioambiente.<\/p>\n\n\n\n

En este escenario, disponer de informaci\u00f3n estructurada y evaluada contribuye a crear un lenguaje com\u00fan entre compradores y empresas proveedoras. No se trata \u00fanicamente de preguntar qui\u00e9n puede suministrar un producto o servicio, sino de contar con evidencia suficiente para comprender c\u00f3mo opera ese proveedor y qu\u00e9 capacidades puede demostrar.<\/p>\n\n\n\n

2. Para los proveedores, visibilidad y oportunidades comerciales son los grandes incentivos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Sobre los principales beneficios de estar registrados a una plataforma de evaluaci\u00f3n y validaci\u00f3n, las respuestas muestran una prioridad claramente comercial.<\/p>\n\n\n\n

Tener una mayor visibilidad ante las operadoras mineras aparece como el beneficio m\u00e1s valorado, seguida de la participaci\u00f3n en procesos de compra. Tambi\u00e9n destacan la validaci\u00f3n de capacidades empresariales y la mayor credibilidad frente a otros clientes. Este resultado muestra una evoluci\u00f3n importante en la manera de entender la gesti\u00f3n de proveedores.<\/p>\n\n\n\n

Para una empresa proveedora, registrarse y demostrar sus capacidades no deber\u00eda percibirse exclusivamente como una obligaci\u00f3n administrativa; existe una expectativa de que esa informaci\u00f3n pueda convertirse en una carta de presentaci\u00f3n frente al mercado. En otras palabras, la evaluaci\u00f3n adquiere mayor valor para el proveedor cuando adem\u00e1s de demostrar cumplimiento le ayuda a ser visible y generar confianza ante potenciales compradores.<\/p>\n\n\n\n

3. El valor esperado VS los resultados percibidos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La encuesta tambi\u00e9n identifica un desaf\u00edo importante. Aunque los proveedores reconocen beneficios potenciales relacionados con visibilidad, participaci\u00f3n en procesos de compra y credibilidad, una amplia mayor\u00eda se\u00f1ala que obtener beneficios concretos requiere tiempo.<\/p>\n\n\n\n

Lejos de restar valor al proceso, este resultado ayuda a identificar hacia d\u00f3nde debe evolucionar la gesti\u00f3n de comunidades de proveedores. La expectativa ya no termina en completar un registro o superar una evaluaci\u00f3n, ya que los proveedores quieren tener control pleno de lo que viene despu\u00e9s: <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQui\u00e9n puede conocer mi empresa?
\u00bfPara qu\u00e9 proyectos puedo resultar relevante?
\u00bfD\u00f3nde existen oportunidades de compra?
\u00bfC\u00f3mo puedo utilizar mi evaluaci\u00f3n para demostrar mis capacidades frente a otras organizaciones?<\/p>\n\n\n\n

Responder estas preguntas puede ser clave para transformar una base de proveedores evaluados en una verdadera comunidad empresarial.<\/p>\n\n\n\n

4. Los proveedores quieren evitar duplicidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Otro de los mensajes m\u00e1s contundentes de la encuesta est\u00e1 relacionado con la eficiencia. 9 de cada 10 proveedores consideran valioso que la informaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n realizada en la plataforma pueda ser utilizada tambi\u00e9n por otras compa\u00f1\u00edas mineras.<\/p>\n\n\n\n

Una proporci\u00f3n igualmente elevada considera atractivo poder reutilizar la informaci\u00f3n ya cargada para evitar registrarse nuevamente ante otras empresas u organismos; el mensaje es claro: los proveedores quieren demostrar sus capacidades, pero hacerlo desde cero para cada cliente es algo que, en la medida de lo posible, quisieran evitar.<\/p>\n\n\n\n

Este punto adquiere todav\u00eda m\u00e1s relevancia en un entorno empresarial en el que las \u00e1reas de compras est\u00e1n acelerando su transformaci\u00f3n digital. La encuesta global de Chief Procurement Officers de Deloitte <\/a>de 2025 se\u00f1ala que las \u00e1reas de compras est\u00e1n incrementando sus inversiones en tecnolog\u00eda y que la gesti\u00f3n de riesgos contin\u00faa entre las principales prioridades de los responsables.<\/p>\n\n\n\n

La digitalizaci\u00f3n, por tanto, no deber\u00eda limitarse a trasladar formularios al entorno digital. Una de sus oportunidades est\u00e1 en eliminar reprocesos, facilitar la actualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n y permitir que los datos generen valor para diferentes relaciones comerciales.<\/p>\n\n\n\n

5. El siguiente paso: conectar evaluaci\u00f3n con oportunidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Las licitaciones y oportunidades comerciales ocupan el primer lugar en las iniciativas m\u00e1s valiosas para el desarrollo de las empresas proveedoras. Tambi\u00e9n destacan el desarrollo local, las rondas de negocios, la calidad, las certificaciones, la inteligencia de mercado minero y las capacitaciones en requisitos del sector.<\/p>\n\n\n\n

Esto sugiere que las comunidades de proveedores tienen la oportunidad de evolucionar desde modelos centrados principalmente en la evaluaci\u00f3n hacia ecosistemas que combinen tres elementos: evaluaci\u00f3n, desarrollo y conexi\u00f3n comercial. La evaluaci\u00f3n permite conocer capacidades y riesgos, el desarrollo ayuda a cerrar brechas y la conexi\u00f3n comercial permite que las empresas que han realizado ese esfuerzo puedan tener mayor visibilidad frente a oportunidades relevantes.<\/p>\n\n\n\n

6. M\u00e1s informaci\u00f3n sobre compradores y proyectos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los proveedores tambi\u00e9n quieren comprender mejor el mercado en el que participan. La gran mayor\u00eda considera \u00fatil recibir peri\u00f3dicamente informaci\u00f3n sobre las compa\u00f1\u00edas y proyectos para los que su empresa puede ser visible a trav\u00e9s de la plataforma.<\/p>\n\n\n\n

Cuando indagamos en qu\u00e9 contenidos les interesar\u00eda recibir, las capacitaciones y eventos para proveedores aparecen como la alternativa m\u00e1s seleccionada. Tambi\u00e9n tienen un peso importante las noticias sobre compa\u00f1\u00edas compradoras, los requisitos y est\u00e1ndares de proveedores y la informaci\u00f3n sobre oportunidades en otras industrias como energ\u00eda, infraestructura y oil & gas.<\/p>\n\n\n\n

Estos resultados muestran que una comunidad de proveedores puede aportar valor m\u00e1s all\u00e1 de la precalificaci\u00f3n y que puede convertirse tambi\u00e9n en un canal para compartir conocimiento, preparar a las empresas para las exigencias del mercado y acercarlas a nuevas oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi\u00f3n: De evaluar proveedores a construir cadenas de suministro m\u00e1s conectadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los resultados de esta encuesta muestran que los proveedores comprenden el valor de ser evaluados y reconocen la importancia que estos procesos pueden tener para generar transparencia y confianza. Sin embargo, tambi\u00e9n dejan claro que sus expectativas est\u00e1n evolucionando.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Quieren mayor visibilidad<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  • Quieren acceder a oportunidades comerciales<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  • Quieren reutilizar su informaci\u00f3n<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  • Quieren conocer mejor a las compa\u00f1\u00edas compradoras y sus proyectos<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
  • Y quieren que demostrar sus capacidades pueda abrir puertas ante m\u00e1s organizaciones.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Para las compa\u00f1\u00edas mineras, esto representa una oportunidad, ya que una comunidad de proveedores correctamente evaluada no es \u00fanicamente una herramienta para gestionar riesgos. Tambi\u00e9n puede convertirse en un mecanismo para identificar capacidades, desarrollar proveedores, ampliar la competencia y construir relaciones comerciales m\u00e1s transparentes y eficientes.<\/p>\n\n\n\n

    En un momento en el que las cadenas de suministro enfrentan mayores exigencias de trazabilidad, sostenibilidad y debida diligencia, compradores y proveedores parecen coincidir en algo fundamental: la informaci\u00f3n genera m\u00e1s valor cuando puede transformarse en confianza, y dicha confianza, en mejores relaciones comerciales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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