Cómo gestionar el riesgo de interrupciones cuando un proveedor entra en concurso de acreedores

Article by Achilles

La economía del Reino Unido ha hecho grandes progresos hacia una recuperación sólida en los últimos años, tras vivir un período difícil a finales de la década del 2000.

En consecuencia, el número de empresas que ha entrado en concurso de acreedores ha comenzado a reducirse, aunque, desafortunadamente, esta situación se sigue produciendo cada cierto tiempo. Cuando sucede, pueden verse interrumpidas cadenas de suministro completas, lo que pone en peligro la capacidad de una organización de operar con eficacia.

¿Con qué frecuencia entran los proveedores en concurso de acreedores?


Según las estadísticas recogidas para el barómetro de Construction News a finales del año pasado, más de tres cuartas partes (el 82%) de las organizaciones del Reino Unido habían presenciado la entrada de uno de sus proveedores en concurso de acreedores solamente durante 2016.

Estas cifras se refieren al tercer trimestre del año e indican un aumento pronunciado en comparación con el T2, en el que el 76% de las organizaciones sufrieron interrupciones por esos motivos.

Además, según una investigación realizada por CIPS, menos de la mitad de los profesionales de compras tenían estrategias para mitigar los riesgos de la cadena de suministro.

Las organizaciones deberían poner en práctica un plan estratégico por si uno de sus proveedores entrara en concurso de acreedores. Sin embargo, si no lo tiene, ¿cómo puede gestionar las interrupciones relacionadas con esta situación?

Gestión de los riesgos


Puede adoptar medidas para garantizar que la empresa sea menos vulnerable cuando se produzca una interrupción:

Conocer los riesgos


¿Cuánto sabe realmente de cada proveedor con el que trabaja? Trate de evitar un enfoque encasillado al evaluar los riesgos de los proveedores. En lugar de eso, concéntrese en crear un proceso de precalificación riguroso, que le brinde por adelantado las comprobaciones que sean necesarias para minimizar los riesgos.

Los productos, servicios y herramientas en línea de precalificación de Achilles le ayudan a gestionar y mitigar los riesgos.

Tener un plan


También debería tener un plan para cuando llegue el día en el que las cosas no vayan tan bien.

Tendrá que poner en marcha procesos que le permitan determinar los efectos de una interrupción, los servicios y productos que están en riesgo, el plan para acceder a proveedores alternativos y, además, el plan de mitigación de los efectos para sus proveedores.

También es posible que quiera buscar proveedores para cualquiera de sus servicios y productos críticos, con el fin de cerciorarse de que dispone de proveedores cualificados creíbles en caso de necesitarlos.

Mantenerse alerta a las señales de advertencia


En Achilles recopilamos la información de todos los proveedores en un solo lugar a través de nuestros cuestionarios de precalificación. A partir de la información que tiene a su disposición, puede buscar señales de advertencia como, por ejemplo, proveedores que no son capaces de facilitar la documentación que exige la ley o que no han presentado documentos actualizados, como los seguros. También podrá establecer alertas para vigilar a los proveedores, a fin de cerciorarse de que pueda gestionar su cadena de suministro con más eficacia.

Tomar medidas


Si ocurre lo peor y, desafortunadamente, un proveedor entra en concurso de acreedores, los compradores pueden valerse fácilmente de las soluciones de Achilles para conseguir proveedores cualificados alternativos en cuestión de minutos.



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