El abastecimiento responsable: coste o inversión para las empresas

Article by Achilles

El pasado jueves, 5 de Noviembre de 2020 tuvimos el placer de abordar el abastecimiento responsable en la función de las compras de la mano de Gwenaëlle Gerard, Directora General de ResponSable y Ramón Pérez, Director de Auditorías de Achilles en el Sur de Europa. Gwenaëlle, como experta en asesoramiento a empresas en el diseño de estrategias de responsabilidad social nos dio una visión clara y práctica sobre cómo interpretar las “normas” ISO 20400 e ISO 26000, que según indica son realmente guías no certificables que ayudan a entender de qué tratan las compras sostenibles, y cómo aplicarlas de manera efectiva en tu función de compras.

Como bien ya es sabido, las compras sostenibles no solo contribuyen al desarrollo sostenible de las empresas sino que suponen un impacto positivo en las dimensiones ambientales, sociales y económicas a lo largo de todo el ciclo de vida de un producto o servicio.

Auge del abastecimiento responsable

La tendencia global del comportamiento responsable está más en auge que nunca. Desde los consumidores hasta las empresas compradoras, siendo cada vez más exigentes y conscientes con el comportamiento socialmente responsable.

  • Legislación y regulación en aumento: hace cuestión de semanas, más de 20 empresas en Europa firmaron una declaracion conjunta para que la debida diligencia en responsabilidad social sea obligatoria en las empresas. Esto conlleva un proceso exhaustivo y proactivo para identificar los impactos negativos que supone el no incorporar un enfoque sostenible, evitar impactos y mitigar riesgos. Dos áreas son de especial interés en este ámbito:
    • Competitividad: en el caso de que una ley entrara en vigor, empresas que ya estuviesen preparadas y contasen con procesos de compras sostenibles se verían beneficiadas.
    • Acción conjunta por parte de compradores y proveedores. Es responsabilidad de ambos incentivar el abastecimiento responsable en sus funciones.
  • Gestión de riesgos y qué podría suponer no tomar medidas a tiempo:
    • Respeto de los derechos humanos
    • Mitigación de los impactos ambientales y sociales

Abastecimiento responsable: retos y oportunidades

Según Ramón, la responsabilidad social está cada vez más integrada en la función de compras de la mayor parte de las empresas con las que Achilles trabaja. Tanto Gwenaëlle como Ramón recalcan que es un proceso que debe ser integrado con tiempo y con una estrategia previa acordada con la alta dirección.

El mayor reto a la hora de integrar las compras sostenibles en la función de compras de las empresas es la falta de compromiso de la alta dirección, según Gwenaëlle y Ramón.  La medición también es un handicap, ya que los resultados pueden no estar alineados con los objetivos ya implantados con el área de compras. En definitiva, la implantación de un enfoque sostenible debe siempre sumar y nunca restar, según Gwenaëlle.

Dentro del proceso de homologación de proveedores, Achilles participa en la definición de niveles de criticidad de proveedores, y en la elaboración de códigos de conducta de proveedores que luego son extendidos a la cadena de suministro. La evaluación de proveedores en función del nivel de criticidad puede incluir auditorías a través de las cuales los compradores no solo demuestran que las empresas que forman parte de su cadena de suministro cumplen con los estándares sino que les ayudan a llevar una medición de las áreas de sostenibilidad en su cadena de suministro.

Te invitamos a escuchar el webinar en diferido y así conocer más sobre cómo implantar las compras sostenibles, éticas y responsables en el área de compras. Rellena este formulario para acceder a la grabación.

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