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Corrupción en la cadena de suministro, 5 tendencias y formas de enfrentarla

La corrupción en la cadena de suministro es uno de los mayores riesgos que enfrentan las compañías en América Latina. Dichos riesgos se han intensificado como resultado de la crisis desatada por el COVID-19 y la presión sobre las cadenas de suministro ante situaciones de oferta y demanda inusuales.

Según datos de las comunidades de Achilles, solo el 89 % de las empresas que operan en los sectores de minería, petróleo y energía en America Latina, pueden demostrar que cuentan con prácticas laborales adecuadas para prevenir todo tipo de soborno y corrupción. Para evitar impactos de tipo legal, comercial y reputacional, las empresas deben asegurar el cumplimiento de las regulaciones nacionales e internacionales, además de adoptar un enfoque proactivo y adecuado de debida diligencia. Esto con el fin de prevenir sobornos y fraude en sus cadenas de suministro y estar preparados para el escrutinio público y de los reguladores.

Recientemente realizamos un webinar sobre la lucha anticorrupción en la cadena de suministro, donde contamos con la participación de Alejandro Hristodulopulos, Examinador de Fraudes Certificado (CFE) y Director Sénior de Riesgos Globales e Investigación para América Latina en FTI Consulting y Nicolás Avellaneda, Director Regional para América Latina en Achilles.

Te compartimos 5 tendencias que fueron expuestas durante la sesión. Además, podrás acceder a la grabación del webinar para saber más sobre cómo combatir la corrupción en tu cadena suministro y qué medidas específicas puedes tomar para mitigar riesgos, evitar el potencial daño reputacional, así como para reducir costos y obtener ventajas competitivas.

Tendencias, un enfoque en la gestión de la cadena de suministro.

1.- Los reguladores internacionales continuarán evaluando el cumplimiento de forma estricta. Una de las tendencias más significativas para América Latina será sin duda la cooperación transfronteriza de los entes reguladores. Las cadenas de suministro globales y regionales no están exentas del escrutinio, por lo cual es fundamental tener una visibilidad amplia de proveedores a todo nivel con los cuales interactúa nuestra organización.
2.- América Latina seguirá figurando permanentemente. Recientemente hemos sido testigos de escándalos de corrupción que han impactado a la región e involucrado a personas y organizaciones de alto perfil. Las percepciones y la opinión sobre la corrupción tiene tendencias preocupantes, según este reporte de Transparencia internacional. El tema seguirá ocupando un lugar central en la agenda de gobiernos, empresas y organizaciones no gubernamentales.
3.- La legislación va a continuar elevando los niveles de transparencia y exposición. Se destaparán más casos de corrupción en las cadenas de suministro. Habrá cada vez más información pública y disponible, aumentando así la exigencia por una mayor transparencia en los negocios, tanto en el sector público como privado.
4.- La tecnología tendrá un rol clave en el combate a la corrupción en la cadena de suministro. La transformación digital y desarrollos recientes como blockchain y machine learning ayudarán a implementar sistemas cada vez más robustos que contribuyan a combatir la corrupción.
5.- El compliance en la cadena de suministro deberá verse como un andamiaje… un todo. En tiempos de COVID-19, quienes decidan restringir o cortar recursos en este rubro se verán perjudicados por los reguladores. La situación de emergencia no será un argumento valido para incumplir con medidas antisoborno o anticorrupción.

¿Cómo mitigar los riesgos de corrupción en tu cadena de suministro?

Es muy importante conocer el entorno en el cual opera nuestro negocio y entender los riesgos asociados a terceros con los cuales interactuamos. “El primer paso es partir por un enfoque basado en riesgos”, destaca Hristodulopulos. Se debe establecer una cultura corporativa que no acepta ni tolera la corrupción. Ésta deberá reflejarse en políticas y procedimientos dentro de la empresa que dispongan de medidas anticorrupción y antisoborno adecuadas.

La evaluación es un punto fundamental. Las organizaciones deben revisar sus procedimientos y estructuras, pero también a los proveedores y contratistas con los cuales interactúan. Cada empresa, dependiendo de su industria y del entorno en el cual opera, deberá definir qué preguntas debe hacerse sobre sus proveedores.

Accede al webinar en diferido para conocer con más detalle sobre el entorno de corrupción y qué soluciones y medidas específicas puedes tomar hoy en tu organización para mitigar los riesgos de corrupción en tu cadena de suministro

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Las opiniones expresadas en este documento son las del autor (es) y no necesariamente las opiniones de FTI Consulting, Inc., su gerencia, sus filiales, sus afiliados, o sus otros profesionales. FTI Consulting es una firma independiente de consultoría empresarial a nivel global, dedicada a ayudar a las organizaciones a manejar los cambios, a mitigar los riesgos y a resolver controversias y disputas en asuntos financieros, legales, operacionales, políticos y regulatorios, reputacionales y transaccionales. Los profesionales de FTI Consulting, que están ubicados en los principales centros de negocios alrededor del mundo, trabajan en estrecha colaboración con los clientes para anticipar y superar los retos empresariales más complejos y aprovechar al máximo las oportunidades. FTI Consulting Inc., incluyendo sus subsidiarias y afiliadas, es una empresa de consultoría y no es una firma de contabilidad pública o un bufete de abogados. Para más información visite www.fticonsulting.com y conéctese con ellos en Twitter (@FTIConsulting), Facebook y LinkedIn. www.fticonsulting.com ©2021 FTI Consulting, Inc. All rights reserved

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