{"id":69929,"date":"2025-05-21T12:29:11","date_gmt":"2025-05-21T11:29:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=69929"},"modified":"2025-07-23T12:33:26","modified_gmt":"2025-07-23T11:33:26","slug":"was-lieferanten-tun-muessen-um-ihren-kunden-zu-helfen-ihre-scope-3-kohlenstoffziele-zu-erreichen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/einblicke-branche\/was-lieferanten-tun-muessen-um-ihren-kunden-zu-helfen-ihre-scope-3-kohlenstoffziele-zu-erreichen\/","title":{"rendered":"Was Lieferanten tun m\u00fcssen, um ihren Kunden zu helfen, ihre Scope 3 Kohlenstoffziele zu erreichen"},"content":{"rendered":"\n

Mit der Versch\u00e4rfung der globalen Klimavorschriften und dem zunehmenden Druck von Investoren, Kunden und Stakeholdern arbeiten die Unternehmen nun daran, ihre Wertsch\u00f6pfungsketten zu dekarbonisieren. Und das bedeutet eines: Scope 3<\/a> ist jetzt jedermanns Problem. <\/p>\n\n

Bei den meisten Unternehmen machen die Scope 3-Emissionen, d.h. die indirekten Emissionen, die in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette eines Unternehmens entstehen, mehr als 70% des gesamten CO2-Fu\u00dfabdrucks aus. Dazu geh\u00f6ren Emissionen aus gekauften Waren und Dienstleistungen, Transport, Abfall und Gesch\u00e4ftsreisen. W\u00e4hrend Unternehmen ihre Scope 1- und 2-Emissionen direkt kontrollieren k\u00f6nnen, liegt in Scope 3 die eigentliche Herausforderung. Und die Lieferanten stehen dabei im Mittelpunkt. <\/p>\n\n

Die neue Erwartung: Dekarbonisierung als Dienstleistung<\/h2>\n\n

Es reicht nicht mehr aus, dass Lieferanten wettbewerbsf\u00e4hige Preise, zuverl\u00e4ssige Lieferung und guten Service bieten. Die Kunden wollen immer mehr wissen: Was tun Sie, um den Kohlenstoffaussto\u00df zu verringern?<\/em> Lieferanten, die diese Frage nicht beantworten k\u00f6nnen oder, schlimmer noch, noch nicht dar\u00fcber nachgedacht haben, laufen Gefahr, von Ausschreibungen ausgeschlossen zu werden, von der Liste gestrichen zu werden oder als Nachhaltigkeitsrisiko eingestuft zu werden. <\/p>\n\n

Was k\u00f6nnen Lieferanten also tun?<\/h2>\n\n

1. Emissionen messen und melden<\/strong><\/h3>\n\n

Beginnen Sie mit den Grundlagen. Kunden k\u00f6nnen nicht managen, was Lieferanten nicht messen. Die Lieferanten m\u00fcssen damit beginnen, ihre eigenen Scope 1- und 2-Emissionen und gegebenenfalls auch die Scope 3-Emissionen genau zu erfassen. Das bedeutet, dass sie Systeme zur Messung der Emissionen aus Kraftstoffverbrauch, Stromverbrauch, Reisen, Materialbeschaffung und mehr einrichten m\u00fcssen. Plattformen zur Kohlenstoffbilanzierung und ESG-Berichtstools k\u00f6nnen diese Aufgabe erleichtern. <\/p>\n\n

Tipp:<\/strong> Wenn Sie neu in diesem Bereich sind, sollten Sie sich nach Plattformen von Drittanbietern oder Beratern umsehen, die Ihnen bei der Erstellung Ihrer Emissionsbilanz helfen k\u00f6nnen. Schauen Sie sich Achilles Carbon Accounting<\/a> an, um die Messung von Emissionen einfacher und kosteng\u00fcnstiger zu gestalten. Es bietet auch einen einfachen Weg zur Reduzierung Ihrer Scope 2-Emissionen, indem es Ihnen den Wechsel zu erneuerbaren Energien erleichtert. <\/p>\n\n

2. Sich mit den Nachhaltigkeitszielen der Kunden auseinandersetzen<\/strong><\/h3>\n\n

Verstehen Sie die Netto-Null-Ziele Ihres Kunden, Materialit\u00e4tsbewertungen<\/a> und ESG-Rahmenwerke. Viele gro\u00dfe Unternehmen fordern jetzt detaillierte Emissionsdaten von ihren Lieferanten als Teil der Scope 3-Angaben im Rahmen von Rahmenwerken wie CDP, der Science Based Targets Initiative (SBTi) und der Corporate Sustainability Reporting Directive<\/a> (CSRD). Wenn Sie sich an ihrer Sprache der Nachhaltigkeit orientieren, k\u00f6nnen Sie viel erreichen.<\/p>\n\n

Tipp:<\/strong> Fragen Sie Ihre Kunden nach ihren ESG-Priorit\u00e4ten und wie Sie sie unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Die Zusammenarbeit ersetzt zunehmend die einseitige Einhaltung von Vorschriften. <\/p>\n\n

3. In Emissionsreduzierung investieren<\/strong><\/h3>\n\n

Sobald die Daten vorhanden sind, ist der n\u00e4chste Schritt die Reduzierung. Das kann bedeuten, dass Sie auf erneuerbare Energien umsteigen, Ihre Flotte elektrifizieren, recycelte Materialien verwenden oder die betriebliche Effizienz verbessern. Selbst kleine Verbesserungen k\u00f6nnen in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette eines Kunden eine gro\u00dfe Wirkung haben. <\/p>\n\n

Beispiel:<\/strong> Ein Verpackungslieferant, der auf recycelten Karton umsteigt und seine Logistik rationalisiert, k\u00f6nnte den Scope 3-Fu\u00dfabdruck eines globalen Einzelh\u00e4ndlers erheblich reduzieren.<\/p>\n\n

4. Fortschritte transparent teilen<\/strong><\/h3>\n\n

Kunden sch\u00e4tzen Ehrlichkeit mehr als Perfektion. Teilen Sie Ihre Emissionsentwicklung mit, was Sie gemessen haben, was Sie tun, um sich zu verbessern, und wo die Hindernisse liegen. Nehmen Sie die Emissionsleistung in Ausschreibungsunterlagen und Nachhaltigkeitsberichte auf. Transparenz schafft Vertrauen und positioniert Sie als langfristigen Partner. <\/p>\n\n

Tipp:<\/strong> Seien Sie bereit, Nachweise zu erbringen. In Beschaffungsprozessen werden zunehmend datengest\u00fctzte Angaben, Pr\u00fcfpfade und Zertifizierungen (z.B. ISO 14064, PAS 2060) verlangt. Die unabh\u00e4ngige<\/a> L\u00f6sung von Achilles zur \u00dcberpr\u00fcfung und Reduzierung von Emissionen kann dabei helfen. <\/p>\n\n

5. Zusammenarbeit \u00fcber die gesamte Lieferkette hinweg<\/strong><\/h3>\n\n

Scope 3-Emissionen sind miteinander verkn\u00fcpft. Vielleicht sind Sie Lieferant f\u00fcr einen Kunden, aber K\u00e4ufer f\u00fcr viele andere. Beziehen Sie Ihre eigenen Lieferanten in das Gespr\u00e4ch mit ein. Ermutigen Sie sie, ihre Emissionen ebenfalls zu messen, zu reduzieren und zu melden. Dieser Dominoeffekt macht Scope 3 zu einer Herausforderung und zu einem wichtigen Thema. <\/p>\n\n

\n\n

Warum es wichtig ist<\/h2>\n\n

Lieferanten, die bei der Transparenz und Reduzierung von Kohlenstoffemissionen f\u00fchrend sind, sichern sich st\u00e4rkere Gesch\u00e4ftsbeziehungen, erhalten bevorzugten Zugang zu Vertr\u00e4gen und verbessern ihren Ruf.<\/p>\n\n

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit immer mehr zu einem Wettbewerbsvorteil wird, ist es nicht nur gut f\u00fcr die Umwelt, sondern auch f\u00fcr Ihr Unternehmen, wenn Sie Ihren Teil zur Reduzierung der Scope 3-Emissionen beitragen.<\/p>\n\n

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