{"id":67648,"date":"2025-04-08T21:26:52","date_gmt":"2025-04-08T20:26:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=67648"},"modified":"2025-04-09T08:42:52","modified_gmt":"2025-04-09T07:42:52","slug":"globale-zoelle-veraendern-lieferketten-so-koennen-unternehmen-einen-schritt-voraus-bleiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/einblicke-branche\/globale-zolle-verandern-lieferketten-so-konnen-unternehmen-einen-schritt-voraus-bleiben\/","title":{"rendered":"Globale Z\u00f6lle ver\u00e4ndern Lieferketten \u2013 so k\u00f6nnen Unternehmen einen Schritt voraus bleiben."},"content":{"rendered":"\n<p>Der Welthandel ist in eine neue Phase hoher Volatilit\u00e4t und St\u00f6rung eingetreten. Ein vorgeschlagener Basiszoll von 10 % auf alle US-Importe sowie h\u00f6here Z\u00f6lle von bis zu 50 % auf Waren aus \u00fcber 60 L\u00e4ndern markieren eine bemerkenswerte Ver\u00e4nderung. Der Europ\u00e4ischen Union drohen Z\u00f6lle in H\u00f6he von 20% und weitere Z\u00f6lle in H\u00f6he von 25% f\u00fcr Stahl, Aluminium und im Ausland hergestellte Autos.  <\/p>\n\n<p>Diese \u00c4nderungen haben erhebliche Auswirkungen auf Unternehmen, die im internationalen Handel t\u00e4tig sind. Z\u00f6lle wirken sich auf Beschaffungskosten, Logistikstrategien und Lieferantenbeziehungen aus. Sie f\u00fchren auch zu Unsicherheiten in den Handelsgesch\u00e4ften, insbesondere f\u00fcr Unternehmen, die von globalen Liefernetzwerken abh\u00e4ngig sind.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Die Exposition in globalen Lieferketten verstehen<\/strong><\/h2>\n\n<p>Tarif\u00e4nderungen wirken sich selten nur auf den direkten Lieferanten aus. Ihre Auswirkungen erstrecken sich oft auf die gesamte Lieferkette, einschlie\u00dflich der Tier 2 und Tier 3 Lieferanten. Ohne einen vollst\u00e4ndigen Einblick in diese ausgedehnten Netzwerke sind sich Unternehmen m\u00f6glicherweise nicht bewusst, dass sie h\u00f6heren Kosten, Verz\u00f6gerungen oder Compliance-Risiken im Zusammenhang mit neu betroffenen Regionen ausgesetzt sind.  <\/p>\n\n<p>Viele Unternehmen arbeiten nach wie vor ohne detaillierten Einblick in den Herstellungsort von Waren oder den Sitz ihrer Lieferanten. Dies schr\u00e4nkt ihre F\u00e4higkeit ein, Risiken zu bewerten und effektiv zu reagieren. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wie Achilles die Bewertung der Lieferkette und das Risikomanagement unterst\u00fctzt<\/strong><\/h2>\n\n<p>Achilles bietet strukturierte Lieferantendaten und eine globale Abdeckung von mehr als 142 L\u00e4ndern. Dies hilft Unternehmen dabei, sich ein klareres Bild von ihren Lieferketten zu machen und Risikobereiche zu identifizieren. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Kartierung der Lieferantenbasis<\/em><\/h3>\n\n<p>Achilles hilft Unternehmen, nicht nur direkte Lieferanten zu identifizieren, sondern auch solche, die weiter unten in der Kette stehen. Dies erm\u00f6glicht ein genaueres Verst\u00e4ndnis der Beschaffungsstandorte und m\u00f6glicher Verbindungen zu neu betroffenen Tarifzonen. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Identifizieren von praktikablen Alternativen<\/em><\/h3>\n\n<p>Wenn die Beschaffung aufgrund von Tarif\u00e4nderungen kommerziell unrentabel wird, kann der Zugang zu einem breiteren Lieferantennetzwerk dazu beitragen, St\u00f6rungen zu reduzieren. Das <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/achilles-network\/\" data-type=\"network\" data-id=\"7261\">globale Netzwerk<\/a> von Achilles erm\u00f6glicht es den Beschaffungsteams, vorqualifizierte Lieferanten in alternativen M\u00e4rkten zu finden, wo dies angebracht ist. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Laufende \u00dcberwachung<\/em><\/h3>\n\n<p>Das Lieferantenrisiko ist nicht statisch. Achilles liefert regelm\u00e4\u00dfig aktuelle Informationen \u00fcber die Glaubw\u00fcrdigkeit von Lieferanten, die <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/achilles-score\/\" data-type=\"page\" data-id=\"47492\">ESG-Performance<\/a> und geopolitische Entwicklungen und hilft Unternehmen, die Einhaltung von Vorschriften und die Kosten im Blick zu behalten. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Szenario-Planung<\/em><\/h3>\n\n<p>Unter Verwendung strukturierter Lieferantendaten unterst\u00fctzt Achilles die Szenariomodellierung, um die Widerstandsf\u00e4higkeit von Beschaffungsstrategien unter verschiedenen Tarifsystemen zu testen. Auf diese Weise k\u00f6nnen Unternehmen ihre Optionen bewerten und bei Bedarf ihre Beschaffungsflexibilit\u00e4t erh\u00f6hen. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Empfohlene Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/h2>\n\n<p>Um sich auf die sich ver\u00e4ndernden Handelsbedingungen vorzubereiten:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00dcberpr\u00fcfen Sie das Risiko in der Lieferkette<\/strong>: Erstellen Sie eine Karte der Lieferantenstandorte und <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/lieferketten-due-diligence\/\" data-type=\"page\" data-id=\"20469\">identifizieren Sie Abh\u00e4ngigkeiten<\/a> in Regionen, die von erh\u00f6hten Z\u00f6llen betroffen sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bewerten Sie produktspezifische Risiken<\/strong>: Materialien wie Stahl, Aluminium und Automobilkomponenten sind bereits betroffen. Verstehen Sie, ob diese f\u00fcr Ihren Betrieb relevant sind. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bewerten Sie alternative Beschaffungsm\u00f6glichkeiten<\/strong>: Ermitteln Sie, wo es M\u00f6glichkeiten gibt, <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/vorqualifiziertes-lieferantennetzwerk\/\" data-type=\"page\" data-id=\"20394\">das Angebot zu diversifizieren<\/a> oder die Beschaffungsstrategien zu \u00e4ndern, um potenzielle Kostensteigerungen abzufedern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verfolgen Sie die politischen Entwicklungen<\/strong>: Halten Sie sich \u00fcber regulatorische \u00c4nderungen auf dem Laufenden, einschlie\u00dflich der Umsetzungsrichtlinien des Wei\u00dfen Hauses und der Konsultationen der lokalen Beh\u00f6rden.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>F\u00fcr Waren, die sich bereits im Transit befinden, werden in Abschnitt 3 (&#8222;Umsetzung&#8220;) der Executive Order des Wei\u00dfen Hauses die n\u00e4chsten Schritte beschrieben. Einige Ausnahmen sind in den Anh\u00e4ngen der Executive Order aufgef\u00fchrt, die Erleichterungen f\u00fcr bestimmte Kategorien bieten. Britische Importeure von US-G\u00fctern k\u00f6nnen sich auch an der Aufforderung des Ministeriums f\u00fcr Wirtschaft und Handel beteiligen und so mitbestimmen, wie k\u00fcnftige Z\u00f6lle angewandt werden k\u00f6nnen.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Langfristige Widerstandsf\u00e4higkeit aufbauen<\/strong><\/h2>\n\n<p>Handelsbedingte Unterbrechungen werden wahrscheinlich ein Merkmal der globalen Lieferketten bleiben. In dem Ma\u00dfe, in dem sich das regulatorische Umfeld \u00e4ndert, wird die M\u00f6glichkeit des Zugriffs auf zeitnahe, zuverl\u00e4ssige Lieferkettendaten immer wichtiger. Dies unterst\u00fctzt eine fundierte Entscheidungsfindung und hilft Unternehmen, sich mit gr\u00f6\u00dferer Zuversicht an k\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen anzupassen.  <\/p>\n\n<p>Achilles bietet die Tools und Einblicke, die zur Unterst\u00fctzung dieser Arbeit erforderlich sind. Durch eine Kombination aus Lieferantendaten, \u00dcberwachung der Einhaltung von Vorschriften und Netzwerkzugriff k\u00f6nnen Unternehmen ihre Transparenz verbessern und flexibler auf Ver\u00e4nderungen im globalen Handelsumfeld reagieren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Welthandel ist in eine neue Phase hoher Volatilit\u00e4t und St\u00f6rung eingetreten. Ein vorgeschlagener Basiszoll von 10 % auf alle US-Importe sowie h\u00f6here Z\u00f6lle von bis zu 50 % auf Waren aus \u00fcber 60 L\u00e4ndern markieren eine bemerkenswerte Ver\u00e4nderung. 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