{"id":25576,"date":"2023-09-30T21:51:00","date_gmt":"2023-09-30T18:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/wann-ist-genug-genug\/"},"modified":"2023-12-11T15:13:42","modified_gmt":"2023-12-11T12:13:42","slug":"wann-ist-genug-genug","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/einblicke-branche\/wann-ist-genug-genug\/","title":{"rendered":"Wann ist genug, genug?"},"content":{"rendered":"\n

Wenn wir mit Kunden zusammenarbeiten, um sie bei der Einhaltung neuer Rechtsvorschriften f\u00fcr die Lieferkette zu unterst\u00fctzen, werden wir h\u00e4ufig gefragt, wie weit sie gehen m\u00fcssen, um die Aufsichtsbeh\u00f6rden zufrieden zu stellen. Dies wird immer h\u00e4ufiger der Fall sein, da die Anforderungen an die Berichterstattung zunehmen und die Unternehmen sich in einem metaphorischen Netz von Vorschriften wiederfinden. <\/strong><\/p>\n\n

Was wollen (und m\u00fcssen) die f\u00fcr die Berichterstattung \u00fcber die Sorgfaltspflicht in der Lieferkette zust\u00e4ndigen Personen wissen? Einfach ausgedr\u00fcckt: Wann ist genug, genug?<\/p>\n\n

Die ehrliche Antwort auf diese Frage, die auf den ersten Blick vielleicht nicht sehr hilfreich klingt, lautet, dass es keine richtige Antwort gibt. Das h\u00e4ngt wirklich von einer Vielzahl von Faktoren ab. Um zu verstehen, was f\u00fcr Ihre Organisation ausreichend ist, m\u00fcssen wir uns die aktuellen Rechtsvorschriften ansehen.<\/p>\n\n

Rechtsvorschriften zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette wie die EU CS DDD<\/a>, das Lieferkettengesetz<\/a>, der BRSR Core, der australische Modern Slavery Act und \u00e4hnliche Gesetze, die in der ganzen Welt entstehen, legen die Erwartungen an die Einhaltung der Vorschriften sehr klar dar. Erstens schreibt der Gesetzgeber den Unternehmen in der Regel vor, bei der Sorgfaltspr\u00fcfung innerhalb der Lieferkette einen risikobasierten Ansatz zu w\u00e4hlen. Zweitens hei\u00dft es, dass der Aufwand, der daf\u00fcr betrieben wird, in einem angemessenen Verh\u00e4ltnis zur Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit des Unternehmens und zur Komplexit\u00e4t der Lieferkette stehen muss.<\/p>\n\n

Insbesondere wird in den Leitlinien in der Regel auf die „Angemessenheit der Risikobewertung“ <\/strong>verwiesen, d. h. die Risikobewertung sollte keine unangemessene Belastung darstellen.<\/p>\n\n

Wenn man dar\u00fcber nachdenkt, ist das nat\u00fcrlich v\u00f6llig logisch. Das ESG-Risikomanagement in der Lieferkette kann niemals auf eine einheitliche Art und Weise erfolgen. Eine in Privatbesitz befindliche Kette von Sandwich-L\u00e4den mit 1000 Besch\u00e4ftigten hat ganz andere Risiken als ein multinationales Produktionsunternehmen, das Rohstoffe aus mehreren Kontinenten bezieht, und die Gesetzgebung erkennt dies zu Recht an. Das soll nicht hei\u00dfen, dass die Sandwich-L\u00e4den kein <\/em>Risiko haben, aber das grundlegende Risikoprofil ist relativ gesehen viel niedriger, und daher sind die Erwartungen an die Risikobewertung in der Lieferkette erwartungsgem\u00e4\u00df entsprechend geringer.<\/p>\n\n

Wie k\u00f6nnen Sie also herausfinden, was f\u00fcr Ihr Unternehmen geeignet ist? Zu diesem Zweck empfiehlt die OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct die Durchf\u00fchrung eines „broad scoping exercise“, um ein umfassendes Bild der Risiken in der gesamten Lieferkette zu erhalten. Dieser breit angelegte, multidisziplin\u00e4re Ansatz ist ein wesentlicher Bestandteil einer erfolgreichen Due-Diligence-Pr\u00fcfung in der Lieferkette und der Schl\u00fcssel f\u00fcr Unternehmen, die gegen\u00fcber den zust\u00e4ndigen Regulierungsbeh\u00f6rden nachweisen m\u00fcssen, dass sie ihre Risiken verstehen und „genug“ getan haben, um sie zu mindern.<\/p>\n\n

Aber es wird immer schwieriger, genug zu tun. Die Struktur und das schiere Ausma\u00df der heutigen Lieferketten bedeuten, dass ESG-Probleme und ihre Ursachen extrem schwer zu erkennen, zu verstehen und zu beseitigen sind. Es bedarf intensiver und nachhaltiger Bem\u00fchungen, um die geforderte H\u00e4ufigkeit der \u00dcberwachung und Berichterstattung zu gew\u00e4hrleisten. Die f\u00fcr die Einhaltung der Vorschriften erforderlichen Daten gehen \u00fcber die normalen betrieblichen Grenzen hinaus, und ohne die n\u00f6tige Sorgfalt k\u00f6nnen Datenquellen mit fragw\u00fcrdiger Herkunft, Genauigkeit oder Interpretation oft zu prim\u00e4ren Informationsquellen werden, die die Grundlage f\u00fcr die Risikobewertung, das Management und die anschlie\u00dfende Offenlegung untergraben – was eine erhebliche Bedrohung f\u00fcr den Ruf eines Unternehmens und seine Einhaltung der Vorschriften darstellt.<\/p>\n\n

Aus diesem Grund verlassen wir uns bei Achilles, wenn wir mit Unternehmen zusammenarbeiten, um sie bei der Einhaltung von ESG-Richtlinien<\/a> und weiter gefassten Vorschriften zu unterst\u00fctzen, nie auf Daten aus nur einer Quelle und auch nicht auf Informationen, die ausschlie\u00dflich aus dem Web-Crawling stammen. Stattdessen beginnen wir immer mit der Sammlung und Bewertung von Daten aus einer Vielzahl von Quellen, einschlie\u00dflich (aber nicht beschr\u00e4nkt auf) Unterlagen von Organisationen in Ihrer Lieferkette, \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen und historischen Informationen aus dem Internet und Untersuchungsberichten von Nichtregierungsorganisationen und Wohlfahrtsverb\u00e4nden. Einzigartig ist, dass wir auch Informationen aus unserem umfassenden, weltweiten, pers\u00f6nlichen Auditprogramm und die Stimmen von Arbeitnehmern, die wir \u00fcber viele Jahre hinweg in \u00e4hnlichen Branchen und Regionen befragt haben, einbeziehen, um ein vollst\u00e4ndiges Bild der Risiken in Ihrer Lieferkette zu zeichnen.<\/p>\n\n

Dieses Ma\u00df an detaillierter Analyse und Einsicht erleichtert eine umfassende Offenlegung und gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie „genug“ getan haben. Erst wenn man sich ein genaues Bild gemacht hat, kann man <\/em>zum n\u00e4chsten Schritt auf dem Weg zu „doing enough“ \u00fcbergehen – der Einbeziehung von Qualit\u00e4tsmanagement-Grunds\u00e4tzen in einen risikobasierten Ansatz der menschenrechtlichen Sorgfaltspr\u00fcfung. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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