{"id":24759,"date":"2024-08-13T15:14:02","date_gmt":"2024-08-13T14:14:02","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/achilles-erfahrungen-affinitaet-wasser\/"},"modified":"2024-09-04T08:07:27","modified_gmt":"2024-09-04T07:07:27","slug":"achilles-erfahrungen-affinitaet-wasser","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/unkategorisiert\/achilles-erfahrungen-affinitaet-wasser\/","title":{"rendered":"Achilles-Erfahrungen: Affinity Water"},"content":{"rendered":"<h4>Achilles-Erfahrungen: Affinity Water verbessert Lieferkettenmanagement mit Achilles UVDB<\/h4>\n<h4>Affinity Water ist der gr\u00f6\u00dfte reine Wasserversorger des Vereinigten K\u00f6nigreichs und liefert t\u00e4glich durchschnittlich 900 Millionen Liter Wasser an mehr als 3,5 Millionen Einwohner in den Regionen Central, East und Southeast. Das 2012 gegr\u00fcndete Unternehmen befindet sich im Besitz eines Investorenkonsortiums und besch\u00e4ftigt rund 1.100 Mitarbeiter.<\/h4>\n<h4>Herausforderung<\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/www.affinitywater.co.uk\/\">Affinity Water<\/a> unterh\u00e4lt Beziehungen zu \u00fcber 1.100 aktiven Lieferanten, die sich auf 90 Ausgabenkategorien verteilen. Gary Booth, Director of Procurement and Fleet Services bei Affinity Water, und sein kleines Team \u00fcberwachen diese Beziehungen im Rahmen des Lieferkettenmanagements von Affinity Water.<\/p>\n<p>Anf\u00e4nglich nutzte Affinity <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/community\/uvdb\/\">Achilles UVDB<\/a>, um potenzielle Ausschreibungslisten mit vorqualifizierten Lieferanten zu generieren, durchlief aber weiterhin potenzielle\u00a0 Lieferanten durch seine eigenen Qualifizierungsverfahren f\u00fcr einzelne Ausschreibungsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n<p>Dies war zeitaufwendig und arbeitsintensiv. Da Affinity nur\u00a0einen Lieferanten \u00fcberpr\u00fcfte, wenn dieser aktiv an Ausschreibungen teilnahm, war es vielleicht keine \u00dcberraschung, dass Gary bei einer \u00dcberpr\u00fcfung im Jahr 2014\u00a0feststellte, dass das Unternehmen f\u00fcr etwa 800 der aktiven Lieferanten von Affinity &#8211; viele von ihnen langj\u00e4hrige, alte Lieferanten &#8211; nur \u00fcber minimale, aktuelle Informationen verf\u00fcgte.<\/p>\n<p>Wir haben uns vorgenommen, unsere Bewertung und unser Wissen \u00fcber unsere Lieferanten zu verbessern&#8220;, sagt Gary. Wir machen jetzt etwas anderes. Achilles und seine Systeme untermauern das.<\/p>\n<h4>Prozess<\/h4>\n<p>Affinity erkannte, dass es durch die Nutzung der UVDB-Verify-Audits von Achilles seine Beziehungen zu Lieferanten mit hohem Risikoprofil besser verwalten konnte. F\u00fcr die Lieferanten mit dem h\u00f6chsten Risiko haben wir beschlossen, in unserer Beziehung zu Achilles noch weiter zu gehen und den Achilles-Standard UVDB Verify zu \u00fcbernehmen. Das bedeutet, dass Achilles j\u00e4hrlich ein gr\u00fcndliches, risikobasiertes Audit dieser Hochrisikolieferanten durchf\u00fchrt&#8220;, erkl\u00e4rt Gary. Gary und sein Team setzen sich nun mit ihren Lieferanten in Verbindung und informieren sie \u00fcber die \u00c4nderung des Verfahrens. Wenn wir 2016 neue Ausschreibungen in der Hochrisikokategorie starten, werden ein g\u00fcltiges Achilles UVDB-Abonnement und ein Verify-Audit zur Voraussetzung f\u00fcr die Teilnahme an der Ausschreibung.<\/p>\n<p>Affinity f\u00fchrt weiterhin regelm\u00e4\u00dfig Selbstbewertungen seiner Lieferanten mit niedrigem Risikoprofil durch, verlangt aber von allen Lieferanten mit mittlerem Risikoprofil eine Achilles UVDB-Qualifikation und von allen Lieferanten mit hohem Risikoprofil ein j\u00e4hrliches Achilles UVDB Verify Audit zus\u00e4tzlich zu einer g\u00fcltigen Achilles UVDB-Qualifikation.<\/p>\n<p>Dieses rigorose Programm f\u00fcr das Management der Lieferkette passt perfekt zu den weitergehenden Ambitionen von Affinity Water im Versorgungssektor. Wir wollen das f\u00fchrende gemeinschaftsorientierte Wasserversorgungsunternehmen sein, und es ist wichtig, dass wir wissen, wie unsere Lieferanten mit der Umwelt, der Gesundheit und Sicherheit und der Qualit\u00e4tssicherung umgehen&#8220;, sagt Gary. All dies sind Komponenten des allgemeinen Risikoprofils.<\/p>\n<h4>Ergebnisse<\/h4>\n<p>Die Ausweitung der Gesch\u00e4ftsbeziehung mit Achilles hat es Affinity Water erm\u00f6glicht, seinen Risikomanagementprozess umzugestalten und somit<br \/>\nverbessert das Lieferkettenmanagement und die Abl\u00e4ufe im gesamten Unternehmen. F\u00fcr Affinity bedeutet die Nutzung der Achilles UVDB-Plattform, dass sie das Beste daraus macht:<\/p>\n<p><strong>Seelenfrieden<\/strong>. Wir k\u00f6nnen uns darauf verlassen, dass Achilles sicherstellt, dass die Lieferanten \u00fcber Zertifizierungen verf\u00fcgen&#8220;, sagt Gary, und Affinity Water kann sich darauf verlassen, dass die Lieferanten qualifiziert und glaubw\u00fcrdig sind.<\/p>\n<p><strong>Einfacher Zugang zu Lieferanteninformationen<\/strong>. Achilles bietet Gary eine zentrale Anlaufstelle f\u00fcr Informationen \u00fcber seine Lieferanten mit mittlerem und h\u00f6herem Risiko und stellt ihm relevante und zug\u00e4ngliche Daten zur Verf\u00fcgung, die das Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement erleichtern.<\/p>\n<p><strong>Ein proaktiver Partner.<\/strong> Mit einem kleinen Team und einem gro\u00dfen Netzwerk von Zulieferern ist Achilles f\u00fcr Gary eine n\u00fctzliche Ressource. &#8218;Sie sind<br \/>\neffektiv, reaktionsschnell und haben einen gro\u00dfen Teil der Laufarbeit erledigt&#8220;, sagt\u00a0.<\/p>\n<p><strong>Erschwingliche Verbesserung.<\/strong> Das neue Lieferkettenmanagementprogramm von Affinity Water soll die kontinuierliche Verbesserung unterst\u00fctzen, und Gary hofft, dass es Glaubw\u00fcrdigkeit und Anerkennung auf dem Markt schaffen wird. Die Kosten f\u00fcr die interne Durchf\u00fchrung eines solchen Programms w\u00e4ren &#8222;unerschwinglich&#8220; gewesen. Achilles ist bei weitem die kosteng\u00fcnstigere Option&#8220;, sagt Gary.<\/p>\n<p><strong>Das ist besser f\u00fcr alle<\/strong> Beteiligten. Wir \u00fcberfordern unsere Lieferanten nicht, indem wir sie einzeln von einer Reihe von Kunden \u00fcberpr\u00fcfen lassen,<br \/>\neinschlie\u00dflich uns selbst&#8220;, sagt Gary. Au\u00dferdem ist die <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/community\/uvdb\/\">Achilles-UVDB-Gemeinschaft<\/a> ein Tor f\u00fcr Lieferanten in den breiteren Versorgungssektor, wo andere K\u00e4ufer sie finden k\u00f6nnen.<\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Ich kann nach au\u00dfen hin sagen, ich kann den Aktion\u00e4ren zeigen und ich kann intern erkl\u00e4ren, dass wir einen konsequenten Ansatz f\u00fcr das Management unserer Lieferkettenrisiken verfolgen, und Achilles untermauert das.&#8220;<br \/>\n<strong>Gary Booth, Direktor f\u00fcr Beschaffung und Fuhrparkdienste, Affinity Water<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Achilles-Erfahrungen: Affinity Water verbessert Lieferkettenmanagement mit Achilles UVDB Affinity Water ist der gr\u00f6\u00dfte reine Wasserversorger des Vereinigten K\u00f6nigreichs und liefert t\u00e4glich durchschnittlich 900 Millionen Liter Wasser an mehr als 3,5 Millionen Einwohner in den Regionen Central, East und Southeast. 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