{"id":15919,"date":"2022-06-14T20:03:00","date_gmt":"2022-06-14T17:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/unkategorisiert\/die-ethischen-beschaeftigungsrisiken-im-bausektor-verstehen\/"},"modified":"2023-12-11T15:10:10","modified_gmt":"2023-12-11T12:10:10","slug":"die-ethischen-beschaeftigungsrisiken-im-bausektor-verstehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/einblicke-branche\/die-ethischen-beschaeftigungsrisiken-im-bausektor-verstehen\/","title":{"rendered":"Die ethischen Besch\u00e4ftigungsrisiken im Bausektor verstehen"},"content":{"rendered":"<h4>Die Baubranche geh\u00f6rt zu den dynamischsten Sektoren der britischen Wirtschaft. Sch\u00e4tzungen zufolge wird der Markt bis Ende 2022&nbsp;&nbsp;ein Volumen von rund <a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/en\/news-release\/2022\/02\/25\/2392173\/28124\/en\/United-Kingdom-Construction-Industry-Forecast-to-Grow-by-14-1-to-Reach-GBP-166-765-Million-in-2022.html#:~:text=filingsmedia%20partners-,United%20Kingdom%20Construction%20Industry%20Forecast%20to%20Grow%20by%2014.1%25%20to,GBP%20166%2C765%20Million%20in%202022\">166 Mio.&nbsp;GBP<\/a> erreichen; Bauunternehmen im ganzen Land besch\u00e4ftigen bereits \u00fcber <a href=\"https:\/\/www.antislaverycommissioner.co.uk\/media\/1802\/iasc-construction-report_april-2022.pdf\">2,2 Millionen Menschen<\/a>. Doch w\u00e4hrend viele Unternehmen bereits nach Nachhaltigkeit und einer Reduzierung des Kohlendioxidaussto\u00dfes streben, ringt die Branche damit, ethische Besch\u00e4ftigungspraktiken einzuhalten.<\/h4>\n<h4>Im Jahr 2022&nbsp;ver\u00f6ffentlichte die unabh\u00e4ngige britische Beauftragte f\u00fcr die Bek\u00e4mpfung von Sklaverei, Dame Sara Thornton, einen <a href=\"https:\/\/www.antislaverycommissioner.co.uk\/media\/1802\/iasc-construction-report_april-2022.pdf\">Jahresbericht<\/a>, in dem sie die Arbeitsstandards im Bauwesen und in den damit verbundenen Branchen detailliert beschreibt. In ihrem Bericht st\u00fctzte sich Dame Thornton auf eine der gr\u00f6\u00dften Ermittlungen zur Bek\u00e4mpfung von Sklaverei in der Geschichte Gro\u00dfbritanniens, die \u201eOperation Cardinas\u201c, die Probleme im gesamten Bausektor ans Licht brachte. Unter Verwendung von Erkenntnissen aus dem <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/industry-insights\/worker-exploitation-policy-versus-practice\/\">Ethical Business Programme Trends Report<\/a> werden in dem Bericht Unzul\u00e4nglichkeiten und Risiken bei Unternehmen im Bausektor analysiert.<\/h4>\n<h4>Der Wandel der modernen Sklaverei im Bauwesen<\/h4>\n<p>Bauunternehmen arbeiten in einem Sektor mit starker Konkurrenz und geringen Gewinnspannen. Aus diesem Grund entscheiden sich viele Unternehmen f\u00fcr die Vergabe von Auftr\u00e4gen an Subunternehmer oder den Einsatz von Leiharbeit zur Umsetzung von Projekten. Angesichts der hohen Anzahl von Lieferanten, die um eine begrenzte Anzahl von Auftr\u00e4gen konkurrieren, versuchen viele von ihnen, einen Preisvorteil um jeden Preis zu erzielen. Der Bericht betont, dass Lieferanten in seltenen F\u00e4llen die Arbeitsstandards umgehen, um ihre Attraktivit\u00e4t zu erh\u00f6hen.<\/p>\n<p>Solche F\u00e4lle sind jedoch die Ausnahme und markieren das \u00e4u\u00dferste Ende eines Spektrums. Der Bericht von Dame Sara Thornton zeigt jedoch am Beispiel der \u201eOperation Cardinas\u201c auf, dass Bauunternehmen durch die Vergabe von Unterauftr\u00e4gen \u2013 wissentlich oder unwissentlich \u2013 in unethische Arbeitspraktiken verwickelt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Durch die \u201eOperation Cardinas\u201c wurden mehrere in der Baubranche aktive kriminelle Netzwerke aufgedeckt. Solche Firmen bedienten sich der Zwangsarbeit und in einigen extremen F\u00e4llen auch des Menschenhandels, um Bauprojekte in ganz Gro\u00dfbritannien durchzuf\u00fchren. In einem Fall hatte ein kriminelles Netzwerk bis zu 500&nbsp;direkt in Rum\u00e4nien angeworbene rum\u00e4nische Arbeiter auf Baustellen im S\u00fcdosten Englands eingesetzt. Die Metropolitan Police ermittelte mindestens <a href=\"https:\/\/www.antislaverycommissioner.co.uk\/media\/1802\/iasc-construction-report_april-2022.pdf\">33 Unternehmen<\/a>, darunter Auftragnehmer, Agenturen und Dachfirmen, die unwissentlich auf Konten eingezahlt hatten, auf die auch Gewinne aus der Ausbeutung von Arbeitskr\u00e4ften geflossen waren.<\/p>\n<p>Auch wenn Ausbeutung im Baugewerbe keineswegs die Regel ist, wurde in dem Bericht doch der wachsende Druck ber\u00fccksichtigt, dem die Betriebseinnahmen vieler Bauunternehmen durch die starke Konkurrenz unterliegen. W\u00e4hrend die bestehenden Compliance-Ebenen vorsehen, dass Unternehmen ethische Arbeitsinitiativen, Umweltzertifizierungen, Arbeitsschutzprogramme und andere hohe Compliance-Standards nachweisen m\u00fcssen, haben einige Lieferanten aufgrund der schwierigen globalen Situation Probleme, den Verpflichtungen mancher Unternehmen zu ethischen Besch\u00e4ftigungspraktiken Folge zu leisten.<\/p>\n<h4>Bauunternehmen stehen unter wachsendem Druck<\/h4>\n<p>Der Austritt Gro\u00dfbritanniens aus der Europ\u00e4ischen Union hat den anhaltenden Fachkr\u00e4ftemangel auf den heimischen Arbeitsm\u00e4rkten, der normalerweise durch die Zuwanderung hochqualifizierter Bauarbeiter ausgeglichen wurde, noch versch\u00e4rft. Aufgrund von \u00c4nderungen im Einwanderungsrecht k\u00f6nnen Unternehmen offene Stellen nicht mehr mit qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften besetzen, was bedeutet, dass sie alternative Wege finden m\u00fcssen, um die <a href=\"https:\/\/scaffmag.com\/2021\/09\/uk-construction-job-vacancies-continue-to-reach-new-record-levels\/\">steigende Zahl von offenen Stellen zu besetzen<\/a>.<\/p>\n<p>Arbeits- und Fachkr\u00e4ftemangel ist nach wie vor ein Problem, aber auch die volatile globale Situation bringt f\u00fcr einige Unternehmen weitere Herausforderungen mit sich. Die steigende Inflation stellt sowohl f\u00fcr Unternehmen als auch f\u00fcr ihre Lieferanten ein Problem dar, das sich nat\u00fcrlich auf die Gewinne auswirkt. Au\u00dferdem&nbsp; kam es durch Engp\u00e4sse bei Baumaterialien h\u00e4ufiger zu Verz\u00f6gerungen bei Bauprojekten, was finanzielle Einbu\u00dfen nach sich ziehen kann. Erschwerend kommt noch hinzu, dass ein inflation\u00e4res wirtschaftliches Umfeld die Unternehmen dazu zwingt, einen realen Verlust an verf\u00fcgbaren Einnahmen zu kompensieren. Wie <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/app\/uploads\/2022\/06\/ASCRI-Report-Q2.pdf\">unser viertelj\u00e4hrlicher ASCRI<\/a> (Achilles Supply Chain Resilience Index) zeigt, wird durch staatliche Anreize w\u00e4hrend der Pandemie und den Krieg in der Ukraine die Inflation sowohl in den hochentwickelten als auch in den aufstrebenden Volkswirtschaften weiter steigen. Sie k\u00f6nnte im Jahr 2022 zwischen 5,7 % und 8,7 % liegen, bevor sie in den kommenden Jahren langsam zur\u00fcckgeht.<\/p>\n<p>Der Bericht st\u00fctzt sich auf Erkenntnisse aus dem Ethical Business Programme von Achilles, um den aktuellen Stand ethischer Besch\u00e4ftigungspraktiken in Gro\u00dfbritannien darzustellen. Unser Programm ist ein einheitlicher Ma\u00dfstab, mit dem Unternehmen wie British Land, Skanska, Cadent und Costain durch die Zuordnung der aktuell genutzten Lieferanten und Lieferketten ethische Besch\u00e4ftigungspraktiken in ihren gesamten Lieferketten identifizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Die Ergebnisse zeigen, dass einige Bauunternehmen in Gro\u00dfbritannien nicht immer hohe Besch\u00e4ftigungsstandards in ihren Betrieben einhalten. Anhand der Daten von 1.368&nbsp;anonymisierten Antworten von Arbeitnehmern und 48&nbsp;Audits von Managementsystemen, die \u00fcber einen Zeitraum von 12&nbsp;Monaten erhoben wurden, haben wir herausgefunden, dass auf vielen Baustellen mangelhafte Praktiken weit verbreitet sind, wobei durchweg <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/industry-insights\/worker-exploitation-policy-versus-practice\/\">drei Probleme<\/a> festgestellt wurden.<\/p>\n<ul>\n<li>Arbeitsberechtigung: Ganze 26 % der Unternehmen konnten die erforderlichen oder gepr\u00fcften Unterlagen zur Arbeitsberechtigung nicht vorweisen. Das bedeutet, dass diese Unternehmen unbeabsichtigt Gefahr laufen, Arbeitskr\u00e4fte ohne die erforderliche Arbeitsberechtigung zu besch\u00e4ftigen.<\/li>\n<li>Lohnabz\u00fcge: 17 % der Arbeitskr\u00e4fte gaben an, dass sich ihr Wochenlohn aufgrund einer Reihe un\u00fcblicher Abz\u00fcge um bis zu 25 % verringert hat.<\/li>\n<li>Besch\u00e4ftigungsbedingungen: 11 % der Unternehmen hatten den indirekt besch\u00e4ftigten Arbeitnehmern die entsprechenden Meldeverfahren nicht mitgeteilt, sodass diese nicht die notwendigen Kenntnisse und M\u00f6glichkeiten hatten, auf Missst\u00e4nde aufmerksam zu machen.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Die Zusammenarbeit mit Stakeholdern ist entscheidend<\/h4>\n<p>Auch wenn der Bericht ein besorgniserregendes Bild f\u00fcr die Baubranche zeichnet, enth\u00e4lt er abschlie\u00dfend einige wichtige Empfehlungen f\u00fcr Unternehmen, die bei der Arbeit an Projekten auf Lieferanten zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n<p><em>Aufbau interner Kapazit\u00e4ten<\/em><\/p>\n<p>Durch den Aufbau interner Kapazit\u00e4ten k\u00f6nnen Bauunternehmen sicherstellen, dass die richtigen Standards in ihrem gesamten Betrieb eingehalten werden. Von der direkten Besch\u00e4ftigung von Arbeitskr\u00e4ften bis hin zu Arbeitsgruppen f\u00fcr moderne Sklaverei sowie einem besseren Angebot an Ausbildung und Schulungen sollten Unternehmen, die Bedenken wegen der Folgen des Outsourcings an Subunternehmer haben, darauf achten, interne Teams mit deutlichen Grunds\u00e4tzen, Strategien und einem Bewusstsein f\u00fcr Best Practices aufzubauen.<\/p>\n<p><em>Zusammenarbeit mit Lieferanten<\/em><\/p>\n<p>Bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten sollten Unternehmen darauf achten, dass diese \u00fcber Compliance- und Akkreditierungsstellen pr\u00e4qualifiziert werden. In F\u00e4llen, in denen potenzielle Lieferanten aktuell bestimmte Besch\u00e4ftigungsstandards nicht erf\u00fcllen, sollten Unternehmen Schulungen zur Erf\u00fcllung von Best-Practice-Standards anbieten. Sie sollten au\u00dferdem regelm\u00e4\u00dfige Audits durchf\u00fchren, um sicherzustellen, dass Verbesserungen erzielt werden.<\/p>\n<p><em>Multi-Stakeholder-Initiativen <\/em><\/p>\n<p>Da viele Bauunternehmen globale Lieferketten nutzen, ist ein kooperativer Ansatz erforderlich, um sicherzustellen, dass in jedem Sektor und jeder Region die richtigen Standards eingehalten werden. Die Achilles-Arbeitsgruppe f\u00fcr ethische Gesch\u00e4ftspraktiken bringt F\u00fchrungskr\u00e4fte aus verschiedenen Branchen zusammen. Die Unterst\u00fctzung von Unternehmen bei der Einbindung von Experten aus der Industrie und dem dritten Sektor ist entscheidend f\u00fcr die Koordination gemeinsamer Anstrengungen gegen Zwangsarbeit.<\/p>\n<h4>\u00dcberwachung von Lieferketten<\/h4>\n<p>Wir k\u00f6nnen Ihrem Unternehmen helfen, die Compliance in Bezug auf die Arbeitsgesetze in Ihrer gesamten Lieferkette zu \u00fcberwachen. Bei Achilles sammeln wir Erkenntnisse \u00fcber alle Akteure in Ihrer Lieferkette&nbsp;\u2013 einschlie\u00dflich der Subunternehmer&nbsp;\u2013 um sicherzustellen, dass Arbeitskr\u00e4fte fair behandelt werden. Wir sorgen f\u00fcr eine strengere Pr\u00fcfung in Bezug auf Ihren Verhaltenskodex, Ihre CSR und Ihre Erkl\u00e4rungen zu moderner Sklaverei.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/buyer-call-back\/\">Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie Sie das Risiko unethischer Praktiken<\/a> in Ihrem Unternehmen und Ihrer Lieferkette mindern k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Baubranche geh\u00f6rt zu den dynamischsten Sektoren der britischen Wirtschaft. Sch\u00e4tzungen zufolge wird der Markt bis Ende 2022&nbsp;&nbsp;ein Volumen von rund 166 Mio.&nbsp;GBP erreichen; Bauunternehmen im ganzen Land besch\u00e4ftigen bereits \u00fcber 2,2 Millionen Menschen. 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