Unternehmen und Verbraucher achten immer genauer auf irref\u00fchrende, falsche oder ungenaue Aussagen von Organisationen \u00fcber deren \u00f6kologischen und gesellschaftlichen Leistungen.<\/p>\n
Die Zeiten, in denen Firmen allgemeine Behauptungen \u00fcber ihre Ma\u00dfnahmen zum Schutz von Mensch und Umwelt aufstellen konnten, ohne hinterfragt zu werden, sind l\u00e4ngst vorbei.<\/p>\n
Vor Jahrzehnten tauchte der Begriff \u201eGreenwashing\u201c oder \u201eGr\u00fcnf\u00e4rben\u201c auf \u2013 er beschrieb Unternehmen, die im Zusammenhang mit ihren Umweltschutzpraktiken wie nachhaltiger Beschaffung, Entwaldung und CO2<\/sub>-Reduktion \u00fcbertrieben oder sogar die Unwahrheit sagten. Heute h\u00f6rt man von vielen Arten dieser \u201eW\u00e4schen\u201c, h\u00e4ufig zusammengefasst unter dem Schlagwort \u201eSocial Washing\u201c.<\/p>\n Dieser Oberbegriff deckt alle m\u00f6glichen Arten ethischen Handelns \u2013 oder besser gesagt Nichthandelns \u2013 ab und geht \u00fcber die F\u00fcrsorge f\u00fcr unsere nat\u00fcrlichen Ressourcen hinaus: Er umfasst auch Arbeits- und Menschenrechte, Gleichbehandlung der Geschlechter, Ma\u00dfnahmen gegen moderne Sklaverei und vieles mehr.<\/p>\n Obwohl das Bewusstsein unter Beschaffungsexperten und in der \u00d6ffentlichkeit erheblich gewachsen ist, gibt es immer noch viele Unternehmen, die versuchen, sich besser darzustellen, als sie wirklich sind .<\/p>\n Greenwashing<\/strong><\/p>\n Dem \u00d6l- und Gassektor beispielsweise wird oft das \u201eGreenwashing\u201c seiner \u00f6kologischen Leistung vorgeworfen<\/a>, weil er sich in der Werbung klimafreundlicher darstellt, als er ist. Das Problem tritt in allen Branchen auf, und die britische Regierung<\/a> hat vor Kurzem Pl\u00e4ne f\u00fcr den Kampf gegen das Greenwashing bekannt gegeben: die Schaffung einer \u201egr\u00fcnen Taxonomie\u201c im Jahr 2021. Dieser Gesamtrahmen legt den Ma\u00dfstab f\u00fcr Investitionen fest, die als \u00f6kologisch nachhaltig bezeichnet werden d\u00fcrfen.<\/p>\n Pinkwashing<\/strong><\/p>\n Der Automobilbranche wurde \u201ePinkwashing\u201c vorgeworfen, weil sie gemeinn\u00fctzige Brustkrebsorganisationen unterst\u00fctzt hatte, obwohl es Zusammenh\u00e4nge zwischen der Krankheit und Kfz-Emissionen gibt. Das US-Projekt \u201ethink before you pink<\/a>\u201c startete 2018 eine Kampagne gegen den Automobilhersteller Ford, dessen Anti-Brustkrebsinitiative die Organisatoren als scheinheiliges Pinkwashing bezeichneten.<\/p>\n Rainbow-Washing<\/strong><\/p>\n 2018 wurde der britischen Homosexuellen-Organisation Stonewall und dem Einzelh\u00e4ndler Primark<\/a> \u201eRainbow-Washing\u201c vorgeworfen, nachdem T-Shirts in der T\u00fcrkei hergestellt worden waren \u2013 einem Land, das nicht gerade f\u00fcr seine umfassenden LGBTQ+-Rechte bekannt ist.<\/p>\n Bluewashing<\/strong><\/p>\n Andere Organisationen wiederum werden f\u00fcr mutma\u00dfliches \u201eBluewashing\u201c kritisiert, weil sie ihre Verbindung mit dem Globalen Pakt der Vereinten Nationen<\/a> \u2013 der vielleicht gr\u00f6\u00dften unternehmerischen Nachhaltigkeitsinitiative der Welt \u2013 nutzen, um unberechtigte Behauptungen im Zusammenhang mit fairen Arbeitspraktiken und Menschenrechten aufzustellen.<\/p>\n In bestimmten F\u00e4llen handelt es sich um absichtliche Irref\u00fchrung, in anderen eher um mangelndes Bewusstsein oder Bequemlichkeit. Egal aus welchem Grund \u2013 Unternehmen, deren Leistungen von der \u00d6ffentlichkeit, Gesch\u00e4ftskunden oder NRO, die nach den schlimmsten \u00dcbelt\u00e4tern suchen, als unzureichend eingestuft werden, k\u00f6nnen irreparablen Schaden an ihrem Ruf und ihren Finanzen nehmen.<\/p>\n All dies l\u00e4sst sich problemlos vermeiden. Wer ein wenig Zeit und Geld in die \u00dcberpr\u00fcfung der eigenen Leistung und der Performance seiner Lieferkette investiert, kann hohe Renditen erzielen \u2013 ebenso wie erhebliche Einsparungen durch Risikominderung.<\/p>\n Indem Sie sich selbst, Ihren Partnern und Auftragnehmern die richtigen Fragen stellen, k\u00f6nnen Sie bessere, fundierte Entscheidungen treffen.<\/p>\n Wir erheben und pr\u00fcfen Lieferantendaten, um Ihnen zu helfen, derartige Risiken zu mindern. Anhand unserer Fragenkataloge ermitteln wir, welche Ma\u00dfnahmen Lieferanten im Zusammenhang mit Kohlendioxidreduktion<\/a> und Arbeitsschutz sowie in den Bereichen Umwelt,<\/a> Soziales und Unternehmensf\u00fchrung (ESG) durchf\u00fchren.<\/p>\n Wir \u00fcberpr\u00fcfen beispielsweise, welche Zertifikate Lieferanten haben, wo die L\u00fccken und m\u00f6glichen Risiken liegen, und geben entsprechende Empfehlungen ab. Wenn zu einem Audit geraten wird, besucht ein Pr\u00fcfer den Lieferanten und sorgt daf\u00fcr, dass die Situation vor Ort eingehend beleuchtet und kritisch hinterfragt wird.<\/p>\n Es ist ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung: Risiken werden entlang der Lieferkette verwaltet und Lieferanten darin unterst\u00fctzt, ihre Praktiken zu verbessern.<\/p>\n Strengere Kontrollen k\u00f6nnen sogar zu Einsparungen f\u00fchren. Der britische Wasserversorger Anglian Water beispielsweise spart 2 Mio. Pfund pro Jahr und hat seinen operativen Kohlendioxidaussto\u00df um \u00fcber 60 % reduziert, indem er seine CO2<\/sub>-Emissionen seit einem Jahrzehnt proaktiv misst und verwaltet.<\/p>\n Ob Mensch, Profit oder Umwelt die Triebkraft sind \u2013 es steht viel auf dem Spiel: Fehler k\u00f6nnen gravierende Konsequenzen haben, doch Erfolge zahlen sich aus.<\/p>\nWas ist Social Washing?<\/h4>\n
Die richtigen Fragen stellen und Risiken vermeiden<\/h4>\n
Risiken managen, um Geld zu sparen<\/h4>\n