Es geht aber nicht nur um die Kosten. Ebenso wichtig ist es, die Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen<\/a> zu erreichen, indem die negativen Auswirkungen des Bohrens nach fossilen Brennstoffen auf den Planeten reduziert werden und eine saubere, kohlenstoffarme Zukunft f\u00fcr kommende Generationen gesichert wird.<\/p>\n Mit der Energiewende weg von \u00d6l und Gas und hin zu gr\u00fcnen, erneuerbaren Energien und der Schaffung einer nachhaltigen Energiestrategie gehen viele Risiken einher. Zu diesen geh\u00f6ren die Herausforderung, eine ausreichend agile Lieferkette zu gew\u00e4hrleisten und Unterbrechungen zu bew\u00e4ltigen, aber auch die Auswirkungen auf den Arbeitsschutz, die durch die Zusammenarbeit mit neuen und m\u00f6glicherweise unerfahrenen Lieferanten entstehen.<\/p>\n Aber es gibt auch Chancen. Der Weltmarkt f\u00fcr erneuerbare Energien<\/a> hatte 2017 einen Wert von 928,0 Mrd. USD und wird bis 2025 voraussichtlich 1.512,3 Mrd. USD erreichen. Damit sich die Lieferkette an diese M\u00f6glichkeiten anpassen kann, haben wir jetzt neue Warencodes in unsere Netzwerke \u00d6l und Gas Europa<\/a> und Utilities North and Central Europe<\/a> (UNCE<\/a>) aufgenommen, die Produkte und Dienstleistungen zur Erzeugung erneuerbarer Energien abdecken.<\/p>\n Das bedeutet, dass Einkaufsorganisationen innerhalb des Netzwerks nun auf einen Pool von Lieferanten zugreifen k\u00f6nnen, die Erfahrungen mit risikoreichen Offshore-Dienstleistungen haben und von \u00d6l und Gas auf erneuerbare Energien umgestiegen sind.<\/p>\n F\u00fcr Lieferanten stellt dies eine Gelegenheit dar, den \u00fcber 160 Einkaufsorganisationen, die in den Bereich der erneuerbaren Energien einsteigen und sich auf die Beschaffung erneuerbarer Energien konzentrieren k\u00f6nnten, ihre neuen F\u00e4higkeiten zu pr\u00e4sentieren. Dadurch werden der Bedarf an doppelten Pr\u00e4qualifizierungsvorg\u00e4ngen f\u00fcr den Sektor reduziert und die wettbewerbsf\u00e4hige Innovation in der gesamten Lieferkette gesteigert.<\/p>\nRisiken und Chancen im Bereich der erneuerbaren Energien<\/h4>\n
Aufbau einer Lieferkette f\u00fcr erneuerbare Energien<\/h4>\n