Die diesj\u00e4hrige AchillesLive-Konferenz f\u00fcr nordeurop\u00e4ische Energieversorger mit den Schwerpunkten erneuerbare Energien und verantwortungsbewusste Beschaffung war von einer optimistischen Stimmung gepr\u00e4gt. Die Unternehmen betonten ihr Verantwortungsbewusstsein f\u00fcr die Schaffung einer besseren Zukunft, die sie als gemeinsame Verantwortung von Unternehmen und politischen Entscheidungstr\u00e4gern sehen. K\u00f6nnen die Hauptakteure der Region eine f\u00fchrende Rolle bei der F\u00f6rderung positiver Ver\u00e4nderungen in der Welt \u00fcbernehmen?<\/strong><\/p>\n \u201eNoch nie zuvor in der 20-j\u00e4hrigen Zusammenarbeit mit Energieversorgern habe ich solch ein Gef\u00fchl von Motivation und Leidenschaft, Engagement und Begeisterung versp\u00fcrt.\u201c So die Worte von Halvard Homme, Achilles Director f\u00fcr die nordischen L\u00e4nder. Dabei bezieht er sich auf die vierte AchillesLive<\/a>-Konferenz, die am 18. und 19. September in Oslo stattfand und die Herausforderungen der Transformation von Energieversorgern in ganz Nordeuropa zum Schwerpunkt hatte. Dies umfasste auch die als \u201egr\u00fcne industrielle Revolution\u201c bezeichneten Investitionspl\u00e4ne der Regierungen, mit denen diese eine grundlegende Rolle im Bereich der erneuerbaren Energien spielen m\u00f6chten. Beide Tage waren von einigen klaren, wiederkehrenden Themen zum weiteren Ausbau der erneuerbaren Energien gepr\u00e4gt, wobei im gesamten Verlauf die Entwicklung transparenter Lieferketten und verantwortungsvoller Beschaffungsrichtlinien zu den Top-Themen geh\u00f6rten.<\/p>\n \u201eWir sind eine Nation der erneuerbaren Energien\u201c, sagte Kjell-B\u00f8rge Freiberg, norwegischer Minister f\u00fcr \u00d6l und Energie. \u201eUnser Anteil an erneuerbaren Energien betr\u00e4gt 70 Prozent \u2013 die EU soll im n\u00e4chsten Jahr ein Ziel von gerade mal 20 Prozent erreichen. Und w\u00e4hrend bei uns Strom die H\u00e4lfte des gesamten Energieverbrauchs ausmacht, ist es in der EU weniger als ein Viertel.\u201c<\/p>\n \u201eWir werden Norwegen als Energienation entwickeln, mit der ganzen Tragweite, die dies f\u00fcr die Gesellschaft, f\u00fcr Arbeitspl\u00e4tze und f\u00fcr die Branche hat. Und uns um das Wohl unserer kommenden Generationen k\u00fcmmern\u201c, so Freiberg.<\/p>\n Lieferketten sind global, nicht lokal oder regional. In manchen Regionen sind die Fortschritte jedoch wesentlich langsamer als in anderen.<\/p>\n \u201eEinige Teile der Welt m\u00fcssen noch aufwachen \u2013 und die Tatsache, dass manche Regionen hinterherhinken, stellt ein eindeutiges Risiko f\u00fcr Unternehmen auf der ganzen Welt dar\u201c, so Katie Tamblin, Head of Product, Achilles, und Gastgeberin der Veranstaltung. \u201eEin Eink\u00e4ufer ist nur so stark wie das schw\u00e4chste Glied in seiner Lieferkette. Wenn nur ein einziges Unternehmen nicht vollst\u00e4ndig mit Ihren Zielen oder Richtlinien in Bezug auf verantwortungsbewusste Beschaffung \u00fcbereinstimmt und in diesem Punkt versagt, k\u00f6nnen Sie Ihre selbstgesetzten Standards nicht erf\u00fcllen.\u201c<\/p>\nTransparente Lieferketten \u2013 wir sind nur so stark wie unser schw\u00e4chstes Glied<\/h4>\n
Transformation in der Lieferkette<\/h4>\n