{"id":15833,"date":"2019-08-08T20:01:00","date_gmt":"2019-08-08T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/unkategorisiert\/wer-zertifiziert-die-zertifizierer-was-passiert-wenn-ihre-datenvalidierung-versagt\/"},"modified":"2023-07-29T22:18:49","modified_gmt":"2023-07-29T19:18:49","slug":"wer-zertifiziert-die-zertifizierer-was-passiert-wenn-ihre-datenvalidierung-versagt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/industry-insights\/wer-zertifiziert-die-zertifizierer-was-passiert-wenn-ihre-datenvalidierung-versagt\/","title":{"rendered":"Wer zertifiziert die Zertifizierer: Was passiert, wenn Ihre Datenvalidierung versagt?"},"content":{"rendered":"

Lieferketten verlassen sich auf das Vertrauen, das durch eine externe Assurance und Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfung geschaffen wird. Aber die Auswirkungen einer nicht sorgf\u00e4ltig durchgef\u00fchrten Datenvalidierung<\/a> auf die Leistung und Reputation eines Unternehmens k\u00f6nnen erheblich sein.<\/strong><\/p>\n

Dies zeigte sich am Beispiel von Badger Sportswear, einem der gr\u00f6\u00dften Anbieter von Sportbekleidung in den USA. Im Jahr 2019 gab das Unternehmen die Beendigung der Zusammenarbeit mit einem seiner Hauptlieferanten bekannt, weil behauptet wurde, dass dessen Produkte mithilfe einer Art von moderner Sklaverei in chinesischen Haftanstalten hergestellt<\/a> w\u00fcrden. Badger hatte Worldwide Responsible Accredited Production<\/a> (WRAP), eine unabh\u00e4ngige gemeinn\u00fctzige Compliance-Organisation, mit der Zertifizierung seiner Lieferanten beauftragt, um nachzuweisen, dass diese dem ethischen Verhaltenskodex des Unternehmens entsprachen. Die Dokumentation, die der besagte chinesische Lieferant WRAP zur Verf\u00fcgung gestellt hatte, war jedoch nicht korrekt und wurde nicht unabh\u00e4ngig gepr\u00fcft.<\/p>\n

Bei Badger Sportswear war man davon ausgegangen, dass alle H\u00e4kchen an der richtigen Stelle gesetzt worden waren. Trotzdem sah man sich letztlich mit St\u00f6rungen in der Lieferkette und sch\u00e4dlicher Publicity konfrontiert. Was also k\u00f6nnen Eink\u00e4ufer tun, um sicherzustellen, dass die Assurance, von der sie abh\u00e4ngig sind, den Anforderungen entspricht? Und was sollten sie tun, wenn sie sich in derselben Situation wiederfinden wie Badger?<\/p>\n

So bekommen Sie die Assurance, die Sie ben\u00f6tigen<\/strong>
\nDie Situation, in die Badger geraten ist, verdeutlicht ein wesentliches Gesch\u00e4ftsrisiko: Manchmal sind Unternehmen, die einen Auftrag \u00fcbernehmen m\u00f6chten, nicht so offen und transparent, wie sie sein sollten. Aus diesem Grund sind Second-Party-Audits, das hei\u00dft die \u00dcberpr\u00fcfung durch eine zweite Partei, so wichtig.<\/p>\n

Second-Party-Audits sind ein wichtiges Instrument f\u00fcr Unternehmen, um ihre Lieferketten im Hinblick auf die eigenen Anforderungen zu bewerten und sicherzustellen, dass jeder Lieferant wirklich nach den Standards arbeitet, die er zu erf\u00fcllen vorgibt. Die Daten aus diesen Audits erm\u00f6glichen es Eink\u00e4ufern, ihre Gesch\u00e4ftsprozesse zu verbessern, die Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und sicherzustellen, dass sie nicht unbeabsichtigt an Vorkommnissen wie moderner Sklaverei <\/a>in Lieferketten beteiligt sind.<\/p>\n

Doch die Wahl eines geeigneten Partners f\u00fcr eine Second-Party-Assurance ist schwierig. Es gibt eine gro\u00dfe Auswahl an Unternehmen, die alle \u00fcber eigene Kontrollen und Disziplinen verf\u00fcgen, und es existieren keine formalen Mechanismen f\u00fcr ihre Zulassung. Eink\u00e4ufer m\u00fcssen sicherstellen, dass sie ihre Sorgfaltspflicht erf\u00fcllen, da die Folgen von Fehlern in der Datenvalidierung schwerwiegend sein k\u00f6nnen.<\/p>\n

Hier sind einige der wichtigsten Faktoren, die es zu ber\u00fccksichtigen gilt:<\/p>\n

Der Umgang mit Daten<\/strong>
\nAssurance im Hinblick auf Lieferketten beinhaltet die Generierung, Analyse und Speicherung gro\u00dfer Datenmengen. Die Verwaltung dieser Daten ist ein wesentlicher Bestandteil des Assurance-Prozesses.<\/p>\n

Bei Achilles verf\u00fcgen wir \u00fcber eine ISO-21001-Zertifizierung<\/a>, um zu gew\u00e4hrleisten, dass unser Informationssicherheitsmanagement dem h\u00f6chsten Standard entspricht. Wir verfolgen einen klaren und anerkannten Ansatz f\u00fcr die Verwaltung von vertraulichen Unternehmensdaten, sodass deren Sicherheit stets gewahrt ist.<\/p>\n

Der Umgang mit Audits<\/strong>
\nLieferantenaudits geben Eink\u00e4ufern die Gewissheit, dass sie mit den richtigen Lieferanten zusammenarbeiten, und helfen ihnen, ihre Prozesse und Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu verbessern und ihre Glaubw\u00fcrdigkeit zu erh\u00f6hen. Auch wenn Sie davon ausgehen, dass Ihre Lieferanten gem\u00e4\u00df Ihrem ethischen Verhaltenskodex arbeiten, kann sich bei einem Audit herausstellen, dass sie diesen Kodex in bestimmten Bereichen nicht vollst\u00e4ndig umsetzen. Die Eliminierung der modernen Sklaverei in Lieferketten h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich von zuverl\u00e4ssigen Lieferantenaudits ab.<\/p>\n

Ihr Auditpartner muss nachweisen k\u00f6nnen, dass er \u00fcber die erforderliche Erfahrung, das Fachwissen und einen bew\u00e4hrten Compliance-Ansatz verf\u00fcgt.<\/p>\n

Die verschiedenen Ebenen der Assurance<\/strong>
\nEs gibt keinen allgemeing\u00fcltigen Ansatz f\u00fcr Lieferantenaudits<\/a>. Wir orientieren uns bei der Datenvalidierung an der Risikostufe, die ein bestimmter Lieferant f\u00fcr einen Eink\u00e4ufer darstellt. Einige Lieferanten m\u00fcssen m\u00f6glicherweise nur einen Fragebogen <\/a>ausf\u00fcllen, w\u00e4hrend andere ein umfassendes Audit vor Ort durchlaufen. Um einen solchen ma\u00dfgeschneiderten Ansatz zu verfolgen, m\u00fcssen wir sicherstellen, dass wir die Lieferanten anhand einer klar festgelegten Risikomatrix korrekt einstufen. So sind beispielsweise Unternehmen in der Baubranche viel anf\u00e4lliger f\u00fcr bestimmte Arten von moderner Sklaverei als andere Branchen.<\/p>\n

Eink\u00e4ufer m\u00fcssen ihre Assurance-Partner genau unter die Lupe nehmen, weil sie auf die Zuverl\u00e4ssigkeit der Ergebnisse vertrauen m\u00fcssen. Wenn Ihre Lieferkette komplex ist, brauchen Sie eine geeignete Assurance, die es allen Parteien erm\u00f6glicht, in der Gewissheit zusammenzuarbeiten, dass alle Beteiligten \u00fcber die richtigen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen.<\/p>\n

Ein Assurance-Fehler, wie Badger ihn erlebt hat, kann sch\u00e4dlich und st\u00f6rend sein, bedeutet aber nicht notwendigerweise das Ende. Eink\u00e4ufer m\u00fcssen schnell und entschlossen handeln, um den Schaden zu begrenzen.<\/p>\n

Umgang mit einem Assurance-Fehler<\/strong>
\nF\u00fcr einen Lieferanten kann es verheerend sein, das Vertrauen seiner Eink\u00e4ufer zu verlieren. Ein Assurance-Fehler kann potenziell zu einem anhaltenden Umsatz-, Absatz- und Reputationsverlust f\u00fchren. Durch Ergreifen der richtigen Ma\u00dfnahmen hat der betroffene Lieferant jedoch die Chance dies abzuwenden.<\/p>\n

So verh\u00e4lt sich ein Lieferant richtig:
\n\u2022 Erkennen, was schiefgelaufen ist<\/strong> \u2013 helfen Sie allen Beteiligten in Ihrer Lieferkette klar zu verstehen, was schiefgelaufen ist und welche Auswirkungen dies auf sie haben kann.
\n\u2022 Eine Pause einlegen<\/strong> \u2013 die vor\u00fcbergehende Einstellung der in Frage gestellten Aktivit\u00e4ten gibt Ihnen den n\u00f6tigen Raum, um \u00fcber die richtige weitere Vorgehensweise nachzudenken.
\n\u2022 Den Vorfall sorgf\u00e4ltig untersuchen<\/strong> \u2013 ein m\u00f6glichst detailliertes Verst\u00e4ndnis der Vorkommnisse hilft sicherzustellen, dass der Fehler nicht wieder passiert. Dieser Prozess kann mehr Zeit erfordern, als Ihnen lieb ist, aber er sollte niemals \u00fcberst\u00fcrzt durchgef\u00fchrt werden.
\n\u2022 M\u00f6glichst transparent sein<\/strong> \u2013 die Ergebnisse der Untersuchung sollten allen relevanten Parteien mitgeteilt werden, und sie sollten dar\u00fcber Aufschluss geben, wie mit dem Problem umgegangen wurde und welche Kontrollen und Ma\u00dfnahmen infolgedessen eingef\u00fchrt wurden.
\nDie Second-Party-Assurance ist ein wichtiger Teil des Puzzles zur Schaffung und Aufrechterhaltung effizienter, offener und produktiver Lieferketten. Sie setzt aber einen definierten Prozess, nachweisbares Fachwissen, klare Verantwortlichkeiten und einen ethischen Verhaltenskodex voraus. Die Suche nach einem Assurance-Partner, der diese F\u00e4higkeiten nachweisen kann, ist der erste Schritt, um uneingeschr\u00e4nktes Vertrauen in Ihre Lieferkette aufzubauen.<\/p>\n

Fordern Sie einen R\u00fcckruf<\/a> an, um mehr \u00fcber unsere Lieferkettenl\u00f6sungen zu erfahren<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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