{"id":15830,"date":"2019-10-11T20:02:00","date_gmt":"2019-10-11T17:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/unkategorisiert\/wie-einkaeufer-nachhaltige-lieferketten-aufbauen-koennen\/"},"modified":"2023-07-26T08:46:47","modified_gmt":"2023-07-26T05:46:47","slug":"wie-einkaeufer-nachhaltige-lieferketten-aufbauen-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/industry-insights\/wie-einkaeufer-nachhaltige-lieferketten-aufbauen-koennen\/","title":{"rendered":"Wie Eink\u00e4ufer nachhaltige Lieferketten aufbauen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"

Messen und Verringern des CO2-Fu\u00dfabdrucks, \u00dcberwachen der Beschaffungsqualifikationen \u2013 von Unternehmen wird zunehmend erwartet, effiziente Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln und umzusetzen. Aber es gibt noch viel zu tun, damit nachhaltige Lieferketten von der Ausnahme zur Regel werden.<\/strong><\/p>\n

Regierungen, Regulierungsbeh\u00f6rden, Branchenverb\u00e4nde ebenso wie Verbraucher fordern von Unternehmen vermehrte Bem\u00fchungen um den Umweltschutz. So achten Eink\u00e4ufer zunehmend auf Aspekte wie nachhaltige Energie und die Art, auf die Lieferketten betrieben werden.<\/p>\n

Hier erfahren Sie mehr dar\u00fcber, warum wir nachhaltige Lieferketten aufbauen m\u00fcssen und wie wir dabei helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Notwendige Ver\u00e4nderungen<\/strong>
\nViele Unternehmen glauben noch immer, dass verbesserte Nachhaltigkeit unweigerlich mit hohem Kostenaufwand und St\u00f6rungen einhergeht. Das muss aber nicht so sein. Tats\u00e4chlich deuten Studien darauf hin, dass ein Wandel hin zu gr\u00fcneren und insgesamt nachhaltigeren Lieferketten auf wenig Widerstand sto\u00dfen wird.<\/p>\n

Im September 2018 befragte die Economist Intelligence Unit 250 F\u00fchrungskr\u00e4fte gro\u00dfer, multinationaler Unternehmen in der Einzelhandels- und Fertigungsbranche in Europa, Nordamerika, Asien und Lateinamerika. In den meisten Unternehmen, insbesondere in den Vereinigten Staaten und Europa, ist die Verbesserung der Nachhaltigkeit zunehmend im Denken der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung verankert. Der Gedanke, im Zusammenhang mit gr\u00f6\u00dferer Nachhaltigkeit auch nach au\u00dfen auf die Lieferkette zu blicken, wurde jedoch von den meisten kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in diesen Regionen und auch von gr\u00f6\u00dferen Betrieben in Asien und Lateinamerika bisher noch nicht aufgegriffen.<\/p>\n

Laut dem 17th Annual Global CEO Survey von PwC<\/a> waren 75 % der Chief Executive Officers 2014 der Meinung, dass das Erf\u00fcllen gesellschaftlicher Bed\u00fcrfnisse und der Schutz der Interessen k\u00fcnftiger Generationen wichtig seien. Seither sind komplexe, globale Lieferketten im Kampf gegen den Klimawandel in den Fokus ger\u00fcckt. Laut McKinsey entstehen 80 % der Treibhausgasemissionen<\/a> der meisten Verbraucherproduktkategorien in den Lieferketten. Dessen ungeachtet sprechen nur 25 % der Eink\u00e4ufer ihre Lieferanten auf die Reduzierung dieser eingebetteten Emissionen hin an.<\/p>\n

Wie k\u00f6nnen Unternehmen diese Problemstellung angehen und daf\u00fcr sorgen, dass Nachhaltigkeitsgrunds\u00e4tze in der gesamten Lieferkette angewandt werden?<\/p>\n

Aufbau nachhaltiger Lieferketten<\/strong>
\nDer gute Wille ist zwar vorhanden, aber bereits seit Langem bestehende Beziehungen und Lieferketten nachhaltiger zu machen, bringt Herausforderungen mit sich. Viele Unternehmen setzen Nachhaltigkeit mit umfassenden, st\u00f6renden Ver\u00e4nderungen und Umw\u00e4lzungen gleich und wenden sich deshalb nur widerwillig an die Anbieter, auf die sie angewiesen sind.<\/p>\n

Effektives Lieferkettenmanagement, Planung und Kommunikation k\u00f6nnen jedoch bewirken, dass der Wandel hin zu mehr Nachhaltigkeit mit kleinen, nicht st\u00f6renden \u00c4nderungen vollzogen wird. Die wichtigsten Herausforderungen zu kennen, mit denen Unternehmen sich auseinandersetzen m\u00fcssen, ist eine gute Grundlage, um den Prozess so reibungslos wie m\u00f6glich zu machen.<\/p>\n

Kritische Probleme lokalisieren<\/strong>
\nDie wahren Umweltauswirkungen Ihrer Lieferkette zu verstehen, ist ein komplexes Unterfangen. Um zu ermitteln, wie Natur- und Humanressourcen in jeder Phase Ihres Produktions- und Lieferprozesses eingesetzt werden, ben\u00f6tigen Sie einen genauen \u00dcberblick \u00fcber den t\u00e4glichen Betrieb Ihrer Lieferkette.Zus\u00e4tzlich m\u00fcssen beim Berechnen der Nachhaltigkeit auch eine Reihe von Umwelt-, sozialen und wirtschaftlichen Faktoren ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

In den letzten Jahren wurde eine Vielzahl von Messrahmen und Instrumenten entwickelt, um Unternehmen beim Identifizieren und Bewerten der Auswirkungen zu helfen, die ihre betrieblichen Aktivit\u00e4ten haben.<\/p>\n

Ziele mit der globalen Nachhaltigkeitsagenda verkn\u00fcpfen<\/strong>
\nNachhaltigkeit ist kein isoliertes Vorhaben. Die Bem\u00fchungen jedes Unternehmens sind Teil einer umfassenderen globalen Agenda. Das Verkn\u00fcpfen Ihrer Nachhaltigkeitsziele mit globalen Programmen wie beispielsweise den UN-Zielen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) kann dazu beitragen, dass Ihre gesamte Lieferkette auf dieselben Ziele ausgerichtet ist.<\/p>\n

Die SDGs dienen als Richtlinie f\u00fcr Unternehmen, die einen nachhaltigeren Betrieb umsetzen m\u00f6chten. Beispielsweise will Ziel 12<\/a> \u201e Unternehmen, insbesondere gro\u00dfe und transnationale Unternehmen, dazu ermutigen, nachhaltige Verfahren einzuf\u00fchren und in ihre Berichterstattung Nachhaltigkeitsinformationen aufzunehmen\u201c.<\/p>\n

Aktive Hilfe f\u00fcr Lieferanten<\/strong>
\nOft m\u00f6chten Eink\u00e4ufer ihre Lieferketten nachhaltiger machen, wissen aber nicht, welche Unterst\u00fctzung sie ihren Lieferanten anbieten sollen. Viele entscheiden sich f\u00fcr einen umfassenderen Ansatz, um Lieferanten zu helfen, nachhaltiger zu arbeiten.Dies kann beispielsweise das Erstellen von Verhaltenskodizes beinhalten, aber auch Audits und Pr\u00e4qualifizierungen sowie direkte Hilfe f\u00fcr Lieferanten beim Gestalten und Umsetzen ihrer eigenen Nachhaltigkeitsprogramme.<\/p>\n

Wie wir helfen k\u00f6nnen<\/strong>
\nAls Ausgangspunkt sollten Sie die aktuelle Nachhaltigkeitslage Ihrer Lieferkette ermitteln. Sobald Sie einen klaren Einblick in den aktuellen Zustand haben, k\u00f6nnen wir gemeinsam Verbesserungspl\u00e4ne f\u00fcr Ihre Lieferanten erarbeiten. Darum geht es in unserer Responsible-Sourcing-Gemeinschaft<\/a>. Eink\u00e4ufer und Lieferanten erhalten hier Hilfe f\u00fcr die Zusammenarbeit, um die Nachhaltigkeit ihrer Lieferketten zu messen, zu beurteilen und zu verbessern.<\/p>\n

Falls Ihr Hauptanliegen die Kohlendioxidemissionen sind, k\u00f6nnen wir auch eine Treibhausgaszertifizierung gem\u00e4\u00df CEMARS<\/a> anbieten, dem ersten globalen Standard f\u00fcr die Treibhausgaszertifizierung, der sowohl der ISO 14065 entspricht als auch von der britischen Environment Agency<\/a> zugelassen ist.<\/p>\n

Die Anwendung von CEMARS als Standard f\u00fcr Ihre gesamte Lieferkette sorgt f\u00fcr Einheitlichkeit beim Messen und Reduzieren der Emissionen. Dies vereinfacht wiederum das Einf\u00fchren und Durchsetzen von Nachhaltigkeitsrichtlinien.<\/p>\n

Wird die Nachhaltigkeit richtig umgesetzt, k\u00f6nnen Unternehmen effizientere Entscheidungen treffen, um Kosten einzusparen, Produktivit\u00e4t zu verbessern, Wachstum zu f\u00f6rdern und langfristig zu planen.<\/p>\n

Wenden Sie sich an unser Team<\/a> und erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie wir Ihnen noch heute beim Aufbauen nachhaltigerer Lieferketten helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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