{"id":15761,"date":"2019-02-19T20:01:00","date_gmt":"2019-02-19T17:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/unkategorisiert\/wie-sie-die-interaktion-mit-ihrer-lieferkette-verbessern\/"},"modified":"2023-07-21T09:18:22","modified_gmt":"2023-07-21T06:18:22","slug":"wie-sie-die-interaktion-mit-ihrer-lieferkette-verbessern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/industry-insights\/wie-sie-die-interaktion-mit-ihrer-lieferkette-verbessern\/","title":{"rendered":"Wie Sie die Interaktion mit Ihrer Lieferkette verbessern"},"content":{"rendered":"

Auch wenn manchmal dieser Eindruck entstehen mag, sind Lieferketten keine in Stein gemei\u00dfelten, unver\u00e4nderlichen Gebilde. Vielmehr \u00e4ndern und verschieben sie sich mit der Zeit, wenn die Unternehmen, aus denen sie bestehen, wachsen und sich weiterentwickeln. Manchmal kann diese Ver\u00e4nderung disruptiv sein, w\u00e4hrend sie in anderen F\u00e4llen eine positive Erfahrung darstellt.<\/h4>\n

Auf jeden Fall aber ist eine aktiv eingebundene Lieferkette besser in der Lage, auf produktive Weise mit Ver\u00e4nderungen umzugehen. Wenn Eink\u00e4ufer und Lieferanten das Gef\u00fchl haben, dass man ihnen vertraut, ihren Beitrag sch\u00e4tzt und ihnen zuh\u00f6rt, ist es viel wahrscheinlicher, dass sie sich bei der Bew\u00e4ltigung von Herausforderungen kooperativ zeigen.<\/p>\n

Wenn Beschaffungsexperten sich nicht aktiv mit ihren Lieferanten auseinandersetzen, kann dies f\u00fcr sie selbst erhebliche St\u00f6rungen nach sich ziehen.<\/p>\n

Hier einige einfache Ideen, wie Sie die Interaktion und Ihre Beziehungen mit Lieferanten verbessern k\u00f6nnen:<\/p>\n

Organisieren Sie Events f\u00fcr Lieferanten<\/h4>\n

Lieferanten m\u00f6chten mit Ihnen ins Gespr\u00e4ch kommen. Das ist das h\u00e4ufigste Feedback, das wir zu unseren beliebten Networking-Events \u201eConnect\u201c<\/a> erhalten.<\/p>\n

Tats\u00e4chlich werden wir von Lieferanten gebeten, mehr Events zu organisieren, welche Eink\u00e4ufer und Lieferanten zusammenbringen. Pers\u00f6nliche Treffen und Gespr\u00e4che sind f\u00fcr potenzielle Lieferanten die beste M\u00f6glichkeit zu verstehen, was Sie von ihnen erwarten, wie Ihr Beschaffungsprozess aussieht und auf welche Weise sie am besten mit Ihnen interagieren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Networking schafft neue Gelegenheiten sowohl f\u00fcr Lieferanten als auch f\u00fcr Eink\u00e4ufer, aber die Organisation solcher Anl\u00e4sse bringt viel Arbeit mit sich. Wir k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen. Wenn Sie also daran interessiert sind, als Referent oder Besucher an einem dieser Networking-Events teilzunehmen, wenden Sie sich bitte an Ihren Account Manager.<\/p>\n

Sie k\u00f6nnten auch einen \u201eLieferanten-Tag\u201c organisieren, der Ihnen die Gelegenheit gibt, Ihrer Lieferkette Ihre Ziele, Werte und Erwartungen zu vermitteln. Auch bei der Organisation eines solchen Events sind wir Ihnen gern behilflich.<\/p>\n

Nutzen Sie Ihre Website<\/h4>\n

Die Interaktion mit Ihnen darf f\u00fcr Lieferanten nicht kompliziert sein. Je mehr Informationen Sie \u00f6ffentlich zur Verf\u00fcgung stellen, desto seltener m\u00fcssen Lieferanten Sie zur Kl\u00e4rung von Fragen kontaktieren.<\/p>\n

Widmen Sie einen Teil Ihrer Website den Lieferanten und stellen Sie dort wichtige Informationen bereit, so zum Beispiel, wie Ihr Beschaffungsteam derzeit mit Lieferanten interagiert und welche Vorteile es hat, mit Ihnen Gesch\u00e4fte zu machen. Sie sollten au\u00dferdem alle relevanten Richtlinien und Dokumente bereitstellen, die Unternehmen befolgen m\u00fcssen, wenn sie Teil Ihrer Lieferkette werden.<\/p>\n

Seien Sie an dieser Stelle so transparent wie m\u00f6glich. Die Beziehungen mit Ihren Lieferanten werden sich besser entwickeln, wenn diese das Gef\u00fchl haben, dass Sie m\u00f6glichst offen mit ihnen umgehen.<\/p>\n

Erstellen Sie Listen bevorzugter Lieferanten<\/h4>\n

Sie sollten Lieferanten an dieser Stelle auch dar\u00fcber informieren, welche Voraussetzungen sie erf\u00fcllen m\u00fcssen, um einer Ihrer bevorzugten Lieferanten zu werden.<\/p>\n

Vielleicht halten Sie es nicht f\u00fcr notwendig, so weit zu gehen, wie es der Einzelhandelssektor in den letzten Jahren getan hat. ASOS und Gap<\/a> beispielsweise haben die Listen ihrer bevorzugten Lieferanten ver\u00f6ffentlicht, um die Transparenz zu f\u00f6rdern und das Reputationsrisiko zu mindern. Doch es kann durchaus n\u00fctzlich sein, auf diese Weise fr\u00fchzeitig einen Standard zu etablieren.<\/p>\n

Wenn Sie Lieferanten dar\u00fcber informieren, welche Vorstellungen Sie von einem idealen Partner haben, setzen Sie einen Ma\u00dfstab, an dem sich jeder orientieren kann. So k\u00f6nnen Sie die Gesamtleistung Ihrer Lieferkette verbessern.<\/p>\n

Kommunikation ist f\u00fcr eine effektive Interaktion mit Ihrer Lieferkette sehr wichtig. Sie hilft Ihnen, alle Beteiligten mit relevanten Informationen \u2013 wie zum Beispiel \u00c4nderungen in der Gesetzgebung \u2013 auf dem Laufenden zu halten.<\/p>\n

Wenn Sie diese Ma\u00dfnahmen umsetzen, k\u00f6nnte sich f\u00fcr Sie der Traum eines jeden Eink\u00e4ufers erf\u00fcllen: eine Lieferkette, die aus engagierten, zuverl\u00e4ssigen und produktiven Unternehmen besteht und in der alle darauf bedacht sind, sich gegenseitig in ihrem Wachstum zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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