Auf dem diesj\u00e4hrigen EGB Outlook Summit in Stockholm kamen Beschaffungsexperten aus der ganzen Welt zusammen, um \u00fcber zukunftsf\u00e4hige Einkaufs- und Beschaffungsstrategien zu diskutieren \u2013 mit einem besonderen Fokus auf der Region Skandinavien.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitswirksame Branchenveranstaltungen wie diese sind aus verschiedenen Gr\u00fcnden wichtig. Die Welt der Beschaffung ist h\u00e4ufig komplex und voller Herausforderungen, Chancen und neuer Entwicklungen. Zusammenk\u00fcnfte mit Fachkollegen sind eine gro\u00dfartige M\u00f6glichkeit, um Wissen und Erkenntnisse auszutauschen und sich ein Bild von den f\u00fcr die ganze Branche wichtigen Themen zu machen.<\/p>\n
Auf solchen Veranstaltungen erweitern wir auch unser Know-how und helfen damit Eink\u00e4ufern und Lieferanten, in ihren Lieferketten effektiver zu operieren. Wir nutzen das dort erworbene Wissen als Grundlage f\u00fcr unser Data Scoping und unsere Planung und sind damit besser ger\u00fcstet, um unsere Kunden bei der Identifizierung aufkommender Trends und der schnellen Reaktion auf Herausforderungen zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n
Das war auch in diesem Jahr nicht anders. Hier sind unsere Eindr\u00fccke von der Veranstaltung und der kontinuierlichen beschaffungsbezogenen Dynamik in der Region der nordischen L\u00e4nder.<\/p>\n
Unter den Rednern beim EGB Outlook Summit waren Vertreter von IKEA, ISS, Scania AB und Sony. Viele der gef\u00fchrten Diskussionen drehten sich um die durch Technologie, Wirtschaft und gesellschaftlichen Wandel getriebenen Entwicklungen in der Beschaffung.<\/p>\n
Der Schwerpunkt der Veranstaltung lag auf vier gro\u00dfen Themen:<\/p>\n
Nachhaltigkeit <\/strong><\/p>\n Lieferketten sind energieintensiv, insbesondere wenn sie Grenzen \u00fcberschreiten und Ozeane \u00fcberqueren. Wie Nachhaltigkeit in Beschaffungsprozesse integriert werden kann, ist eines der gro\u00dfen Themen in den Debatten der letzten Jahre.<\/p>\n Die globalen Lieferketten nachhaltiger zu machen, bedeutet sich mit Vorschriften, Richtlinien, dem demographischen Wandel, technischen Innovationen und sich \u00e4ndernden Verbraucherpr\u00e4ferenzen zu befassen. Dies setzt auch voraus, dass Lieferanten und Eink\u00e4ufer im Hinblick auf gemeinsame Ziele zusammenarbeiten \u2013 wie zum Beispiel die von den Vereinten Nationen definierten \u201eZiele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung\u201c (Sustainable Development Goals, SDGs)<\/p>\n Digitalisierung <\/strong><\/p>\n Die zunehmende Digitalisierung aller Aspekte des Gesch\u00e4ftsprozesses revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Lieferkette verwalten. Technologie befreit die Mitarbeiter zunehmend von administrativen Aufgaben und ver\u00e4ndert den Prozess der Datenspeicherung und -teilung. Dadurch entstehen auch im Einkauf neue Chancen.<\/p>\n Wertsch\u00f6pfung <\/strong><\/p>\n Beim EGB Outlook wurde viel dar\u00fcber gesprochen, wie Unternehmen in vielen Branchen dazu \u00fcbergehen, ihre Leistungsf\u00e4higkeit und ihre Einkaufsaktivit\u00e4ten anders zu messen. Die beiden Hauptgr\u00fcnde f\u00fcr diesen Wandel sind Kosteneinsparung und Wertsch\u00f6pfung.<\/p>\n Viele Unternehmen sehen sich vor die Wahl gestellt, sich entweder auf die Kosteneinsparung oder auf Investitionen in die Wertsch\u00f6pfung \u2013 zum Beispiel durch bessere Informationen \u00fcber den Versorgungsmarkt \u2013 zu konzentrieren.<\/p>\n Zusammenarbeit <\/strong><\/p>\n Sowohl bei Eink\u00e4ufern als auch bei Lieferanten ist der Eindruck entstanden, dass erstere agiler in ihrer Arbeitsweise und in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und anderen Unternehmen werden m\u00fcssen. Dies ist jedoch leichter gesagt als getan, besonders f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Unternehmen mit komplexen Lieferketten.<\/p>\n Bei Achilles lernen wir st\u00e4ndig dazu und verbessern unsere Wissensbasis, sodass wir unseren Kunden einen umfassenderen Service bieten k\u00f6nnen. Als ein f\u00fchrendes Unternehmen f\u00fcr Lieferketten und Beschaffung kann unser Team ein tiefgehendes Know-how und wertvolle Einblicke zu allen Aspekten der Beschaffung an Unternehmen weitergeben.<\/p>\n Insbesondere k\u00f6nnen wir Eink\u00e4ufer und Lieferanten dabei unterst\u00fctzen, die SDGs der Vereinten Nationen in ihre Lieferketten zu integrieren und effektiver mit allen Unternehmen zusammenzuarbeiten, mit denen sie zu tun haben. Deshalb waren die beiden Summit-Diskussionen zu den folgenden Themen f\u00fcr uns von besonderem Interesse:<\/p>\n Engagement f\u00fcr Nachhaltigkeit <\/strong><\/p>\n Die 17 SDGs der Vereinten Nationen sind eine Reihe von Ma\u00dfst\u00e4ben, die unter anderem vorgeben, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeit verbessern k\u00f6nnen. F\u00fcr diejenigen, die mit Beschaffung zu tun haben, k\u00f6nnten die SDGs erhebliche Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie Lieferketten weltweit verwaltet werden. Nachhaltigkeit in die Beschaffung zu integrieren ist kein leichtes Unterfangen. Beispielsweise haben unsere Nachforschungen ergeben, dass 70 % der Lieferanten derzeit ihre Kohlenstoffemissionen nicht messen. Dies stellt Unternehmen, die darauf bedacht sind, die Nachhaltigkeit ihrer Lieferketten zu \u00fcberwachen und verbessern, vor gro\u00dfe Herausforderungen.<\/p>\n Wir empfehlen Unternehmen, die sich im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsagenda, wie sie in den SDGs beschrieben wird, engagieren m\u00f6chten, folgende f\u00fcnf Schritte zu befolgen:<\/p>\n Effektive Zusammenarbeit<\/strong><\/p>\n Zusammenarbeit ist das Herzst\u00fcck aller Aktivit\u00e4ten von Achilles. Unser Communitys bringen Lieferanten und Eink\u00e4ufer zusammen, um sie in produktiverem Arbeiten zu unterst\u00fctzen. Indem wir unsere eigenen bew\u00e4hrten Audits in Bezug auf Lieferanten durchf\u00fchren, sorgen wir nicht nur daf\u00fcr, dass die richtigen Unternehmen beginnen miteinander zu reden, sondern tragen auch dazu bei, Beschaffungskosten zu reduzieren. Im Vereinigten K\u00f6nigreich helfen wir der Versorgungsbranche allein in Bezug auf die Kosten f\u00fcr Lieferantenqualifizierung bei der Einsparung von j\u00e4hrlich 30 Mio. \u00a3.<\/p>\n Lieferanten und Eink\u00e4ufer m\u00f6chten besser zusammenarbeiten. Der EGB Outlook hat dies erneut gezeigt. Indem wir daf\u00fcr sorgen, dass die Art von Informationen, die f\u00fcr das Treffen fundierter Beschaffungsentscheidungen ben\u00f6tigt werden, problemlos verf\u00fcgbar sind, k\u00f6nnen Eink\u00e4ufer sich diejenigen pr\u00e4qualifizierten Lieferanten f\u00fcr ihre Gesch\u00e4fte aussuchen, die sie f\u00fcr geeignet halten. Gleichzeitig haben die Lieferanten die Chance, m\u00f6glicherweise ins Gespr\u00e4ch mit gr\u00f6\u00dferen Eink\u00e4ufern zu kommen.<\/p>\n Die Welt der Beschaffung ver\u00e4ndert sich, und das nicht nur in der Region der nordischen L\u00e4nder. Bei Achilles beschr\u00e4nken wir uns nicht auf regionale Einblicke, sondern interessieren uns auch auf globaler Ebene daf\u00fcr, welche Kr\u00e4fte auf Lieferketten einwirken. Egal in welchem Bereich Ihr Unternehmen t\u00e4tig ist: Wir haben eine L\u00f6sung, die Ihnen hilft, den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus Ihren Lieferkettenaktivit\u00e4ten und Beziehungen zu ziehen.<\/p>\n Erfahren Sie, wie Achilles Ihnen helfen kann, Ihre Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse effektiver zu verwalten, und wenden Sie sich noch heute an einen unserer Ansprechpartner, um sich f\u00fcr eine unserer Veranstaltungen anzumelden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Auf dem diesj\u00e4hrigen EGB Outlook Summit in Stockholm kamen Beschaffungsexperten aus der ganzen Welt zusammen, um \u00fcber zukunftsf\u00e4hige Einkaufs- und Beschaffungsstrategien zu diskutieren \u2013 mit einem besonderen Fokus auf der Region Skandinavien. \u00d6ffentlichkeitswirksame Branchenveranstaltungen wie diese sind aus verschiedenen Gr\u00fcnden wichtig. Die Welt der Beschaffung ist h\u00e4ufig komplex und voller Herausforderungen, Chancen und neuer Entwicklungen. 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