Achilles arbeitet eng mit der ACOPC (Asociaci\u00f3n Colombiana de Profesionales de Compras, Kolumbianische Vereinigung von Beschaffungsexperten) in Kolumbien zusammen. An dieser Stelle gibt Douglas Regueros, der Pr\u00e4sident dieser Vereinigung, uns Einblick in seine Vision des kolumbianischen Marktes in Bezug auf das Bewusstsein und die Bedeutung von Beschaffung in einem Unternehmen, auf die besonderen Herausforderungen in Kolumbien und die Auswirkungen des Einsatzes von Technologie.<\/p>\n
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1. Welche ma\u00dfgeblichen Defizite hat die ACOPC aufgrund ihrer Erfahrung in der Analyse und Beratung von einkaufenden Unternehmen in der Beschaffung in Kolumbien festgestellt?<\/strong><\/p>\n Meiner Meinung nach wurde in vielen Unternehmen der Startschuss f\u00fcr Ver\u00e4nderungen in der Beschaffung noch nicht gegeben. Der Einkauf wird immer noch undifferenziert f\u00fcr alle Kategorien abgewickelt und es gibt keine auf den strategischen Plan des Unternehmens (Mission und Vision) abgestimmte Beschaffungsstrategie. Das liegt vor allem an der mangelnden Unterst\u00fctzung durch die F\u00fchrungsebene in diesem wichtigen Bereich, da der Wert einer strategischen Verwaltung von Ausgaben nicht gesehen wird (und die Unternehmen dadurch ausbluten) oder die wirtschaftlichen und wertsch\u00f6pfenden Vorteile, die f\u00fcr Unternehmen entstehen w\u00fcrden, nicht erkannt werden.<\/p>\n 2. Denken Sie, dass es einen bestimmten Sektor gibt, der im Hinblick auf die strategische Beschaffung bereits weiter entwickelt ist als andere? <\/strong><\/p>\n Vielleicht nicht so sehr ein bestimmter Wirtschaftssektor, aber was den Zugang zu internationalen Modellen mit hohen Standards betrifft, sind einige multinationale Konzerne definitiv im Vorteil. Wenn wir den Fortschritt in Bezug auf einen bestimmten Sektor definieren m\u00fcssten, k\u00f6nnen vielleicht diejenigen mit kostenintensiven Betriebsabl\u00e4ufen, entweder im Hinblick auf Kosten oder Volumen (\u00d6l und Gas, Einzelhandelssuperm\u00e4rkte und \u00f6ffentliche Dienstleistungen) als die in dieser Hinsicht \u201eunruhigsten\u201c bezeichnet werden.<\/p>\n 3. Wenn Sie eine vergleichende Studie zwischen heute und vor f\u00fcnf Jahren durchf\u00fchren w\u00fcrden, denken Sie, dass in Unternehmen das Bewusstsein f\u00fcr die Bedeutung eines guten Lieferantenmanagements und strategischen Einkaufs gestiegen ist?<\/strong><\/p>\n Es gibt eindeutig ein h\u00f6heres Bewusstsein als vor f\u00fcnf Jahren, dass es wichtig ist, vom traditionellen Einkauf zu einer strategischen Beschaffung \u00fcberzugehen. Aber leider beschr\u00e4nkt sich diese Erkenntnis immer noch weitgehend auf den operativen und administrativen Bereich und hat die F\u00fchrungsebene noch nicht erreicht. Von dort m\u00fcsste aber die gesamte Unterst\u00fctzung und strategische Richtung zu diesem Thema kommen.<\/p>\n 4. Mit welchen Herausforderungen sieht sich die ACOPC konfrontiert, wenn es um die Schulung von Beschaffungsexperten geht?<\/strong><\/p>\n Zum einen muss in allen Unternehmen das Bewusstsein f\u00fcr die wichtige Rolle, die diese Fachleute tagt\u00e4glich spielen, gesteigert werden und die Unterst\u00fctzung durch die F\u00fchrungsebene gewonnen werden. Au\u00dferdem muss durch eine angemessene Zertifizierung die Professionalisierung dieses Bereichs anerkannt werden.<\/p>\n 5. Sind Sie der Meinung, dass bei der Einf\u00fchrung neuer Einkaufstechnologien, zum Beispiel einer Pr\u00e4qualifizierungsplattform f\u00fcr Lieferanten, das Kosten-Nutzen-Verh\u00e4ltnis ad\u00e4quat bewertet wird?<\/strong><\/p>\n Nicht, solange es in Unternehmen kein Bewusstsein daf\u00fcr gibt, dass die Beschaffung genauso wichtig ist wie die kommerziellen Aspekte. Deshalb sind die Budgets, die der Beschaffungsabteilung den Zugang zu Technologien zur Unterst\u00fctzung ihrer Verwaltung und Effizienz erm\u00f6glichen w\u00fcrden, ziemlich d\u00fcrftig. \u00c4nderungen am strategischen Aspekt des Einkaufs m\u00fcssen mit den unterst\u00fctzenden Technologien in diesem Bereich Schritt halten.<\/p>\n <\/p>\n Achilles engagiert sich nicht nur in Kolumbien, sondern weltweit daf\u00fcr, die Beschaffung in Unternehmen strategischer auszurichten. Mit modernsten Technologien pr\u00e4qualifiziert das Unternehmen Lieferanten und hilft, die Risiken im gesamten Beschaffungsprozess Ihres Unternehmens zu verringern.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Achilles arbeitet eng mit der ACOPC (Asociaci\u00f3n Colombiana de Profesionales de Compras, Kolumbianische Vereinigung von Beschaffungsexperten) in Kolumbien zusammen. 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