{"id":15741,"date":"2024-11-27T14:16:43","date_gmt":"2024-11-27T14:16:43","guid":{"rendered":"https:\/\/uat.achilles.com\/unkategorisiert\/wie-externe-faktoren-die-beschaffung-beeinflussen\/"},"modified":"2023-07-26T09:54:23","modified_gmt":"2023-07-26T06:54:23","slug":"wie-externe-faktoren-die-beschaffung-beeinflussen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/industry-insights\/wie-externe-faktoren-die-beschaffung-beeinflussen\/","title":{"rendered":"Wie externe Faktoren die Beschaffung beeinflussen"},"content":{"rendered":"

Unternehmen sind in vielerlei Hinsicht gef\u00e4hrdet, da sie den Launen externer Kr\u00e4fte ausgesetzt sind. Diese k\u00f6nnen finanzieller, politischer, technologischer, soziokultureller oder umweltbedingter Natur sein.<\/strong><\/p>\n

Alle diese Faktoren haben Auswirkungen auf die Beschaffung, die von der Preisverhandlung \u00fcber den Handel bis zum Lieferantenmanagement reichen.<\/p>\n

Emma Scott, Representation Manager beim Chartered Institute of Purchasing and Supply, \u00e4u\u00dferte gegen\u00fcber Cast UK: \u201eSie sind auf Ihre Trendforscher angewiesen, aber genauso wichtig sind wirklich gute Beziehungen zu Ihren Lieferanten. So sind Ihre Lieferketten agil genug, um die Versorgung schnell hochzufahren, wenn schlechteres Wetter herrscht als erwartet, und umgekehrt.“<\/p>\n

Ein wichtiger Aspekt dieser Bem\u00fchungen ist zun\u00e4chst die Erkenntnis, wie externe Faktoren die Beschaffung beeinflussen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das finanzielle Umfeld<\/strong><\/p>\n

Das finanzielle Umfeld \u2013 dazu geh\u00f6rt auch die Wirtschaftsleistung \u2013 hat einen wesentlichen Einfluss darauf, wie Eink\u00e4ufer bei ihren Beschaffungsaktivit\u00e4ten vorgehen.<\/p>\n

Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen im Zusammenhang mit dem finanziellen Umfeld sind W\u00e4hrungsschwankungen. Wenn Sie zum richtigen Zeitpunkt einkaufen, haben Sie die Chance auf eine hohe Rendite; eine Investition zum falschen Zeitpunkt kann hingegen zu finanziellen Verlusten f\u00fchren.<\/p>\n

Die Finanzpolitik der Bank of England hat ebenfalls Auswirkungen auf die Beschaffungsabteilungen, da sie die Inflation und das Investorenverhalten steuert, wodurch wiederum der Cashflow beeinflusst wird.<\/p>\n

Unterdessen kann sich auch das Verhalten von Banken bei der Kreditvergabe einschr\u00e4nkend auf die Beschaffungsaktivit\u00e4t auswirken und den Schwerpunkt auf Kosteneinsparungen verlagern, sobald die Sicherung der Finanzierung schwierig wird. Zudem gef\u00e4hrdet eine Kreditverknappung h\u00e4ufig kleinere Lieferanten und steigert damit das Risiko f\u00fcr Eink\u00e4ufer.<\/p>\n

Politische Ver\u00e4nderungen<\/strong><\/p>\n

Ein Regierungswechsel oder Ver\u00e4nderungen der Innenpolitik oder der internationalen Beziehungen k\u00f6nnen enormen Einfluss darauf haben, mit wem und wie Eink\u00e4ufer Gesch\u00e4fte machen.<\/p>\n

Auf nationaler Ebene kann es durch Regierungswechsel und politische Ver\u00e4nderungen zu Reformen bei gesetzlichen Vorgaben und \u00c4nderungen bei F\u00f6rderma\u00dfnahmen sowie bei der Vertretung von Unternehmen kommen. Dies hat Einfluss darauf, wie Unternehmen ihre Lieferketten strukturieren, inwieweit sie die Vorschriften im Hinblick auf Besch\u00e4ftigung, Steuern, Gesundheit und Arbeitsschutz, ethische Grunds\u00e4tze und Qualit\u00e4tspr\u00fcfung erf\u00fcllen und wie sich ihr Wachstum entwickelt.<\/p>\n

International kann die Beendigung der Beziehungen mit Lieferl\u00e4ndern die Handelsdynamik erheblich beeintr\u00e4chtigen, w\u00e4hrend die \u00d6ffnung eines Landes f\u00fcr den freien Markt neue Chancen und Herausforderungen er\u00f6ffnet. Auf \u00e4hnliche Weise k\u00f6nnen ein Regierungswechsel oder politische Ver\u00e4nderungen in anderen L\u00e4ndern, Regionen und Territorien Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen im Hinblick auf die Compliance sowie auf das Finanz- und Lieferantenmanagement stellen \u2013 ganz zu schweigen von der Unterbrechung von Lieferketten in F\u00e4llen von politischem Niedergang, Destabilisierung oder Revolten.<\/p>\n

Beschaffungsabteilungen m\u00fcssen mit den weltweiten politischen Ereignissen Schritt halten und schnell reagieren, um das Risiko zu minimieren und Chancen bestm\u00f6glich zu nutzen.<\/p>\n

Technologischer Fortschritt<\/strong><\/p>\n

Die Technologielandschaft \u00e4ndert sich st\u00e4ndig und Kunden verbinden damit heutzutage die Erwartung, dass Unternehmen schneller operieren, besser vernetzt sind und ihnen stets die neuesten Entwicklungen anbieten.
\nUnternehmen m\u00fcssen den \u00dcberblick \u00fcber den Wandel des technologischen Umfelds und dessen Einfluss auf das eigene Unternehmen behalten. Von den angebotenen Produkten und Dienstleistungen bis zur Art und Weise, wie Eink\u00e4ufer mit Lieferanten zusammenarbeiten, hat die Technologie einen erheblichen Einfluss auf die Beschaffung.
\nSoziokulturelle Ver\u00e4nderungen<\/p>\n

Nach Ansicht von KPMG bringen sich Unternehmen selbst in Gefahr, wenn sie die soziokulturellen externen Faktoren ignorieren. Beschaffungsabteilungen m\u00fcssen verstehen, wie soziale und kulturelle Faktoren die Verhaltensweisen und Erwartungen von Kunden beeinflussen.<\/p>\n

Umweltbedingte Schwankungen<\/strong><\/p>\n

Die Umwelt ist eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen f\u00fcr Lieferketten. Ob es um Ressourcenknappheit oder Naturkatastrophen geht, die Beschaffungsabteilungen sind abh\u00e4ngig von der Umwelt.<\/p>\n

Im Jahr 2013 wurde im Rahmen des Carbon Disclosure Project festgestellt, das 70 % der Unternehmen glauben, dass der Klimawandel das Potenzial hat, den Umsatz erheblich zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n

Unternehmen sind sich der Bedrohungen bewusst und die j\u00fcngsten Naturkatastrophen haben offenbart, wie unberechenbare Ereignisse die Lieferkette zerst\u00f6ren k\u00f6nnen.<\/p>\n

Beschaffungsabteilungen m\u00fcssen vorausschauend planen, um einer Ressourcenknappheit vorzubeugen, und durch die Streuung ihrer Lieferanten die St\u00f6rungen im Fall einer Naturkatastrophe minimieren. Es wird au\u00dferdem empfohlen, Hochrisikozonen zu vermeiden.<\/p>\n

Der FM Global Resilience Index von 2014 hat zuletzt die Dominikanische Republik, Bolivien und Venezuela wegen ihrer Gef\u00e4hrdung durch Naturgefahren, politische Risiken und wirtschaftliche Instabilit\u00e4t als die riskantesten L\u00e4nder f\u00fcr Lieferketten identifiziert.<\/p>\n

Externe Faktoren unter Kontrolle bringen<\/strong><\/p>\n

Eink\u00e4ufer m\u00fcssen bei der Entwicklung von Beschaffungsstrategien das externe Umfeld ber\u00fccksichtigen, um Risiken vorzubeugen.<\/p>\n

Lieferantenmanagement spielt dabei eine wichtige Rolle, da es Unternehmen bef\u00e4higt, eine Lieferkette aus vorqualifizierten Lieferanten aufzubauen und ihre Gef\u00e4hrdung zu \u00fcberwachen.<\/p>\n

So k\u00f6nnen Beschaffungsabteilungen unter Ber\u00fccksichtigung des externen Umfelds handeln und sich an dieses anpassen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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