Der Duden beschreibt den Begriff \u201everantwortlich\u201c als f\u00fcr etwas oder jemanden die Verantwortung zu tragen bzw. Rechenschaft schuldig zu sein. F\u00fcr Eink\u00e4ufer jedoch hat der Begriff eine weitere Bedeutung: den Beschaffungsprozess unter Ber\u00fccksichtigung der Auswirkungen auf Umwelt- und Arbeitsschutz, Menschenrechte, Kosten und Effizienz abzuwickeln.<\/p>\n
Beschaffungsfachleute, die all diese Dinge jonglieren k\u00f6nnen, werden als \u201everantwortliche Eink\u00e4ufer\u201c eingestuft, und die Nachfrage nach dem Mehrwert, der so geschaffen wird, w\u00e4chst. Tats\u00e4chlich haben die meisten Unternehmen bereits eine Richtlinie \u00fcber verantwortliche Beschaffung eingef\u00fchrt.<\/p>\n
Was also zeichnet \u201everantwortliche Eink\u00e4ufer\u201c aus?<\/p>\n
Umweltbewusstsein und Nachhaltigkeit sind heute aus dem Beschaffungsprozess nicht mehr wegzudenken. Unternehmen in aller Welt r\u00fccken diese Prinzipien in den Mittelpunkt.<\/p>\n
Skanska ist nur eines der Unternehmen, die eine Richtlinie \u00fcber nachhaltige Beschaffung eingef\u00fchrt haben. \u201eNachhaltige Beschaffung ist die kosteng\u00fcnstige Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen, die auch \u00f6kologische, soziale und ethische Aspekte \u00fcber den gesamten Produkt- oder Service-Lebenszyklus hinweg ber\u00fccksichtigt\u201c, schreibt das Unternehmen. \u201eSkanska sieht dies als grundlegende und effiziente Gesch\u00e4ftspraxis an, die fester Bestandteil unserer Arbeitsweise ist. Sie hilft uns, fundierte und ausgewogene Entscheidungen bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen f\u00fcr unsere Projekte zu treffen.\u201c<\/p>\n
\u201eSkanska arbeitet nur mit verantwortlichen Lieferanten und Subunternehmern zusammen, die die Natur der Produkte, Materialien und Dienstleistungen verstehen, die sie bereitstellen, und ihre Verantwortung f\u00fcr den Umweltschutz sowie die Pflege guter Beziehungen zu ihren Besch\u00e4ftigten und den lokalen Gemeinden ernst nehmen.\u201c<\/p>\n
Im Rahmen seines Versprechens zu verantwortlicher Beschaffung legt auch Balfour Beatty den Schwerpunkt auf die Umwelt. Als das Unternehmen von einem Kunden aufgefordert wurde, die Kosten f\u00fcr ein Programm um 18 Prozent zu senken, entwickelte es eine nachhaltigere Lieferkette und nahm die Bauarbeiten extern vor. So konnten die Abf\u00e4lle auf null reduziert, die Bauzeiten um 95 Prozent gesenkt, eine werksseitig erprobte L\u00f6sung geliefert und die Auswirkungen auf Umwelt und Anwohner erheblich gemindert werden.<\/p>\n
\u00d6kologisch verantwortliche Eink\u00e4ufer m\u00fcssen sich auf die Umsetzung von Systemen konzentrieren, die das Umweltbewusstsein in allen Teilen der Lieferkette steigern. Ebenso wichtig sind der Kampf gegen den Klimawandel, die verantwortliche Nutzung von Ressourcen, beispielsweise durch Recycling, und die F\u00f6rderung der Artenvielfalt. Auch die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die nach ISO 14001 oder einem \u00e4hnlichen Standard \u2013 wie dem von Achilles angebotenen CEMARS \u2013 zertifiziert sind, ist von gro\u00dfer Bedeutung. Beides demonstriert Konformit\u00e4t mit dem britischen Energy Savings Opportunity Scheme (ESOS), das von \u201egro\u00dfen Unternehmen\u201c und ihren Konzernen verlangt, Berichte zu Energieverbrauch und -effizienz vorzulegen.<\/p>\n
Beschaffungsaktivit\u00e4ten d\u00fcrfen niemals die Gesundheit und Sicherheit von Personen gef\u00e4hrden, die in der Lieferkette t\u00e4tig sind.<\/p>\n
Das bedeutet: Alle Beteiligten einer Lieferkette m\u00fcssen in einem sicheren Umfeld ohne jede Ausbeutung arbeiten.<\/p>\n
Skanska gew\u00e4hrleistet dies durch eine Null-Unfall-Strategie, die ein effektives System f\u00fcr das Arbeitsschutzmanagement verlangt, um Risiken zu ermitteln und zu mindern.<\/p>\n
Achilles kann zentrale Bereiche des Lieferantenrisikos einschlie\u00dflich Arbeitsschutz im Rahmen von Audits \u00fcberpr\u00fcfen, die Sie darin unterst\u00fctzen, verantwortlich zu handeln \u2013 durch Best\u00e4tigung der Kapazit\u00e4ten, Kompetenzen und Konformit\u00e4t von Lieferanten mit relevanten Branchenkriterien.<\/p>\n
\u201eDie traurige Wahrheit ist, dass wir zur heutigen Zeit noch immer \u00fcber die Versklavung von Menschen sprechen\u201c, schrieb das Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) in einem Blog.<\/p>\n
Nach Sch\u00e4tzungen der Walk Free Foundation leben 29,8 Millionen Menschen in moderner Sklaverei. Diese Zahl umfasst rund 5.000 Menschen in Gro\u00dfbritannien, die in der Bekleidungs- oder Lebensmittelproduktion arbeiten.<\/p>\n
Verantwortliche Eink\u00e4ufer erzielen durch Lieferketten-Mapping volle Transparenz ihrer Lieferkette. Strikte CSR-Richtlinien gew\u00e4hrleisten zudem, dass sie nur mit Unternehmen zusammenarbeiten, die beweisen k\u00f6nnen, dass es bei ihnen keine F\u00e4lle von Sklaverei gibt.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich sorgen effektive verantwortliche Eink\u00e4ufer auch daf\u00fcr, das Geld ihres Unternehmens optimal zu investieren. Beschaffung muss Mehrwert erzeugen, Geldmittel m\u00fcssen angemessen verwaltet werden. Doch die Kosten m\u00fcssen auch gegen andere Erw\u00e4gungen aufgewogen werden \u2013 d. h. alle oben genannten Aspekte.<\/p>\n
Beschaffungsabteilungen sind eine der wichtigsten Triebkr\u00e4fte f\u00fcr Effizienz. Sie sorgen daf\u00fcr, dass Lieferketten reibungslos funktionieren und f\u00fcr einen nachhaltigen, robusten Service ausgelegt sind.<\/p>\n
Eink\u00e4ufer, denen dies ohne Abstriche bei anderen Erw\u00e4gungen gelingt, zeigen, wie verantwortliche Beschaffung den Betrieb effektiv verbessern kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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