Nach einer schwierigen Phase Ende der 2000er Jahre hat die britische Wirtschaft erhebliche Fortschritte in Richtung einer starken Erholung gemacht.<\/p>\n
Die Zahl der Unternehmen, die Insolvenz anmelden, ist im Zuge dessen zur\u00fcckgegangen, doch leider geschieht dies noch immer ab und zu. Und ein solcher Fall kann ganze Lieferketten unterbrechen und die F\u00e4higkeit von Unternehmen, effektiv zu arbeiten, erheblich beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n
Nach einer Statistik, die Ende letzten Jahres f\u00fcr das Construction News Barometer zusammengestellt wurde, haben mehr als drei Viertel (82 Prozent) aller Unternehmen in Gro\u00dfbritannien allein im Jahr 2016 die Insolvenz eines ihrer Lieferanten erlebt.<\/p>\n
Diese Zahlen bezogen sich auf das dritte Quartal des Jahres und zeigten einen deutlichen Anstieg gegen\u00fcber Q2, als 76 Prozent eine solche St\u00f6rung verzeichneten.<\/p>\n
Hinzu kommt, dass nach Angaben des Branchenverbandes CIPS weniger als die H\u00e4lfte der Beschaffungsfachleute Strategien f\u00fcr die Minderung des Lieferkettenrisikos hatte.<\/p>\n
Unternehmen sollten einen strategischen Plan f\u00fcr die Insolvenz eines Lieferanten haben. Doch wenn das nicht der Fall ist: Wie l\u00e4sst sich die unausweichliche St\u00f6rung der betrieblichen Abl\u00e4ufe managen?<\/p>\n
Sie k\u00f6nnen bestimmte Schritte unternehmen, die Ihr Gesch\u00e4ft weniger anf\u00e4llig f\u00fcr derartige St\u00f6rungen machen:<\/p>\n
Wie viel wissen Sie wirklich \u00fcber jeden Lieferanten, mit dem Sie zusammenarbeiten? Vermeiden Sie bei der Beurteilung des Lieferantenrisikos einen 08\/15-Ansatz. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Entwicklung eines rigorosen Pr\u00e4qualifizierungsprozesses, der von vornherein die notwendigen Due-Diligence-Pr\u00fcfungen umfasst, die das Risiko auf ein Minimum senken.<\/p>\n
Die Produkte, Services und Online-Tools von Achilles zur Lieferantenpr\u00e4qualifizierung helfen Ihnen, Risiken zu managen und zu mindern.<\/p>\n
Sie sollten immer einen Plan f\u00fcr den Tag haben, an dem nicht alles glatt l\u00e4uft.<\/p>\n
Sie brauchen Verfahren, um zu ermitteln, welche Bereiche betroffen sind, welche Dienstleistungen und Produkte in Gefahr sind, wie Ihr Plan f\u00fcr den Zugriff auf andere Lieferanten aussieht, aber auch, welchen Schadensminderungsplan Ihre Lieferanten haben.<\/p>\n
Es empfiehlt sich au\u00dferdem, im Voraus Informationen \u00fcber Lieferanten f\u00fcr kritische Dienstleistungen und Produkte einzuholen und sicherzustellen, dass glaubw\u00fcrdige, qualifizierte Lieferanten vorhanden sind, falls Sie sie brauchen.<\/p>\n
\u00dcber unsere Pr\u00e4qualifizierungsfragebogen erfassen wir alle Lieferantendaten an einem Ort. Anhand der Ihnen zur Verf\u00fcgung stehenden Informationen k\u00f6nnen Sie nach Warnsignalen Ausschau halten, beispielsweise Lieferanten, die gesetzlich vorgeschriebene Unterlagen nicht vorlegen k\u00f6nnen oder keine aktuellen Dokumente wie Versicherungsbelege einreichen. Sie k\u00f6nnen auch Warnhinweise zur \u00dcberwachung von Lieferanten einrichten und so Ihre Lieferkette wesentlich effektiver verwalten.<\/p>\n
Wenn der Ernstfall eintritt und ein Lieferant tats\u00e4chlich Insolvenz anmeldet, k\u00f6nnen Eink\u00e4ufer mit Hilfe der Achilles-L\u00f6sungen problemlos und in Minutenschnelle alternative qualifizierte Lieferanten ausfindig machen.<\/p>\n
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