Wichtige Datenpunkte:<\/em><\/strong><\/p>\n\n \u00b7 Der Anteil der als hochriskant eingestuften Lieferanten sinkt von 15,3 % auf 12,3 %, eine relative Reduzierung von rund 20 %<\/p>\n\n \u00b7 Fast sechs von zehn bewerteten Lieferanten werden insgesamt als risikoarm eingestuft, gegen\u00fcber zuvor rund der H\u00e4lfte<\/p>\n\n \u00b7 Der Anteil der als finanziell hochriskant eingestuften Lieferanten sinkt um etwa ein Viertel<\/p>\n\n \u00b7 Die durchschnittlichen Umweltbewertungen verbessern sich um 8 %, dennoch bleibt mehr als jeder F\u00fcnfte der Lieferanten im Bereich Governance hochriskant<\/p>\n\n Abingdon, UK \u2013 12. Oktober 2026<\/strong> \u2013 Achilles, ein weltweit f\u00fchrendes Unternehmen im Bereich Supply-Chain-Risiko- und Leistungsmanagement, hat Ergebnisse seines globalen Energie-Netzwerks ver\u00f6ffentlicht, die eine Reduzierung des Anteils der als hochriskant eingestuften bewerteten Lieferanten um 20 %<\/strong> zeigen, verbunden mit Verbesserungen bei der finanziellen und \u00f6kologischen Leistung.<\/p>\n\n Die Analyse vergleicht Lieferantenbewertungen aus dem Gesch\u00e4ftsjahr 26, das den Zeitraum Mai 2025 bis April 2026 umfasst, mit denen des vorangegangenen Gesch\u00e4ftsjahres. Der Anteil der insgesamt als hochriskant eingestuften Lieferanten sank von 15,3 % auf 12,3 %<\/strong>, was einem R\u00fcckgang von drei Prozentpunkten und einer relativen Abnahme von rund 20 % entspricht. <\/p>\n\n Im selben Zeitraum stieg der Anteil der als risikoarm eingestuften Lieferanten von 50,5 % auf 58,9 %<\/strong>, sodass nun fast sechs von zehn bewerteten Lieferanten in diese Kategorie fallen. Der durchschnittliche Gesamtscore der Lieferanten stieg ebenfalls von 60,0 auf 62,9, was einer Verbesserung von rund 5 % entspricht. <\/p>\n\n Die Einstufungen im Bereich Finanzrisiko zeigten eine deutliche Verbesserung: Der Anteil der als hochriskant bewerteten Lieferanten sank von 11,6 % auf 8,6 % \u2013 eine relative Reduzierung von rund 26 %. F\u00fcr Energieeink\u00e4ufer k\u00f6nnen Finanzbewertungen einen fr\u00fchen Hinweis darauf geben, bei welchen Lieferanten die finanzielle Lage und die F\u00e4higkeit zur Erf\u00fcllung kommerzieller Verpflichtungen eine genauere Pr\u00fcfung im Rahmen des laufenden Supply-Chain-Managements rechtfertigen k\u00f6nnten. <\/p>\n\n Auch die Umweltleistung verbesserte sich<\/strong>, wobei der Durchschnittswert von 52,2 auf 56,4 stieg \u2013 ein Anstieg von rund 8 %. Dies stellt die gr\u00f6\u00dfte Verbesserung unter den in der Vergleichstabelle des Dokuments enthaltenen Kategorien Umwelt, Soziales, Governance und Finanzen dar. <\/p>\n\n Zusammengenommen zeigen diese Ergebnisse, wie Ver\u00e4nderungen in den einzelnen Bewertungskategorien einen hilfreichen Kontext f\u00fcr das Gesamtrisikobild liefern k\u00f6nnen. Die Betrachtung dieser zugrunde liegenden Faktoren kann Einkaufsteams dabei helfen, die konkreten Themen zu identifizieren, die mit Lieferanten anzusprechen sind, und festzustellen, wo weitere Informationen oder Korrekturma\u00dfnahmen erforderlich sind. <\/p>\n\n <\/p>\n\n \u201eDer Gesamtr\u00fcckgang des Anteils hochriskanter Lieferanten ist ermutigend, und die Erkenntnisse zu Finanzen und Umwelt geben uns ein klareres Verst\u00e4ndnis dar\u00fcber, wo Fortschritte erzielt werden. Adam Whitfield, Head of Global Compliance and ESG bei Achilles<\/strong><\/em><\/p>\n\n <\/p>\n\n Trotz der insgesamt positiven Entwicklung bleibt Governance ein Bereich mit Handlungsbedarf. Der Anteil der im Bereich Governance als hochriskant eingestuften Lieferanten sank von 25,7 % auf 21,5 %<\/strong>, sodass weiterhin mehr als jeder F\u00fcnfte der bewerteten Lieferanten in dieser Kategorie verbleibt. <\/p>\n\n Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung, \u00fcber die Gesamtleistung hinauszublicken<\/strong>, um die einzelnen Risikobereiche zu verstehen. Ein positiver Gesamttrend kann durchaus neben Schwachstellen bestehen, die gezielte Ma\u00dfnahmen, weitere Bewertungen oder Nachweise f\u00fcr Verbesserungen erfordern. <\/p>\n\n Die Analyse kl\u00e4rt nicht die Ursache der Ver\u00e4nderungen. Sie bietet jedoch eine Grundlage f\u00fcr Energieunternehmen, um zu bewerten, worauf die Lieferanten\u00fcberwachung ausgerichtet werden sollte und wie Fortschritte w\u00e4hrend der gesamten Gesch\u00e4ftsbeziehung kontinuierlich \u00fcberwacht werden sollten<\/strong>. <\/p>\n\n Weitere Informationen: <\/p>\n\n Achilles<\/em><\/strong><\/p>\n\n Hayley van Leeuwen<\/a>, Chief Marketing Officer<\/p>\n\n BlytheRay<\/em><\/strong><\/p>\n\n \u00d6ffentlichkeitsarbeit <\/p>\n\n
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