{"id":120230,"date":"2026-06-30T10:02:00","date_gmt":"2026-06-30T09:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.achilles.com\/?p=120230"},"modified":"2026-07-06T13:42:32","modified_gmt":"2026-07-06T12:42:32","slug":"achilles-risk-screening-um-unternehmen-dabei-zu-unterstutzen-versteckte-risikoexpositionen-in-grossem-massstab-zu-reduzieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.achilles.com\/de\/achilles-risk-screening-um-unternehmen-dabei-zu-unterstutzen-versteckte-risikoexpositionen-in-grossem-massstab-zu-reduzieren\/","title":{"rendered":"Achilles f\u00fchrt Achilles Risk Screening ein, um Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen, versteckte Risikoexponierung in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu reduzieren"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Neue KI-gest\u00fctzte Supplier-Intelligence-Funktion unterst\u00fctzt Organisationen dabei, aufkommende Risikoexponierung in gro\u00dfen Lieferantenpopulationen zu identifizieren, Ma\u00dfnahmen dort zu priorisieren, wo es am wichtigsten ist, und die kumulierten Kosten nicht gemanagter Lieferantenrisiken zu senken.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Abingdon, UK, 30. Juni 2026<\/strong> \u2013 Achilles, ein weltweit f\u00fchrender Anbieter im Bereich Supply-Chain-Risiko- und Performance-Management, hat <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/achilles-risk-screening\/\">Achilles Risk Screening<\/a> eingef\u00fchrt \u2013 eine neue Funktion, die Organisationen dabei unterst\u00fctzt, fr\u00fcher Transparenz \u00fcber die Risikoexponierung von Lieferanten in der gesamten Lieferkette zu gewinnen und gezieltere, kosteneffizientere Ma\u00dfnahmen zu deren Steuerung zu ergreifen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da Lieferketten globaler, st\u00e4rker verteilt und anf\u00e4lliger f\u00fcr St\u00f6rungen werden, stehen Organisationen unter zunehmendem Druck, Kontrolle auch \u00fcber die strategischen und Hochrisiko-Lieferanten hinaus nachzuweisen, die bereits durch etablierte Due-Diligence-Programme abgedeckt sind. Finanzdruck, geopolitische Instabilit\u00e4t, Cyberbedrohungen, negative Medienberichterstattung, Sanktionsrisiken sowie steigende ESG- und regulatorische Erwartungen erschweren es, Lieferantenrisiken in gro\u00dfen Lieferantenpopulationen konsistent zu \u00fcberwachen. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr viele Organisationen entsteht dadurch eine wachsende Transparenzl\u00fccke. W\u00e4hrend eine relativ kleine Zahl strategischer und operativer Lieferanten aktiv gepr\u00fcft und \u00fcberwacht wird, bleibt die Mehrheit der Lieferanten unbewertet und un\u00fcberwacht. Diese Long-Tail-Lieferanten m\u00f6gen isoliert betrachtet als risiko\u00e4rmer erscheinen, doch wiederholte St\u00f6rungen in gro\u00dfen Lieferantenpopulationen k\u00f6nnen im Laufe der Zeit erhebliche kumulierte operative Kosten, Pr\u00fcfaufw\u00e4nde und finanzielle Exponierung verursachen. Branchenstudien zeigen durchg\u00e4ngig, dass selbst relativ kurze Unterbrechungen der Lieferkette die finanzielle Performance wesentlich beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen \u2013 was die Notwendigkeit fr\u00fcherer Transparenz und eines proaktiveren Risikomanagements unterstreicht.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Achilles Risk Screening begegnet dieser Herausforderung, indem es eine skalierbare, ber\u00fchrungsfreie Intelligence-Schicht \u00fcber gro\u00dfe Lieferantenpopulationen hinweg bereitstellt. Die L\u00f6sung f\u00fchrt verifizierte Informationen aus dem eigenen Netzwerk von Achilles zusammen \u2013 aufgebaut auf mehr als 35 Jahren Erfahrung mit \u00fcber 900 einkaufenden Organisationen und \u00fcber 300.000 globalen Lieferanten \u2013 und kombiniert diese mit glaubw\u00fcrdigen Drittquellen zu ESG-, L\u00e4nder- und geopolitischen Risiken, Cyberrisiken, finanziellen Risiken, negativer Medienberichterstattung sowie Watchlist- und Sanktionslisten-Screening. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dadurch entsteht eine kontinuierliche Sicht auf potenzielle Risikoexponierung jenseits traditioneller Beschaffungssysteme, sodass Organisationen aufkommende Themen fr\u00fcher erkennen und handeln k\u00f6nnen, bevor sie komplexer und kostspieliger zu managen sind. Indem die Transparenz \u00fcber die breitere Lieferantenbasis erweitert wird, ohne die operative Belastung zu erh\u00f6hen, k\u00f6nnen Organisationen Pr\u00fcf- und Assurance-Ressourcen wirksamer priorisieren und die Kosten sowie die Auswirkungen reaktiver St\u00f6rungen reduzieren. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Gegensatz zu Ans\u00e4tzen, die sich stark auf unstrukturiertes Web-Scraping allein st\u00fctzen, ist Achilles Risk Screening so konzipiert, dass es erg\u00e4nzend zu bestehenden Achilles-Programmen f\u00fcr Lieferanten-Due-Diligence und Audits eingesetzt werden kann. Kunden k\u00f6nnen Risk Screening nutzen, um zu erkennen, wo potenzielle Risiken in einer gro\u00dfen Lieferantenpopulation liegen, und anschlie\u00dfend ausgew\u00e4hlte Lieferanten in eine vertiefte, validierte Bewertung, in Verbesserungsprogramme oder in eine unabh\u00e4ngige Assurance durch Audit \u00fcberf\u00fchren \u2013 mit Fokus auf den Bereichen, in denen der gr\u00f6\u00dfte Effekt erzielt wird. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eVon Organisationen wird verlangt, \u00fcber ihre gesamte Lieferkette hinweg mehr Kontrolle nachzuweisen, doch Lieferantenrisiken sind zunehmend dynamisch und lassen sich in gro\u00dfem Ma\u00dfstab nur schwer konsistent und kosteneffizient \u00fcberwachen\u201c, sagte Mark Chamberlain, Chief Product Officer bei Achilles. \u201eAchilles Risk Screening verschafft Kunden fr\u00fchzeitig einen \u00dcberblick \u00fcber potenzielle Risiken bei ihren Lieferanten, sodass sie fr\u00fcher handeln, Pr\u00fcfaufw\u00e4nde dort b\u00fcndeln k\u00f6nnen, wo es am wichtigsten ist, und verhindern, dass kleine Probleme zu kostspieligen St\u00f6rungen werden.\u201c <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Achilles Risk Screening ist als Teil des umfassenderen Supply-Chain-Risk-Management-Ansatzes von Achilles verf\u00fcgbar und unterst\u00fctzt Organisationen dabei, von reaktivem, fragmentiertem Monitoring zu einem skalierbareren und wirtschaftlich nachhaltigeren Modell \u00fcberzugehen. Durch die Kombination breiter Lieferantentransparenz mit vertiefter Due Diligence und Assurance bei Bedarf k\u00f6nnen Organisationen Governance st\u00e4rken, Priorisierung verbessern und resilientere Lieferketten aufbauen. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00dcber Achilles<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seit mehr als 35 Jahren sch\u00fctzt Achilles die Gesch\u00e4ftsinteressen und Reputation von Organisationen, indem es ein unvergleichliches Ma\u00df an Transparenz in der Lieferkette sowie L\u00f6sungen zur CO\u2082-Reduktion und zum Management bereitstellt. Achilles ist der bevorzugte Partner f\u00fcr Supply-Chain-Risiko-, ESG- und Carbon-Management f\u00fcr die weltweit f\u00fchrenden globalen Marken. Achilles ist darauf spezialisiert, Kunden zu unterst\u00fctzen, die robuste globale Lieferkettenresilienz, Risikomanagement und Reporting ben\u00f6tigen, um ESG-Vorschriften einzuhalten, Investorenanforderungen zu erf\u00fcllen und ambitionierte Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Das Unternehmen arbeitet mit marktf\u00fchrenden Finanz-, Industrie-, Handels- und Regierungsorganisationen zusammen, die eine fundierte, detaillierte Analyse und Experteneinsch\u00e4tzung ben\u00f6tigen, um eine herausragende Sicherheit bei Lieferantenauswahl und Reporting zu gew\u00e4hrleisten. Mit 22 Standorten weltweit steht Achilles an vorderster Front im Kampf gegen den Klimawandel, setzt sich f\u00fcr soziale Gerechtigkeit und Menschenrechte ein und ist Experte f\u00fcr Gesundheit, Sicherheit und Risikomanagement \u2013 <a href=\"https:\/\/www.achilles.com\/de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.achilles.com<\/a>       <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Medienkontakt:<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rocio Artacho<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">rocio.artacho@achilles.com  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Product Marketing Manager<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neue KI-gest\u00fctzte Supplier-Intelligence-Funktion unterst\u00fctzt Organisationen dabei, aufkommende Risikoexponierung in gro\u00dfen Lieferantenpopulationen zu identifizieren, Ma\u00dfnahmen dort zu priorisieren, wo es am wichtigsten ist, und die kumulierten Kosten nicht gemanagter Lieferantenrisiken zu senken. 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