Las empresas suman iniciativas de cuidado de la salud de los empleados, su entorno familiar y la propia comunidad.
Día de la Seguridad. En Danone, los familiares de los empleados aprenden estándares de seguridad y primeros auxilios.
Exigirle a un gerente que use el casco reglamentario, proporcionar autos con ABS y doble airbag a la fuerza de ventas o detener la planta para una jornada de concientización se volvieron situaciones reales en empresas que trabajan fuertemente sus políticas de seguridad para el personal. Y actualmente, esta preocupación se extiende más allá del ámbito laboral, atendiendo el cuidado de la salud o la prevención vial de la familia del empleado y también de instituciones civiles cercanas a las compañías.
"Los empleados son el primer eslabón que nos potencia y es nuestro compromiso cuidar de ellos y de los contratistas, no sólo dentro del trabajo sino también fuera del mismo. Para ello, realizamos todos los esfuerzos en campañas de comunicación, entrenamientos, desarrollo de procesos, inversiones y lo que esté a nuestro alcance para promover una cultura de trabajo seguro", señala Gertrudis Correa, líder de Medio Ambiente, Seguridad y Salud para Latinoamérica de Monsanto.
En tanto que Tomás Hartmann, director de Recursos Humanos en Aguas Danone Argentina, asegura que "no buscamos construir un programa de seguridad sino una cultura, la cual se logra con cada cosa que hacemos día a día. Por lo que integrar a la familia, con su valor emotivo, es en gran parte el éxito de lo que logramos con nuestras acciones".
"El concepto de seguridad ha ido cambiando, impulsado por el aprendizaje de errores y accidentes, junto con el crecimiento de la industria en magnitud y complejidad", reconoce Marcos González, gerente de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente de Praxair Argentina.
González explica que "además de los aspectos tradicionales de seguridad del trabajo, como el uso de elementos de protección personal o la supervisión de tareas con potencial de peligro, hoy también se atienden, por ejemplo, cuestiones de seguridad vial, monitoreando los vehículos que distribuyen productos de la compañía para garantizar su correcto desplazamiento, según las normas de tránsito. Y se verifica el tiempo de descanso de los choferes, para evitar la fatiga".
Del portón para afuera "Acorde con esa modificación de la concepción de seguridad que va más allá del uso de cascos, zapatos o equipos especiales, ahora también organizamos programas de concientización, como formación entre choferes de todo el país para fomentar la disciplina operacional y el respeto a los procedimientos en el manejo. O capacitamos a alumnos y docentes de una escuela cercana a nuestra planta, aportando medidas preventivas que puedan aplicar en el hogar y en el colegio para mejorar su calidad de vida", añade González.
Por su parte, Gertrudis Correa cuenta que "desarrollamos programas fuera del trabajo con el objetivo de extender nuestra cultura de seguridad a las familias de los empleados y las comunidades. Por ejemplo, implementamos campañas de prevención de la gripe H1N1 o dengue en zonas de mayor riesgo; damos vacunas antigripales para empleados y familiares directos; y, durante el invierno, llevamos a cabo acciones de prevención sobre los riesgos asociados al monóxido de carbono. Además, extendemos a las familias y contratistas nuestros programas de Manejo Seguro para prevenir accidentes o incidentes viales".
En este aspecto, completa Hartmann, de Danone, "algunas de nuestras iniciativas recientes incluyen la creación de comités de seguridad, jornadas con la visita de los familiares del personal, talleres de salud dentro del trabajo (estrés, chequeos médicos, nutricionistas, menú saludable) o la entrega a los empleados de un estuche para guardar el celular mientras se está manejando".