Global resource, local skills

Edición Noviembre 2011

Achilles Argentina

El desafío de volver al trabajo después de tener un hijo


En el Día de la Madre, la experiencia de algunas empresas que acompañan la vuelta al trabajo después del embarazo y el parto.


Retornar al trabajo luego de tener un hijo es uno de los desafíos más difíciles de la vida posparto. Por eso, distintas compañías ofrecen opciones para hacer que este regreso sea más leve, dentro de lo posible.

Un avance en este sentido es la extensión de la licencia por maternidad en algunas empresas de la industria química.

"Desde que fundamos esta asociación en 2007, ésa era una demanda de muchas de las mujeres del sector", menciona Rubén Salas, miembro de la Federación de Sindicatos de Trabajadores de Industrias Químicas y Petroquímicas de la República Argentina (FESTIQyPRA). A partir de este reclamo, la institución se convirtió en la primera organización gremial del ámbito privado que consiguió extender de tres a cinco meses la licencia por maternidad.

Según Salas, uno de los motivos que los llevó a buscar esta ampliación fue que "muchas mujeres que trabajan en líneas de envasado y empaque están expuestas a sustancias químicas y esto era un riesgo para las embarazadas".

Finalmente, se consiguió extender el período para todas las empleadas de la industria química en las zonas que dependen de la Federación. Esta modificación afecta a algunas compañías de Capital Federal y de las provincias de San Luis, Salta, Tierra del Fuego, Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires.

Una de las empresas que puso en marcha la medida fue Reopen, una firma que fabrica y comercializa productos químicos para usos agrícolas, domésticos y veterinarios. "Implementamos la ampliación hace ya cuatro meses", señala Daniel Scacchi, director de RR.HH. El directivo considera adecuada la medida, ya que para sus empleadas tres meses era poco tiempo y se veían obligadas a pedir permiso cuando se terminaba la licencia. Para Scacchi, el gran avance es que durante esos cinco meses las mujeres tienen goce de sueldo: "El Convenio Químico ya contemplaba que podían tomarse seis meses, pero sin cobrar".

Reducción horaria Por su parte, la empresa química Dow Argentina también presenta opciones para facilitar el reintegro de sus empleadas tras el embarazo. Una de ellas es la posibilidad de retirarse dos horas antes de la jornada normal durante el primer año y una hora antes el segundo año, sin reducción salarial.

"Ocurre que esos 45 o 60 días posparto pueden no ser suficientes en algunos casos. Por eso, la compañía brinda estos beneficios", señala Nicolás Brodtkorb, director de Recursos Humanos de la firma.

Además, Dow ofrece el reintegro de los gastos de guardería hasta los tres años del niño. Para ello, cubre el 100% del importe total, con un tope de $820 por mes. Otro beneficio es "la posibilidad de acordar con el supervisor los horarios de entrada y salida y combinarlos con días de trabajo desde sus casas", ilustra el directivo.

También YPF presenta algunas novedades en este aspecto, como la licencia por adopción, por la cual se otorgan 45 días a las mujeres y 7 a los hombres que adopten niños. Además, la empresa extendió la licencia por paternidad natural, de dos a siete días. "En los últimos años se ampliaron los grupos de interés para las empresas. Estos ya no son sólo los proveedores y los clientes, sino que ahora también se incluye en este grupo a quienes forman parte de la compañía", explica sobre las razones de estas medidas Andrés Mosteiro, gerente en la Dirección de Recursos Humanos de la firma.

Otras opciones que ofrece YPF para las madres recientes son la posibilidad de reducir la jornada laboral hasta un 50% y el teletrabajo, para lo cual la empresa provee todo lo necesario: desde el teléfono hasta una silla adecuada.

Según el gerente, el concepto es ser una firma familiarmente responsable, lo cual excede la responsabilidad social, ya que "se es atento no sólo con la comunidad y el medio ambiente, sino también puertas adentro. Para ello, desarrollamos acciones que van más allá de las exigidas por la ley".

Como señala Mosteiro, cuando se ingresa a trabajar, la elección ya no pasa sólo por lo monetario: "Es un contrato emocional. El desafío hoy es conciliar vida personal, laboral y familiar".

latest news

14 Nov 2011
TECPETROL, the newest SICLAR community member in Colombia more
07 Nov 2011
Achilles improves the productivity of procurement professionals more
07 Nov 2011
ESSBIO starts to use Repro and Controlar more
18 Oct 2011
SMU signs contract with Achilles Chile more
02 Sep 2011
Carrefour is now controlling contractors through Achilles Argentina more

events

24 Apr 2012
Achilles EU Academy more